Содержание и особенности этапа организации исполнения государственного решения

Введение……………………………………………………………………….3
Глава 1 Принципы государственных решений…………………………………………………………...……………5
1.1 Понятие и виды государственных решений…………………………………………………………………..…….5
1.2 Этапизация как процедура рационализации принятия государственных решений………………………………………………………………………...7
Глава 2 Особенности этапа принятия государственных решений..………………………...……………………………………………29
2.1 Особенности этапа исполнения государственных решений.………………………………………………………………………29
2.2. Принципы исполнения государственных решений…...........................35
Заключение………………………………………………………..…...…….41
Библиографический список……………………………………….….........43

Весь текст будет доступен после покупки

Государственная служба является профессиональной деятельностью, которая связанна именно с принятием различных управленческих решений. Все это стало основной причиной того, что определенная деятельность по принятию различных решений государственными органами приобрела некоторую нормативную основу. В данной ситуации произошла определенная персонализация ответственности за все принимаемые управленческие решения. Данная ответственность определяется в некотором должностном регламенте, который содержит в себе некоторый порядок взаимодействия, различные сроки и перечень определенных вопросов, именно по которым государственный служащий принимает управленческие решения. Именно в рамках современной государственной службы осуществляется регламентация всей управленческой деятельности. Сегодня определенный научный интерес постепенно приобретают, как естественные связи, различные взаимодействия, так и механизмы их определенной регуляции управленческого типа, которые современные государственные органы осуществляют именно через различные управленческие решения. Стоит отметить, что они принимаются именно с использованием различных механизмов в зависимости от определенной специфики сложившейся управленческой ситуации, которая включает функциональные и отраслевые особенности определенного государственного органа, а также состояние социальной среды. Таким образом, можно сказать, что изучение сущности и особенностей этапов разработки государственных управленческих решений представляет на сегодняшний день большой интерес. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы. Теоретическая и практическая значимость курсовой работы состоит в том, что ее результаты позволяют более полно и разносторонне рассмотреть сущность и особенности принятия государственных управленческих решений. При написании курсовой работы использовались научные труды таких ученых и исследователей, как Арзамасов Ю.Г., Балдин К.В., Карпов А.В., Пужаев А.В. и других. Целью курсовой работы является изучение сущности и особенностей этапов разработки государственных решений.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Принципы государственных решений

1.1 Понятие и виды государственных решений
В государственном управлении принятие решений осуществляется государственными служащими различных уровней и носит достаточно формализованный характер, так как решение касается не одной личности, а общества или отрасли в целом. Как правило, решения должны приниматься там, где возникает проблемная ситуация; для этого государственных служащих соответствующего уровня необходимо наделить полномочиями и возложить на них ответственность за состояние дел на управляемом объекте.
Государственное решение - это выбор и обоснование определенного проекта действий государственных органов, направленных на достижение общественных целей. Характерные свойства государственных решений:
1. Решения, принятые государственными органами власти характеризуют юридическую значимость предписанных ими действий. Установленные в них меры обычно обязательны для исполнения. Государственное решение как властный акт, как правило, обязывает, предписывает, запрещает, уполномочивает, прекращает, разрешает, поощряет, наказывает.
2. Для государственных решений характерно несколько целей, связанных между собой.
3. Наличие системы правил, определяющей порядок их разработки, обсуждения, принятия, вступления в силу, внесения изменений и отмены.
4. Государственное решение предполагает взаимодействие со всеми заинтересованными лицами. Процесс принятия решений носит адресный характер.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) // Собрание законодательства РФ. – 2014. – №31. – ст. 4398.
Книги
2. Абакумова, О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций / О.Г. Абакумова. – М.: Приор-издат, 2013. – 265 с.
3. Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления: курс лекций / Г.В. Атаманчук. – М., 2011. – 420 с.
4. Гайнанов, Д.А. Теория и механизмы современного государственного управления: Учебное пособие / Д.А. Гайнанов, А.Г. Атаева, И.Д. Закиров. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
5. Звонников, В.И. Государственное и муниципальное управление: Уч. пос. / Под ред. В.И. Звонникова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014 – 352 с.
6. Иванов, А.Н. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие / А.Н. Иванов. – М.: МАЭП: Калита, 2010. – 112 c.
7. Истомин, Е.П. Управленческие решения / Е.П. Истомин. – М.: Андреевский Издательский дом, 2012. – 248 c.

Весь текст будет доступен после покупки