Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератТеория управления
Готовая работа №34509 от пользователя Фемитцева Люция
book

Ситуационные и поведенческие факторы, влияющие на разработку решений

130 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 4
1 Понятие и сущность решений 5
2 Поведенческие факторы, влияющие на разработку решений 8
3 Ситуационные факторы, влияющие на разработку решений 10
Заключение 13
Список использованных источников 14

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко и эффективно работать, руководитель должен осуществить ряд правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей. Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения и рассмотрение факторов качества этих решений следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства.
В следствии необходимости принятия верного решения целью данной работы является рассмотрение ситуационных и поведенческих факторов, влияющих на их разработку.
Важно отметить, что принятие решений находит свое место во всех сферах человеческой деятельности. А значит, появляется необходимость уметь их принимать. Для этого необходимо учитывать влияющие на них факторы. К числу таких факторов относятся ситуационные и поведенческие. Опираясь на знания данных факторов, человек, принимающий решения, снижает риск ошибки. Исходя из этого рассмотрение данной темы является актуальной.
Исходя из данной цели была поставлена задача выявить факторы, влияющие на разработку решений.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Воей обычной жизни люди часто сталкиваются с необходимостью оценки сложившейся ситуации и принятия решений для ее изменения. Решение - это результат мыслительной деятельности, который приводит к выводу и требует действий. Под термином "решение" могут пониматься различные позиции, представленные на рисунке 1.

Рисунок 1 показывает различные значения термина "решение". Рассмотрим каждый элемент более подробно. Процесс включает выполнение основных процедур, таких как подготовка информации, разработка вариантов, согласование вариантов, выбор одного варианта, утверждение, реализация, контроль выполнения, информирование инициатора решения. Важно отметить, что эти процедуры применимы как для управленческих решений, так и для принятия решений в жизни человека. Они отличаются только форматами. Например, для управленческого решения утверждение соответствует документальному фиксированию решения, а для человека это может быть условное обозначение, вербальное или невербальное выражение, означающие остановку на определенном варианте.

Элемент "предписание к действию" понимается интуитивно. Для управленческого решения это может быть оформление приказа или распоряжения в устной или письменной форме. Для решений, связанных с деятельностью человека, предписание направлено не только на других, но и на самого человека, принимающего решение. Например, студент может принять решение выполнить все задания, необходимые для того, чтобы избавиться от "долгов". Он будет осуществлять эти действия, выполняя предписания в соответствии с принятым решением.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Кильмашкина Т.Н. Управленческое решение: сущность, классификация, предъявляемые требования // Труды Академии управления МВД России. 2018. №2 (46). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskoe-reshenie-suschnost-klassifikatsiya-predyavlyaemye-trebovaniya (дата обращения: 08.04.2020).
2. Нарижняк, М. О. Сущность управленческого решения / М. О. Нарижняк. — Текст : непосредственный, электронный // Молодой ученый. — 2015. — № 8 (88). — С. 590-592. — URL: https://moluch.ru/archive/88/17444/ (дата обращения: 08.04.2020).
3. Орлов А. И. Теория принятия решений : учеб. пособие. М. : Март, 2004.
4. Смирнов Э. А. Управленческие решения : учеб. пособие. М. : ИНФРА-М, 2001. 264 с.
5. Теория принятия решений в 2 т. Том 1 : учебник и практикум для вузов / В. Г. Халин [и др.] ; под редакцией В. Г. Халина. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 250 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03486-8. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. с. 22 — URL: https://urait.ru/bcode/450459/p.22 (дата обращения: 07.04.2020).
6. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения : учебник. 6-е изд. перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2009. 344 с.; Лапыгин Ю. Н. Управленческие решения : учеб. пособие. М. : Эксмо, 2009. 448 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных