Системы менеджмента качества сварочного производства и управление качеством..

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. Анализ существующих систем управления качеством в сварочном производстве………………………...………………………………..5
1.1 Системный подход к обеспечению качества сварочного производства в России……………………………………………………………5
1.2 Организация системы менеджменты качества в соответствии с ISO 9000……………………………………...…………………11
1.3 Документация системы менеджмента качества………...…19
ГЛАВА 2. Разработка предложений по совершенствованию системы управления качеством в сварочном производстве ООО «КЗ «Ростсельмаш»…………………………………………………………………...24
2.1 Общие сведения об ООО «КЗ «Ростсельмаш» и его системе менеджмента качества…………………………………………………….…….24
2.2 Рекомендации по улучшению системы менеджмента качества в ООО «КЗ «Ростсельмаш»………………………………………………..……37
2.3 Внедрение проекта регламента «Организация контроля качества сварных соединений» в практику деятельности ООО «КЗ «Ростсельмаш»………………………………………………….………………..46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...………54
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………56
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………….…………..58

Весь текст будет доступен после покупки

Объектом исследования является система менеджмента качества ООО «КЗ «Ростсельмаш».
Предмет исследования – контроль качества сварных соединений в стальных конструкциях сельскохозяйственной техники, выпускаемой ООО «КЗ «Ростсельмаш».
Целью аттестационной работы является разработка регламента «Организация контроля качества сварных соединений» для ООО «КЗ «Ростсельмаш».
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
- провести анализ существующих систем менеджмента качества в сварочном производстве;
- изучить виды документации, применяемые в менеджменте качества;
- провести анализ системы менеджмента качества и корпоративной документации по качеству в ООО «КЗ «Ростсельмаш»;
- разработать рекомендации по улучшению системы менеджмента качества ООО «КЗ «Ростсельмаш;
- разработать проект регламента организации по контролю качества сварных соединений;
- разработать программу обучающего семинара для сотрудников ОТК ООО «КЗ Ростсельмаш» и всех заинтересованных лиц на основании разработанного проекта регламента организации.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В СВАРОЧНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
1.1 Системный подход к обеспечению качества сварочного производства в России
Качество объединяет всю цепочку от производителя до потребителя и играет важную роль на всех этапах жизненного цикла продукции . Повышение качества продукта напрямую влияет на конкурентоспособность предприятия на рынке. Сегодня системный подход к управлению качеством в отечественных компаниях внедряется и развивается сразу в трех направлениях:
- введение концепции «общего рынка» и снятие технических барьеров в торговле;
- внедрение систем качества на основе международных стандартов ISO 9000 или системы всеобщего управления качеством TQM;
- обеспечение устойчивого развития внутри «культуры качества».
Основными стандартами качества в мире являются стандарты серии ISO 9000. Своим появлением эти стандарты запустили мировую тенденцию на сертификацию предприятий, чем способствовали установлению управляемой системы менеджмента качества на предприятиях по всему миру. Сертификация изначально проводилась на крупнейших предприятиях Японии, США и Европы, затем распространилась на предприятия поменьше, после чего уже стала общемировой тенденцией.
В 1991 году сертификация по ISO 9000 добралась и до России, что способствовало повышению экспортной конкурентоспособности продукции. Первыми участниками сертификации стали крупные промышленные предприятия: «Кристалл» (алкогольная продукция), «Чайка» (часы), «УралАЗ» (транспортные средства).
Предприятия постоянно конкурируют друг с другом и поэтому стремятся улучшать качество выпускаемой продукции. Следовательно, развитие системного подхода к управлению качеством имеет глобальный характер. Немаловажным фактором является соответствие требованиям к качеству поставляемых комплектующих. Современные системы управления качеством нацелены на повышение качества продукта на всех этапах цикла его создания.
Основными принципами международной политики в области качества являются :
1. Вся информация должна быть в открытом доступе. Любой желающий должен иметь возможность убедиться в наличии сертификата и выполнении требований сертификации к качеству продукта.
2. Ключевым стремлением является выполнение всех требований в области качества продукции с целью повышения конкурентоспособности продукции.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки