Социально-трудовое планирование на современном предприятии

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты социально-трудового планирования 5
1.1 Сущность и содержание социально-трудового планирования 5
1.2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 7
Глава 2 Экономическая характеристика и оценка социально-трудового планирования ООО «Фряновский Керамический Завод» 9
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 9
2.2 Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Фряновский Керамический Завод» 16
2.3 Анализ и оценка эффективности управления персоналом на предприятии21
2.4 Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов и управления персоналом в ООО «Фряновский Керамический Завод» 26
Заключение 30
Список использованных источников 31

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы обусловлена рядом факторов, которые влияют на современные организации и их сотрудников. Сложность и динамика современной экономической среды требуют от предприятий непрерывной адаптации и разработки эффективных стратегий. Социально-трудовое планирование становится неотъемлемой частью стратегического управления организацией, помогая создавать благоприятные условия труда, улучшать производительность и обеспечивать социальную защиту сотрудников.
Социально-трудовое планирование играет важную роль в современных условиях развития бизнеса и организации труда. С учетом сложности и динамики современной экономической среды, предприятия вынуждены постоянно адаптироваться к изменениям и принимать эффективные меры для обеспечения устойчивого развития и успеха.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические аспекты социально-трудового планирования
1.1 Сущность и содержание социально-трудового планирования
Социально-трудовое планирование – это неотъемлемая часть общественного управления, которая направлена на определение и реализацию социальных и трудовых целей, задач и мер по их достижению. Оно играет важную роль в рациональном использовании ресурсов, повышении эффективности труда и улучшении качества жизни населения.
Сущность социально-трудового планирования заключается в его комплексном и системном подходе к организации и управлению социальной и трудовой сферами общества. Оно включает в себя анализ текущего состояния социально-трудовых отношений, выявление проблем и потребностей населения, а также разработку конкретных мер по их устранению и достижению поставленных целей. Это позволяет обеспечить более эффективное использование ресурсов и нацелить усилия на решение наиболее значимых задач социальной и трудовой сфер. В результате, социально-трудовое планирование способствует улучшению качества жизни граждан и созданию благоприятной социально-трудовой среды.
Социально-трудовое планирование включает несколько важных этапов, которые помогают разработать эффективную стратегию. Первым этапом является анализ текущего состояния социально-трудовой сферы. На этом этапе проводятся исследования и собирается информация о социальных проблемах, уровне занятости, безработице, доходах и других показателях, связанных с трудовыми отношениями.
Вторым этапом является определение социально-трудовых целей и задач. На основе результатов анализа формулируются конкретные цели, которые должны быть достигнуты в определенный период времени. Например, можно поставить перед собой задачу снижения уровня безработицы, повышения уровня доходов, улучшения условий труда и других аспектов, влияющих на социально-трудовую сферу.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб.-практ. пособие / М.С.Абрютина, А.В.Грачев. – М.: Дело и сервис, 2018. – 255 с.
2. Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А.Акулич // Финансовый директор. – 2018. – №5. – С.33-45.
3. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 415 с.
4. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 265с.
5. Белокрылова, О.С. Экономика труда: конспект лекций / О.С.Белокрылова, Е.В.Михалкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2022. – 224 с.
6. Бердникова, Т.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Е Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2022. -213с.
7. Бузырев, В.В. Планирование на предприятии / В.В. Бузырев. – М.: Академия, 2022. – 333с.
8. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. – М.: Дело, 2022. – 262с.
9. Ермалович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л.Л. Ермалович. – Минск: БГЭУ, 2022. – 576с.
10. Ерохина, Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии / Р.И. Ерохина. – Минск: Новое издание, 2018. – 322с.

Весь текст будет доступен после покупки