Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №122289 от пользователя Успенская Ирина
book

Службы управления персоналом: статус, функции, задачи (на примере ПАО «Роснефть»)

555 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Общие сведения о службах управления человеческими ресурсами 6
1.1. Определение и статус служб управления человеческими ресурсами 6
1.2. Значение управления человеческими ресурсами для эффективной деятельности организации 13
Глава 2. Функции и задачи служб управления человеческими ресурсами на примере компании ПАО «Роснефть» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ПАО «Роснефть» 19
2.2. Задачи и направления развития служб управления человеческими ресурсами в условиях современного рынка труда 23
Заключение
Приложение 1 36

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Не смотря на использование людьми принципов управления человеческими ресурсами, зарождение идеи об управлении этими ресурсами зародилась относительно недавно. Люди использовали так называемый сборник идей и принципов управления человеческими ресурсами.
Управление человеческими ресурсами фактически является некой общей или же единой стратегией, которая подразумевает развития и управления человеческими ресурсами для достижения целей компании. Важно также понимать, что именно человеческие ресурсы являются основополагающим ресурсом для компании, ведь именно благодаря этому ресурсу происходит преобразование других ресурсов в конечный результат.
Главный вопрос в текущем этапе развития в большинстве стран – это вопрос управления персонал, или же сотрудничество с ним, в целях найти оптимальную форму взаимодействия. В современном мире все чаще верное управление человеческими ресурсами выходит на первый план в вопросе «борьбы с конкурентами». Становится заметно, как сильно поменялось отношение к человеческим ресурсам в условиях современного рынка, все чаще поднимается вопрос, как правильно использовать необходимые навыки и способности сотрудника на благо организации, какие инструменты позволят в полной мере раскрыть потенциал сотрудников и поддержать их желание к развитию этих навыков.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Общие сведения о службах управления человеческими ресурсами
1.1. Определение и статус служб управления человеческими ресурсами
Служба управления персоналом – это структурное подразделение организации, основной функционал их деятельности — это вопросы, связанные с управлением человеческими ресурсами. Основной целью является эффективное использование человеческих ресурсов для достижения конкретных целей организации, то есть это вопрос подбора и обучения кадров, мотивация и оценка их деятельности.
Выделяют основные формы управления персоналом. Традиционная форма уже была нами описана — это вопрос подбора и обучения кадров, мотивация и оценка их деятельности.
Другая форма – матричная. В этой форме отсутствует иерархия, специалисты в службе управления персоналом работают с разными проектами и их командами.
Функциональная форма разделяет обязанности сотрудников на несколько направлений (например, в такой форме ответственные за обучение и трудовые отношения 2 разных специалиста).
Дивизионная форма осуществляет свою работу по разным подразделениям, что позволяет лучше учитывать особенности той или иной специальности.
Также одной из основных форм по работе службы управления ресурсами – аутсорсинг. Большим преимуществом такой формы является снижение постоянных затрат, а также существенная оптимизация процессов, но имеет и большой минус, сторонняя компания не может в полней мере учитывать специфику работы специалиста в данной организации.
Наличие такого разнообразия форм позволяет компаниях гибко приспосабливаться с быстро меняющейся внешней среде, а также использовать различные формы в рамках своего жизненного цикла.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

-

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных