Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент организации

Готовая работа №29689 от пользователя Рыжова Оксана

Системы мотивации и мотивирования труда на российских предприятиях.

Name: Системы мотивации и мотивирования труда на российских предприятиях.
Price: 160.00 RUB

160 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 18

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Основные понятия, способы и роль мотивации 5
2. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении 7
3. Описание симулятора «Бизнес-курс Максимум» (компьютерной деловой игры) 11
Заключение 17
Список использованных источников 18

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Переход страны к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса и эффективных методов управления персоналом. В этой связи перед менеджерами встает ряд вопросов: какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия, как рационально организовать финансовую составляющую предприятия, как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами?

Однако решение этих задач невозможно без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. В последнее время на практике наблюдается тенденция к снижению интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в этой сфере является необходимым условием правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Мотивация - это процесс сопряжения целей организации и сотрудника для наиболее эффективного удовлетворения потребностей обеих сторон. Она включает в себя систему воздействий на персонал для достижения намеченных целей. Хорошая работа определяется высоким качеством обслуживания, и, следовательно, руководство должно создавать благоприятную рабочую среду, способствующую профессиональному росту персонала и поддерживать введение новаторских предложений сотрудников. Существуют два способа мотивации: прямой и косвенный (стимулирующий). Центральное место в теории мотивации занимает понятие «мотив». Это осознанное внутреннее побуждение к совершению действия или поведения, направленного на удовлетворение потребностей.

Виды мотивации включают нормативную, принудительную и стимулирующую. Нормативная мотивация использует психологическое воздействие на работника, чтобы побудить его к определенному виду поведения. Принудительная мотивация использует угрозы или власть, чтобы заставить работника выполнить требования. Стимулирующая мотивация воздействует на личность с помощью различных поощрений, побуждая работника к определенному поведению.

Существует три метода повышения ценности работы в глазах исполнителя: выбор сферы деятельности, которая стимулирует достижение поставленных целей, помощь работнику в удовлетворении от собственной деятельности и стимулирование достижений сотрудника через систему внешних поощрений. На практике чаще используется материальное стимулирование. Однако, с увеличением уровня развития производственных и социальных отношений, работники желают участвовать в делах организации, что приводит к возникновению потребности в моральном удовлетворении от выполнения работы и реализации собственных идей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур. Учебное посо-бие. М.: Инфра-М, 2016. 360 с.
2. Арсанова П.Х. Рассмотрение некоторых видов прибыли // Аллея науки. 2018. Т.4. №9. С.209-212.
3. Бабич О.И. Прибыль и рентабельность как показатели эффективности хозяйственной деятельности // Экономика и социум. 2017. № 10 (41). С. 48-53.
4. Бакланов В.И. Финансовая деятельность предприятия в современных условиях. М.: Экономика, 2015. 375 с.
5. Володин А.А. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 2015. 668 с.
6. Ворот И.В. Экономика фирмы. М.: Высшая школа. 2016. 420 с.
7. Гранатуров В.М. Прибыль: сущность, методы измерения, пути роста. М.: Дело и Сервис, 2015. 210 с.
8. Ильина Т.В. Прибыль и рентабельности предприятия - основные аспекты // Вестник современных исследований. 2017. № 1-2 (4). С. 41-50.
9. Лугуева Р.Г. Роль и функции прибыли как важнейшей категории ры-ночных отношений // Актуальные вопросы современной экономики. 2017. № 1. С. 119-124.
10. Любич И.В. Понятие рентабельности и основные подходы к ее оценке // Евразийское Научное Объединение. 2017. Т. 3. № 11 (33). С. 175-177.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Системы мотивации и мотивирования труда на российских предприятиях.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net