Системы менеджмента качества сварочного производства и управление качеством

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. Анализ существующих систем управления качеством в сварочном производстве………………………...………………………………..5
1.1 Системный подход к обеспечению качества сварочного производства в России……………………………………………………………5
1.2 Организация системы менеджменты качества в соответствии с ISO 9000……………………………………...…………………11
1.3 Документация системы менеджмента качества………...…19
ГЛАВА 2. Разработка предложений по совершенствованию системы управления качеством в сварочном производстве ООО «КЗ «Ростсельмаш»…………………………………………………………………...24
2.1 Общие сведения об ООО «КЗ «Ростсельмаш» и его системе менеджмента качества…………………………………………………….…….24
2.2 Рекомендации по улучшению системы менеджмента качества в ООО «КЗ «Ростсельмаш»………………………………………………..……37
2.3 Внедрение проекта регламента «Организация контроля качества сварных соединений» в практику деятельности ООО «КЗ «Ростсельмаш»………………………………………………….………………..46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...………54
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………56
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………….…………..58

Весь текст будет доступен после покупки

Объектом исследования является система менеджмента качества ООО «КЗ «Ростсельмаш».
Предмет исследования – процесс изготовления и контроль качества сварных соединений в стальных конструкциях сельскохозяйственной техники, выпускаемой ООО «КЗ «Ростсельмаш».
Целью аттестационной работы является разработка документированного регламента «Организация контроля качества сварных соединений» для ООО «КЗ «Ростсельмаш».

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В СВАРОЧНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
1.1 Системный подход к обеспечению качества сварочного производства в России
Качество играет важную роль на всех этапах жизненного цикла продукции и объединяет всю цепочку от производителя до потребителя. Повышение качества выпускаемой продукции напрямую связано с конкурентоспособностью предприятия . На сегодняшний день системный подход к управлению качеством развивается сразу в трех направлениях:
- обеспечение устойчивого развития внутри «культуры качества»;
- введение концепции «общего рынка» и снятие технических барьеров в торговле;
- внедрение систем качества на основе международных стандартов ISO 9000 или системы всеобщего управления качеством TQM.
Важную роль в мировом качестве играют стандарты серии ISO 9000, которые помогают построить компаниям управляемую систему менеджмента качества. После введения этих стандартов стала популярной тенденция по сертификации предприятий. Вначале сертифицировались крупнейшие предприятия США, Европы и Японии, а затем более маленькие предприятия. Не менее важна роль этих сертификатов в конкурентной борьбе предприятий.
В России сертификация по ISO 9000 началась с 1991 года. Первыми участниками сертификации тогда стали крупные промышленные предприятия: «Чайка» (производство часов), «Кристалл» (производство алкогольной продукции), «УралАЗ» (автомобильное производство). Это способствовало конкурентоспособности экспортной продукции.
Основные принципы международной политики в области качества :
1. Информация должна быть всегда в открытом доступе для того, чтобы все желающие от потребителя до государства при необходимости могли убедиться в соответствии продукции требованиям качества и сертификации.
2. Необходимо создавать единое техническое и правовое пространство и унифицировать требования в области качества.
3. Необходимо стремиться удовлетворить все требования к качеству продукции и повышать конкурентоспособность предприятия.
4. Необходимо постоянно снижать влияние человеческого фактора на характеристики качества.
5. Создавать мировую инфраструктуру качества в виде международных сообществ и институтов которые тесно сотрудничаютмежду собой.
6. Строить систему качества так, чтобы вовлекать в процесс улучшения качества всех работников предприятия.
Предприятия находятся в условиях постоянно конкуренции и поэтому неустанно улучшают уровень качества своей продукции. Таким образом, развитие системного подхода к управлению качеством носит глобальный характер. Важным является и качество поставляемых в производство комплектующих. Это также учитывается современными системами управления качеством.
К контролю качества выпускаемой промышленными предприятиями продукции должно быть уделено повышенное внимание, так как чаще всего это технически сложные комплексные изделия. Изготовители минимизируют производственные запасы с целью сокращения издержек производства и часто принимают схему, когда комплектующие изделия запускаются в производство сразу же после поступления на предприятие.
Минимальный перечень элементов, входящих в систему качества регламентируется стандартами ISO серии 9000 . Однако, из-за различий рода деятельности предприятий, методы внедрения этих элементов не оговариваются. Важную роль также играет техническая оснащенность и квалифицированность персонала предприятия.
В зависимости от жизненного цикла продукции, реализуемого на данном предприятии, выделены четыре группы стандартов для различных предприятий:
1. Стандарт ISO 9001 содержит требования к предприятиям, которые осуществляют полный жизненный цикл продукции - от разработки до изготовления и сервисного обслуживания .
2. Стандарт ISO 9002 содержит требования к предприятиям, которые осуществляют изготовление продукции по готовой технической разработке .
3. Стандарт ISO 9003 содержит требования к испытательным лабораториям и центрам .
4. Стандарт ISO 9004 состоит из двух частей. Первая часть определяет основные элементы менеджмента качества и является основополагающей при переходе к концепции TQM. Вторая часть содержит требования к менеджменту качества предприятий, которые оказывают различные виды услуг .

Весь текст будет доступен после покупки

1. ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/, свободный
2. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Требования [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/, свободный
3. ГОСТ Р ИСО 19011-2012. Национальный стандарт Российской Федерации. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента. Общие требования и правила составления [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/, свободный
4. ГОСТ 15467-79 «Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения» Консорциум кодекс электронный фонд правовой и нормативно-технической документации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/, свободный
5. Международный стандарт ISO 9000 «Системы качества. Основные положения».

Весь текст будет доступен после покупки