Социально-психологический климат в коллективе.

Введение 1
ГЛАВА 1. Теоретические основы и концепции психологической 5
совместимости сотрудников 5
1.1 Понятие психологической совместимости 5
1.2 Факторы, влияющие на психологическую совместимость 7
1.3 Теоретические модели и подходы к изучению психологической совместимости 22
Выводы по главе 1 27
ГЛАВА 2. Социально-психологический климат в коллективе 28
2.1 Понятие социально-психологического климата 28
2.2 Факторы, влияющие на социально-психологический климат 31
2.3 Взаимосвязь между психологической совместимостью сотрудников и социально-психологическим климатом 36
2.4 Влияние социально-психологического климата на работоспособность и продуктивность коллектива 42
Выводы по главе 2 47
ГЛАВА 3. Эмпирическое исследование влияния психологической совместимости на социально-психологический климат в коллективе 48
3.1 Планирование исследования 48
3.2 Определение методов и инструментов сбора данных 49
3.3 Результаты и анализ данных 51
3.4 Выводы и практические рекомендации для улучшения социально-психологического климата в коллективе 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….80

Весь текст будет доступен после покупки

В жизненной практике очень нередки случаи враждебных отношений и конфликтов между друзьями, коллегами или супругами. Причин великое множество. Но глубокий психологический анализ подтверждает, что эти люди просто не обладают совместимостью. Действительно, совместимость является неотъемлемым условием стабильности и благополучия любой группы, а также семейного счастья. И хотя это мистическое «гармоническое созвучие душ» может быть выявлено и даже «измерено» современными методами психологии.
Руководители малых (20-40 человек) компаний часто считают, что вопросы психологической совместимости и мотивации сотрудников нужно решать только в крупных организациях с сильным бюрократическим аппаратом. Однако опыт показывает, что в небольших компаниях взаимоотношения между сотрудниками оказывают значительное влияние на эффективность и успехи предприятия, а потери в таких случаях часто более ощутимыми. Замена сотрудников в таких компаниях происходит гораздо реже, поэтому любые потери могут сильно сказаться на работе компании. Для успешного подбора кадров в таких условиях необходимы грамотные управленческие решения и участие специалистов по подбору персонала или кадровых агентств, которые должны учитывать психологическую совместимость сотрудников и их мотивацию. Для решения этой проблемы могут применяться специальные психологические тесты, разработанные командой экспертов кадрового агентства.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. Теоретические основы и концепции психологической
совместимости сотрудников

1.1 Понятие психологической совместимости

Психологическая совместимость – это способность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание в коллективе личностных качеств участников.
Людям, которые похожи друг на друга очень легко наладить взаимодействие. Сходство включает в себя способность к проявлению чувства безопасности и уверенности в себе, также повышает самооценку. Условие и результатом совместимости является межличностная симпатия, привязанность участников взаимодействия друг к другу. Вынужденное общение с неприятным субъектом может стать источником неприятных эмоций [46, с. 72].
Также существует два вида психологической совместимости межличностная и групповая поговорим про каждую их них.
Межличностная совместимость – это особое взаимодействие и сотрудничество между партнерами на основе сходных или дополняющих ценностных ориентаций, интересов, мотивов, темпераментов и других важных психологических характеристик, имеющих значение для взаимодействия между людьми. Она оценивается по высокой степени удовлетворения результатами и процессом взаимодействия, когда каждый партнер отвечает требованиям другого и не требуются дополнительные усилия для установления взаимопонимания [17, с. 44].
Р.Л. Кричевский, исходя из деятельностного принципа, рассматривает совместимость в связи с двумя основными типами трудовой деятельности: инструментальным и эмоциональным. В первом типе совместимость происходит между индивидами в сфере деловой активности, во втором – совместимость членов группы в сфере внутригруппового общения [9, с. 117].
Групповая совместимость – это качество, которое выражает способность участников группы эффективно взаимодействовать друг с другом без конфликтов и согласованно работать в рамках совместной деятельности.
В коллективе групповая совместимость образует иерархию уровней:
1. Психофизиологическая совместимость темпераментов и характеров членов группы (нижний уровень)
2. Сенсомоторная согласованность при выполнении совместных действий
3. Сплоченность группы, которая выражается в интенсивности и коммуникационных связей, взаимности социометрических выборов [59, с. 165].
На более высоком уровне групповая совместимость выступает как согласованность функционально-групповых ожиданий – представлений членов группы о том, что нужно и в какой последовательности должен делать каждый человек при реализации общей цели. Высший уровень групповой совместимости отражается в предметно-целевом и ценностно-ориентационном единстве, во взаимной референтности членов группы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамова, Г. С. Общая психология: учебное пособие / Г. С. Абрамова. – 2-е изд., стереотипное. – Москва: Инфра-М, 2020. – 495 с.
2. Александрова Е. С., Антипина А. А., Бардиер Г. Л., Безносов Д. С. Методы и методология социально-психологических исследований. СПб.: Питер. - 2023. - 640 с.
3. Алтунина И. Р. Социальная психология. М.: Юрайт. - 2024. - 410 с.
4. Андреева Г. М. Социальная психология. Учебник. М.: Аспект Пресс. - 2022. - 363 с.
5. Андреева, С.Г. Психологические основы управления персоналом / С.Г. Андреева, Т.А. Горская. - СПб. : СПбГЭТУ, 2020. - 66 с.
6. Аникеева, Н.П. Учителю о психологическом климате в коллективе / Н.П. Аникеева. - М. : Просвещение, 2022. - 94 с.
7. Антонюк, В.И. Проблема социально-психологического климата / В.И. Антонюк, О.И. Зотова, Г.А. Моченов, Е.В. Шорохова. - М., 2023. -556 с.
8. Беденко, C.B. Коммуникативная направленность личности руководителя как фактор социально-психологического климата (на примере студенческих групп) / C.B. Беденко // Известия Южного федерального университета. Технические науки. - 2020. Т. 69. - № 14. - С. 93-96.
9. Бойко, B.B Социально-психологический климат коллектива и личность / В.В. Бойко, А.Г. Ковалев, В.Н. Панферов. - М. : Мысль, 2023. -207 с.

Весь текст будет доступен после покупки