Личный кабинет

РефератУправление персоналом

Готовая работа №30526 от пользователя Фемитцева Люция

Социальный аспект материального стимулирования персонала

Name: Социальный аспект материального стимулирования персонала
Price: 160.00 RUB

160 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 27

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Понятие и сущность стимулирования 5
2. Системы стимулирования труда и их содержание 9
3. Материальное стимулирование: понятие, роль, виды 12
4. Ключевые показатели эффективности для системы материального стимулирования персонала 21
5. Разработка систем материального стимулирования 23
Заключение 26
Список использованной литературы 27

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, организациям необходимо работать по-новому, учитывая законы и требования рынка, адаптироваться к изменяющейся ситуации и овладеть новым типом экономического поведения. Чтобы стимулировать людей к работе в организации, руководители сознают необходимость использования современных методов мотивации, чтобы привлекать их к выполнению задач, направленных на достижение целей компании.
Определение истинных причин, побуждающих человека отдавать работе максимум усилий, не является простым заданием. Руководитель, овладев современными возможностями мотивации, может значительно расширить свои возможности для привлечения образованных и мотивированных работников на сегодняшний день.
Принимая во внимание желание, возможности и квалификацию человека, особое внимание стоит уделить его мотивации. Стимулирование - это процесс применения различных стимулов для мотивации людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Стимулирование труда создает условия для того, чтобы работник осознал, что он может трудиться более производительно и чтобы у него появилось желание трудиться более результативно. Это происходит благодаря появлению у работника мотивов к более эффективной работе и возможности их реализации в процессе труда.

Суть мотивации заключается в том, что у работника должен быть набор благ, которые соответствуют его потребностям, чтобы он был заинтересован в деятельности и получал лучшие условия для их получения. Работник должен приложить к этому личные трудовые усилия. Трудовая деятельность должна давать возможность получать блага с меньшими издержками, чем любые другие виды деятельности.

Стимулирование работника через потребности можно представить в виде упрощенной модели, где определена ведущая группа мотивов, которые определяют его поведение. Сила мотива зависит от степени актуальности той или иной потребности для работника. Чем насущнее нужда в благе, тем активнее действует работник.

Важным фактором личности является система ее потребностей, мотивов и интересов, которые объясняют поведение личности и принимаемые ею решения. Потребность - это осознание недостатка в чем-либо, вызывающее побуждение к действию. Побуждение показывает направленность действий на достижение цели, которая является средством удовлетворения потребности. Степень удовлетворения потребности, которая достигается после достижения цели, влияет на поведение в будущем.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аширов Д.А. Управление персоналом. / Д.А. Аширов — М.: ТК Велби,2019г - 220с. ;
2. Баженова Е. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы / Елизавета Баженова. — М.: АСТ, Сова, Харвест, 2018г. — 192 c. ;
3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. / А.П.Егоршин, 2018г. , 344-345с. ;
4. Захарова Т.И. Стимулирование и мотивация на предприятии\ 2018г. 265 с. ;
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2018г. – 136с. ;
6. Коноваленко В. А. Управление персоналом — креативный менеджмент. В помощь руководителю / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко. — М.: Дашков , 2018г. - 224 c.;
7. Журавлев П. Практика материального стимулирования при управлении работниками //Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2019г. - 92-102с..

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Социальный аспект материального стимулирования персонала

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net