Личный кабинет

РефератПсихология

Готовая работа №34395 от пользователя Фемитцева Люция

Системы мотивации на основе стоимостных показателей.

Name: Системы мотивации на основе стоимостных показателей.
Price: 160.00 RUB

160 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 15

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Структура показателей компании 4
2. Включение показателей в систему оплаты труда сотрудника 10
Заключение 14
Список использованных источников 15

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что персонал является одним из важнейших ресурсов предприятия. Успешность компании зависит от того, насколько хорошо сотрудники выполняют свои функции и приносят новые идеи. Однако, если работники не понимают целей предприятия, эффективность реализации стратегических решений снижается, поэтому необходимо разработать механизм управления, который решит эту проблему в стратегическом плане.

Вопрос мотивации персонала является одним из главных в современном регулировании функционирования предприятия, поскольку от его решения зависят не только увеличение производительности и рост материального благополучия работников, но и успех самого предприятия. Система мотивации предоставляется всем рабочим как разных подразделений с целью подстроить их личные интересы под интересы предприятия в целом. В составленной системе стратегических задач и ключевых факторов успеха СК разъясняются работникам, а проверка их выполнения производится с помощью ключевых показателей эффективности KPI, что позволяет наблюдать заинтересованность рабочих в достижении поставленных целей.

Таким образом, целью данного исследования является создание эффективной системы мотивации на основе стоимостных показателей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Система мотивации сотрудников основывается на определении и демонстрации влияния определенных действий на их доход. Для этого идеально подходит система мотивации на основе показателей BSC/KPI. Чтобы понять структуру показателей организации, необходимо представлять ее систему управления. Существует стратегия, которая конкретизируется через стратегические цели, достижение которых измеряется при помощи BSC/ССП. Бизнес-процессы, идущие от стратегии компании, направлены на достижение целей стратегического значения. Результативность бизнес-процессов измеряется через KPI. Для реализации стратегии и бизнес-процессов в компании формируется организационная структура. Показатели деятельности организационных единиц отображают результативность этих единиц. Кроме того, необходимо отслеживать связь показателей деятельности организационной единицы либо с BSC, либо с KPI. Только так можно достичь участия каждого сотрудника в реализации стратегии компании. Чтобы достичь целей всех уровней, необходимо привязать результативность действий каждого сотрудника к заработной плате.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Вертянкина Т.В. Система мотивации персонала на основе ключевых показателей эффективности / Т.В. Вертянкина // Российская экономика в условиях новых вызовов материалы Всероссийской научно-практической конференции. ФГБОУ ВО «МГУ им. Н. П. Огарёва». – 2018. – С. 190-195.
2. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath&Partners; Пер. с нем.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 478 с.
3. Григорьева М.В. Система материальной мотивации на основе ключевых показателей эффективности KPI на примере предприятия / М.В. Григорьева // Аллея науки. – 2017. – Т. 4. – № 15. – С. 51-59.
4. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности / Д. Парментер. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 288 с.
5. Зиновьева А.С. Мотивация персонала на основе системы сбалансированных показателей / А.С. Зиновьева // Неделя науки СПбПУ Материалы научной конференции с международным участием. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли. – 2018. – С. 282-285.
6. Разработка сбалансированной системы показателей. Методика. – М.: ГК «Современные технологии управления», 2011 – 51с.
7. Система консалтинговых фирм [Электронный ресурс] URL: http://www.triz-chance.ru/articles.html (дата обращения 24.04.2020).
8. Хохлова М.А. Построение системы мотивации на основе сбалансированной системы показателей / М.А. Хохлова, О.И. Матасова, И.Ю. Мельникова // Актуальные проблемы экономики и управления в XXI веке – 2018. – С. 96-100.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Системы мотивации на основе стоимостных показателей.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net