Состояние системы управления персоналом в ООО «РАДУГА».

Введение……………………………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1 Состояние системы управления персоналом в ООО «РАДУГА»……………………………………………………………………………... 5
1.1 Краткая характеристика «ООО Радуга»………………………………………..... 5
1.2 Характеристика действующей системы управления персоналом в ООО «Радуга ………………………………………………………………………………... 7
1.3 Анализ стратегии управления персоналом в ООО «Радуга»…………………... 24
Заключение…………………………………………………………………………….. 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………..... 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 2……………………………………………………………………... 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 3……………………………………………………………………... 44
ПРИЛОЖЕНИЕ 4……………………………………………………………………... 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 5……………………………………………………………………... 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 6……………………………………………………………………... 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 7……………………………………………………………………... 48

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях жесткой конкуренции любое предприятие вынуждено адаптироваться к рыночным условиям. Но рынок изменяется, предъявляя новые требования к работе предприятий, поэтому в настоящее время все большую актуальность приобретает управление персоналом, поскольку от его функционирования зависит эффективность деятельности предприятия.
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, а также методов управления персоналом.
Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности предприятия в персонале. Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом также решают вопросы оценки деятельности подразделений системы управления предприятия, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «РАДУГА»

1.1 Краткая характеристика «ООО Радуга»

ООО "Радуга" - руководитель: Федоров Сергей Владимирович (ИНН 232105793683). ИНН 8608045296, ОГРН 1038602250213. ОКПО 27386306, зарегистрировано 04.06.1991 по юридическому адресу 628481, Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра, город Когалым, Сургутское ш., д.17 п/п 1-2. Статус: действующая с 04.06.1991.
Организация состоит на учете в налоговом органе ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО СУРГУТСКОМУ РАЙОНУ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ с 10 мая 2017 г., присвоен КПП 860801001. Регистрационный номер в ПФР - 027013007065, ФСС - 861500030786051.
Организация работает с 04 июня 1991 по настоящее время. В выписке ЕГРЮЛ учредителем указано 1 физическое лицо. Основной вид деятельности "Радуга" - Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования.
Основные документы ООО «Радуга» доказывают легальность создания, то есть. регистрации юридического лица. Этот перечень существенно больше, чем у ИП, и в него входят:
? решение единственного учредителя об учреждении общества;
? устав;
? лист записи ЕГРЮЛ об учреждении;
? свидетельство о постановке на учет в налоговом органе по юридическому адресу. В свидетельстве организации присваивают важные идентификационные коды – ИНН, ОГРН, КПП;
? список участников ООО «Радуга» с актуальными сведениями о каждом из них: паспортные данные физических лиц или регистрационные данные юридических лиц, а также размер и стоимость доли в уставном капитале. Обязанность вести и хранить список участников установлена статьей 31.1 закона «Об ООО»;
? договор об учреждении;
? информационное письмо о присвоении кодов статистики;
? извещения (уведомления) о регистрации общества в ПФР и ФСС;
? протоколы общих собраний и решения единственных участников;
? документы о реорганизации и ликвидации.
Основной вид деятельности ? Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования, также указано 12 дополнительных видов:
? деятельность полиграфическая и предоставление услуг в этой области;
? торговля оптовая соками, минеральной водой и прочими безалкогольными напитками;
? торговля оптовая прочими потребительскими товарами, не включенными в другие группировки;
? торговля оптовая прочей офисной техникой и оборудованием;
? торговля оптовая неспециализированная;
? торговля розничная безалкогольными напитками в специализированных магазинах;
? торговля розничная офисными машинами и оборудованием в специализированных магазинах;
? торговля розничная непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. От 13.06.2023) «Об обществах с ограниченной ответственностью»
2. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция)
3. Агапцов, С.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / С.А. Агапцов, А.И. Мордвинцев, Л.С. Шаховская. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 164 с
4. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика [Текст]: учебник для бакалавров / Т.Ю. Базаров. – М.: Юрайт, 2021. – 381 с.
5. Баскакова, О.В. Экономика организаций (предприятий) [Текст]: учебное пособие / О.В. Баскакова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2012. – 743 с.
6. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И Наумов. – М.: Гардарики, 2021. – 520 с.
7. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда [Текст]: учебник / Б.М. Генкин – М.: Издательская группа «НОРМА – ИНФРА-М», 2020. – 384 с.
8. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом [Текст]: учебник / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин. – Р-н/Д: Феникс, 2022. – 352 с.
9. Дейнека, А.В. Современные тенденции в управлении персоналом [Текст]: учебное пособие / А.В. Дейнека, Б.М. Жуков. – М.: Издательство «Академия Естествознания», 2020. – 297 с.

Весь текст будет доступен после покупки