Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №6443 от пользователя Boris_Kungin

Системы стимулирования на предприятии и пути её совершенствования

Name: Системы стимулирования на предприятии и пути её совершенствования
Price: 690.00 RUB

690 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 45

Год написания: 2022

Boris_Kungin

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
1.1 Понятие и теории мотивации……………………………………………………4
1.2 Характеристика основных содержательных теорий мотивации………………8
1.3 Краткая характеристика основных процессуальных теорий мотивации……13
1.4 Стимулирование трудовой деятельности персонала…………………………15
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «ОПТСБЫТ»
2.1 Общая характеристика торгового предприятия и действующей системы управления персоналом…………………………………………………………….20
2.2 Анализ системы стимулирования персонала торгового предприятия………24
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «ОПТСБЫТ»
3.1 Совершенствование системы материального стимулирования персонала…32
3.2 Разработка социальных планов развития коллектива……………………….39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………45

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическими целями большинства компаний, выступающих на рынках товаров и услуг, являются активное развитие бизнеса, расширение зоны влияния, увеличение числа клиентов. За успехом, как и за неудачами компаний часто стоят конкретные действия сотрудников, а, значит, характер, склонности, образование сотрудников во многом определяют стиль работы компании.
Успешность компании во многом определяется решениями и качеством выполнения обязанностей на различных уровнях ее управления. За поступками и принимаемыми решениями сотрудников стоят определенные мотивы, которые подлежат анализу, оценке и управлению. Таким образом, появляется необходимость в управлении мотивацией персонала компании.
Прежде всего, речь идет о правильном подборе кадров, об анализе соответствия требований к кандидатуре и характеристик сотрудника. Следует учитывать воздействие темперамента, склада характера, приоритетов сотрудника на характер выполняемых им работ. В большинстве случаев руководство компании обладает широким спектром инструментов воздействия на мотивацию сотрудников. Однако текущая практика управления персоналом показывает, что далеко не все российские компании способны оценить и использовать в работе столь эффективный инструмент управления, как мотивацию.
Цель работы: изучение роли мотивации персонала в успешном развитии современной компании.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА

1.1 ПОНЯТИЕ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

Мотив - это то, что вызывает определенные действия человека. Мотив находится «внутри» человека, имеет «персональный» характер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, возникающих параллельно с ним мотивов.
Мотивация - как функция управления - процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом.
Мотивация достижения - мотивация, связанная с присвоением новых благ, развитием потребностей.
В мировой теории известно множество моделей мотивации, из которых можно выделить ряд наиболее распространенных:
- По Адаму Смиту, проводившему исследования в начале века на английских предприятиях, человек всегда будет стремиться улучшить свое экономическое положение.
- По Лоуренсу и Лоршу, люди стремятся репродуцировать то поведение, которое уже приводило к ожидаемому результату.
- По Маслоу, человек стремится удовлетворять потребности в строгой иерархической последовательности: физиологические, безопасности и защищенности, социальные, уважения, самовыражения.
- По МакКеланду, потребности имеют три основных составляющих: власть, успех и причастность.
- По Вруму, мотивация складывается из ожиданий результата, вознаграждения, ценности последнего.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. КибановаА.Я. П/р Управление персоналом.Теория и практика.Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2016. Рек. СУМО / КибановаА.Я. П/р. - Москва: Огни, 2019. - 295 c.
2. КибановаА.Я. П/р Управление персоналом.Теория и практика.Организация оплаты труда персонала.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2016.Рек. СУМО / КибановаА.Я. П/р. - Москва: Наука, 2018. - 525 c.
3. М.Ф. Мизинцева Оценка персонала. Учебник и практикум / М.Ф. Мизинцева. - М.: Юрайт, 2019. - 260 c.
4. Н.В. Федорова Управление персоналом организации. Учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - Москва: ИЛ, 2022. - 416 c.
5. Руденко Андрей Михайлович Консультирование и коучинг персонала в организации. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2021. - 372 c.
6. Руденко Андрей Михайлович Управление персоналом. Учебное пособие / Руденко Андрей Михайлович. - М.: Феникс, 2022. - 303 c.
7. С.А. Шапиро Организационное поведение. Учебное пособие / С.А. Шапиро. - М.: КноРус, 2018. - 342 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Системы стимулирования на предприятии и пути её совершенствования

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net