Снижение рисков в деятельности организации (на примере ООО «РИНАЙ»)

Введение……………………………………………………………………………………. 5
1 Теоретические аспекты управления рисками в организации………………… 7
1.1 Понятие и основные виды рисков в деятельности………………………… 7
1.2 Методы и инструменты оценки рисков в деятельности организации……. 18
1.3 Способы снижения рисков……………………………………………...…… 24
1.4 Особенности выявления рисков в деятельности организации в туристической индустрии………………………………………………………………
28
2 Анализ финансового состояние организации ООО «Ринай»……………......... 32
2.1 Организационно экономическая характеристика организации.. …………… 32
2.2 Анализ финансово хозяйственной деятельности организации…………… 42
2.3тАнализ имущественного состояния и финансовой устойчивости организации……………………………………………………………………………...
51
2.4 Анализ управления персоналом и организации оплаты труда…………….. 57
2.5 Анализ и оценка рисков в деятельности организации…………………….. 59
3 Разработка мероприятий по повышению устойчивости предпринимательской деятельности и снижению рисков предприятия ООО «Ринай»……………………….
68
3.1 Обоснование плана мероприятий по повышению эффективности деятельности и устойчивости организации……………………………………………
68
3.2 Организационные меры обеспечения производственной деятельности и снижения предпринимательских рисков………………………………………………
76
3.3тЭкономическая эффективность мероприятий по повышению устойчивости и снижению рисков……………………………………………………...
79
Заключением…………………………………………………………………………….. 84
Список использованных источников……...…………………………………………... 86

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. При современном темпе развития нашей экономики для успеха необходимы творческие подходы, мобильность, готовность внедрять новшества как технические, так и технологические, а это тесно связано с финансовым риском. В наше время финансовый риск – неотъемлемая часть бизнеса.
Малый бизнес наиболее динамично осваивает новые виды экономической деятельности, развивается в отраслях не привлекательных для крупного бизнеса. И здесь, важной областью малого бизнеса является обширная сфера услуг, которая в силу влияния объективных и субъективных факторов является весьма привлекательной для малого бизнеса, что позволяет говорить о постоянно увеличивающейся численности малых предприятий в данном отраслевом конгломерате. С данной точки зрения актуальность исследования связана с тем, что во внешней среде происходят изменения, которые обусловлены активным развитием рыночных отношений и ужесточением конкурентной среды.
В связи с этим, современная экономическая ситуация, вынуждает предпринимателей искать и использовать прогрессивные формы, модели и инструменты, способствующие эффективной организации бизнеса в масштабе малого предприятия и облегчающих его внедрение в струю рыночных отношений. Одним из таких инструментов является бизнес планирование, которое позволяет управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты управления рисками в организации

1.1. Понятие и основные виды рисков в деятельности

Риск - это возможный убыток или неудача в коммерческом деле, обусловленные изменчивостью рыночной конъюнктуры.
Рыночный риск- влияние внешних по отношению к предприятию факторов, возникающих в результате изменения конъюнктуры рынка: колебания цен, курсы валют, котировки ценных бумаг. Рыночным рискам в наибольшей степени подвержены самые ликвидные активы компании: денежные средства, ценные бумаги, товарные запасы.
Видовое разнообразие рисков очень велико – от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний.
Кроме того, экономическое и политическое развитие современного мира порождает новые виды риска, которые довольно трудно определить и оценить количественно. Транснационализация бизнеса сопровождается созданием сложных финансовых и производственных взаимосвязей. Возникает «эффект домино», который в случае краха одной компании влечет за собой ряд банкротств компаний, связанных с компанией-банкротом. Усиление компьютеризации и автоматизации производственно-хозяйственной деятельности предпринимательских организаций приводит к возможности потерь в результате сбоя компьютерных систем, выхода из строя вычислительной техники. Особое значение в последние годы приобрели риски, связанные с политическими факторами, так как они несут с собой крупные потери для предпринимательства.

Рисунок 1.1 – Видовое разнообразие рисков

1. Политические риски
Политические рискипредставляют собой возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли организации, являющихся следствием государственной политики.
Возникновение политических рисков связано с возможными изменениями в курсе правительства государства, переменами в приоритетных направлениях его деятельности. Учет данного вида рисков особенно важен в странах с нестабильным законодательством, отсутствием традиций и культуры предпринимательства.
Политический риск с неизбежностью присущ предпринимательской деятельности, от него нельзя уйти, можно лишь верно оценить и учесть в процессе ведения бизнеса.
Попытки учитывать политический риск, вызываемый действиями отдельных государственных деятелей или правительств, предпринимались еще в XIX в. Например, известный банкир Ротшильд для успешного осуществления своей деятельности организовал систему информации о политических событиях, которая позволяла ему получать сообщения о них на несколько дней раньше, чем получало правительство.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30 декабря 2008 г. № 6-ФКЗ, от 30 декабря 2008 г. № 7-ФКЗ, от 5 февраля 2014 г. № 2-ФКЗ, от 21 июля 2014 г. № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. 2014. № 31. Ст. 4398.
2. Федеральный закон «Об основах туристкой деятельности в Российской Федерации» от 24.11. 1996 № 132- ФЗ
3. Постановление Правительства РФ "О лицензировании туроператорской и турагентской деятельности" (с изменениями от 3 октября 2002г.) от 11 февраля 2002г. № 95
4. Положение "О лицензировании турагентской деятельности" Утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от 11 февраля 2002г
5. ГОСТ Р 50690-2000 «Туристские услуги. Общие правила»
6. ГОСТ Р 51185-98 «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования»
7. Васин С.М. Управление рисками на предприятии / С.М. Васин, В.С. Шутов. М.: КноРус, 2018. – 304 с.
8. Верхорубова Н.А. Основные методы управления финансовыми рисками предприятия / Н.А. Верхорубова // Экономика, социология и право, 2019. № 3. – С. 24-27.
9. Веснин В.Р. Теория организации в схемах / В.Р. Веснин. М.: Проспект, 2020. – 50 с.
10. Воронцовский А.В. Оценка рисков / А.В. Воронцовский. М.: Юрайт, 2017. – 180 с.

Весь текст будет доступен после покупки