Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератУправление персоналом
Готовая работа №30526 от пользователя Фемитцева Люция
book

Социальный аспект материального стимулирования персонала

160 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1. Понятие и сущность стимулирования 5
2. Системы стимулирования труда и их содержание 9
3. Материальное стимулирование: понятие, роль, виды 12
4. Ключевые показатели эффективности для системы материального стимулирования персонала 21
5. Разработка систем материального стимулирования 23
Заключение 26
Список использованной литературы 27


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, организациям необходимо работать по-новому, учитывая законы и требования рынка, адаптироваться к изменяющейся ситуации и овладеть новым типом экономического поведения. Чтобы стимулировать людей к работе в организации, руководители сознают необходимость использования современных методов мотивации, чтобы привлекать их к выполнению задач, направленных на достижение целей компании.
Определение истинных причин, побуждающих человека отдавать работе максимум усилий, не является простым заданием. Руководитель, овладев современными возможностями мотивации, может значительно расширить свои возможности для привлечения образованных и мотивированных работников на сегодняшний день.
Принимая во внимание желание, возможности и квалификацию человека, особое внимание стоит уделить его мотивации. Стимулирование - это процесс применения различных стимулов для мотивации людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Стимулирование труда создает условия для того, чтобы работник осознал, что он может трудиться более производительно и чтобы у него появилось желание трудиться более результативно. Это происходит благодаря появлению у работника мотивов к более эффективной работе и возможности их реализации в процессе труда.

Суть мотивации заключается в том, что у работника должен быть набор благ, которые соответствуют его потребностям, чтобы он был заинтересован в деятельности и получал лучшие условия для их получения. Работник должен приложить к этому личные трудовые усилия. Трудовая деятельность должна давать возможность получать блага с меньшими издержками, чем любые другие виды деятельности.

Стимулирование работника через потребности можно представить в виде упрощенной модели, где определена ведущая группа мотивов, которые определяют его поведение. Сила мотива зависит от степени актуальности той или иной потребности для работника. Чем насущнее нужда в благе, тем активнее действует работник.

Важным фактором личности является система ее потребностей, мотивов и интересов, которые объясняют поведение личности и принимаемые ею решения. Потребность - это осознание недостатка в чем-либо, вызывающее побуждение к действию. Побуждение показывает направленность действий на достижение цели, которая является средством удовлетворения потребности. Степень удовлетворения потребности, которая достигается после достижения цели, влияет на поведение в будущем.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Аширов Д.А. Управление персоналом. / Д.А. Аширов — М.: ТК Велби,2019г - 220с. ;
2. Баженова Е. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы / Елизавета Баженова. — М.: АСТ, Сова, Харвест, 2018г. — 192 c. ;
3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. / А.П.Егоршин, 2018г. , 344-345с. ;
4. Захарова Т.И. Стимулирование и мотивация на предприятии\ 2018г. 265 с. ;
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2018г. – 136с. ;
6. Коноваленко В. А. Управление персоналом — креативный менеджмент. В помощь руководителю / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко. — М.: Дашков , 2018г. - 224 c.;
7. Журавлев П. Практика материального стимулирования при управлении работниками //Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2019г. - 92-102с..

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных