Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №32651 от пользователя Фемитцева Люция

Системы стратегического менеджмента организации («ПАО «РНКБ Банк»)

Name: Системы стратегического менеджмента организации («ПАО «РНКБ Банк»)
Price: 400.00 RUB

400 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 41

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса стратегического менеджмента 6
1.1. Анализ содержания понятия «стратегический менеджмент» 6
1.2 Анализ моделей процесса стратегического менеджмента организации 8
1.3 Методы стратегического анализа макроокружения, среды региона и микросреды организации 11
1.4 Анализ содержания типовых стратегий развития организации 16
1.5. Методы реализации избранной стратегии развития организации 17
Выводы к главе 1 20
Глава 2. Анализ состояния деятельности ПАО «РНКБ Банк» и эффективности реализации текущей стратегии развития. Постановка проблем развития. 21
2.1 Анализ состояния ПАО «РНКБ Банк» по сбалансированной системе показателей 21
2.2 Анализ системы стратегического управления организации 23
2.3 Проблемы развития банка 26
3. Проектный подход к выбору и реализации новой стратегии развития ПАО «РНКБ Банк» 29
3.1 Разработка миссии и целей организации 29
3.2 Определение стратегии развития в организации 30
3.3 Разработка сбалансированной системы показателей оценки деятельности банка 32
Выводы к главе 3 34
Заключение 35
Список используемой литературы 36
Приложения 38

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Стратегия - это детальный комплексный план, разработанный высшим руководством и реализуемый на всех уровнях предприятия. Она основывается на исследованиях и фактических данных и направлена на достижение целей и осуществление миссии организации. Чтобы создать стратегию развития организации, нужно изучить ее внешнее окружение и возможные внутренние перспективы, учитывая непредвиденные обстоятельства на рынке. Основная задача стратегии - установление долгосрочной ориентации фирмы в выбранной производственной деятельности и ее соответствующего положения на рынке, как внутреннего, так и внешнего. Кроме того, уточняются стратегии, связанные с выбором производимой продукции, используемыми производственными процессами и экономическими ресурсами, а также формированием линии поведения на рынке с учетом возможностей и сил конкурентов. Один из важных вопросов при разработке стратегии - это определение возможных способов развития рыночных услуг на предприятии: выход на рынок с новым продуктом, привлечение новых поставщиков и потребителей товаров, расширение или прекращение производства и продажи прежних товаров и услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

В настоящее время значение стратегического поведения компаний, позволяющего им выживать в условиях жесткой конкуренции в долгосрочной перспективе, возросло. Вместо того чтобы только уделять внимание текущим проблемам и внутренним процессам, фирмам необходимо разрабатывать стратегии для долгосрочного выживания и адаптации к изменяющемуся окружению. В конкурентной борьбе уже не так важно, насколько большой компания, а важнее, насколько быстро и гибко она может адаптироваться к изменениям на рынке. Существует множество факторов, таких как ускорение изменений в окружающей среде, рост конкуренции, интернационализация бизнеса, доступность новых технологий, которые еще больше повышают значимость стратегического управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2018. - № 19. - С. 16 - 18.
2. Алексеенко, А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа // Социальные науки. - 2017. - № 1. - С. 63 - 66.
3. Астафьева Л.И. Управление программами стратегических изменений как инновация управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 5. - С. 59 - 62.
4. Бочарова, А.О. Текущие состояние банковской системы РФ, основные проблемы и дальнейшее перспективы развития. // Экономические исследования и разработки. – 2018 - №6 – с. 52-59
5. Вайсман А. Стратегия маркетинга:10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха / Пер. с нем. - М.: АО «Интерэксперт», Экономика, 1995.
6. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 2004.
7. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление. - СПб.: Питер, 2017. - 256 с.8. Гапоненко, А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2015. - 464 с.
9. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник– 3-е изд. – М.: Гардарики, 2001г
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Гардарика, 2000.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Системы стратегического менеджмента организации («ПАО «РНКБ Банк»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net