Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №70079 от пользователя Irina L.

СОВЕРШЕНСТВО ТЕХНОЛОГИЙ ПОИСКА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ГК «SAMCOM»

Name: СОВЕРШЕНСТВО ТЕХНОЛОГИЙ ПОИСКА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ГК «SAMCOM»
Price: 1370.00 RUB

1 370 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 62

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Теоретические основы технологий поиска и подбора персонала в современных условиях 6
1.1 Сущность и значение поиска и подбора персонала в организации 6
1.2 Современные технологии поиска и подбора персонала 11
1.3 Методические основы системного подхода к поиску и подбору персонала 16
2 Исследование технологий поиска и подбора персонала в организации ГК «SAMCOM» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ГК «SAMCOM» 22
2.2 Анализ системы управления персоналом в ГК «SAMCOM» 29
2.3 Анализ системы поиска и подбора персонала в организации 37
3 Мероприятия по совершенствованию технологий поиска и подбора персонала в ГК «SAMCOM» 45
3.1 Анализ основных проблем, влияющих на эффективность поиска и подбора персонала ГК «SAMCOM» 45
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию технологий поиска и подбора персонала в ГК «SAMCOM» 49
3.3 Обоснование социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию технологий поиска и подбора персонала в ГК «SAMCOM» 53
Заключение 56
Список использованных источников 58

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность деятельности предприятия в значительной мере зависит от того, насколько качественно в ней производится поиск и подбор персонала. Реализация эффективной организации процесса поиска и подбора персонала позволяет максимально быстро найти подходящие кандидатуры на открытые вакансии и является удачным вложением в общий капитал предприятия. Помимо этого, она гарантирует стабильный и качественный кадровый состав, подходящий для осуществления его целей.
Ошибки в поиске и подборе персонала, особенно управленческого, можно расценить как серьезный удар для предприятия. Они ведут к негативным последствиям: росту затрат и снижению прибыли, потере темпа работы, снижению производительности и качества труда, проблемам в социально-психологическом климате, неудовлетворенности персонала. Поэтому профессиональный поиск и подбор персонала считается одной из наиболее значимых его функций управления персоналом, лежащей в основе создания качественного штата с высоким трудовым потенциалом.
Методической основой исследования является системный анализ источников и научной литературы, применение относительных величин, анализ и синтез (при выработке рекомендаций по совершенствованию технологий поиска и подбора персонала), графические приёмы (при иллюстрации аналитической информации). Для обработки отчетных данных использовалась современная компьютерная техника.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы технологий поиска и подбора персонала в современных условиях

1.1 Сущность и значение поиска и подбора персонала в организации

В условиях современной экономики все большее значение для эффективности хозяйствующего субъекта имеет персонал как носитель знаний и фактор производства. «Кадры решают все» - сегодня это аксиома для любого руководителя. Понимание того, что именно персонал является залогом успешности любого бизнеса. Поэтому большую роль в системе управления организацией играют процессы поиска и подбора персонала. [15]
Подбор сотрудников является существенно-критическим и очень серьезным моментом в определении штатного расписания компании; именно от качественной организации данного момента будет зависеть, насколько квалифицированы, компетентны, обучены будут сотрудники, составляющие персонал фирмы. [29]
Работой над проблемой поиска и подбора сотрудников занимались многие иностранные и отечественные специалисты. Одним из самых значимых российских ученых считается профессор Л. Я. Кибанов. В своих работах он сформулировал определение подбора персонала, где данное мероприятие представляется составной частью процесса найма сотрудников, связанной с выявлением одного (или нескольких) кандидатов на свободное место из большего числа претендентов.[12]
Ученые А. В. Сафронова и Д. Р. Бабченкова сформулировали определение подбор персонала как «совокупность поэтапных действий, направленных на проверку и оценку кандидатов с целью определения их пригодности для выполнения обязанностей на данной должности или группе должностей».[31]

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1 Абдулхаирова, Э.М. Современные тенденции организации и управления персоналом [Текст]: учебное пособие / Э.М. Абдулхаирова. – С.: ИТ «АРИАЛ», 2019. – 148 с.
2 Алавердов, А.Р. Управление персоналом [Текст] / А.Р. Алавердов. — М.: Маркет ДС, 2009. — 304 с.
3 Базаров, Т.Ю. Привлечение кандидатов на работу в организацию [Текст]/ Т.Ю. Базаров //Журнал «Финансовый директор». — 2020. — С. 252-259.
4 Баталова, М.А. Актуальные инструменты автоматизации рекрутинга [Текст]/ М.А. Баталова // ГИПОТЕЗА. — 2020. — №1 (10) . — С. 5-11.
5 Бурдюг, М.С. Методы подбора персонала в современной организации с использованием digital-технологий [Текст]/ М.С. Бурдюг, Л.А. Обухова // ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ. — 2022. — № 8 (128). — С. 27-33.
6 Валдеева, Е. М. Организация работы по подбору персонала на примере ЧОУ ДПО «Инженерная академия» [Текст]/ Е. М. Валдеева, Н. И. Парфенова // Human Progress. — 2019. — № 4. — С. 1–3.
7 Возможности 1С:ЗУП КОРП для подбора персонала [Электронный ресурс]. - URL: https://1eska.ru/projects/publications/raschet-zarplaty/vozmozhnosti-1s-zup-korp-dlya-poiska-podbora-personala/(дата обращения: 10.11.2023).
8 Герасина, Я. А. Сущность, основные критерии и источники подбора персонала [Текст] / Я. А. Герасина // Молодой ученый. — 2019. — № 44 (282). — С. 36-38.
9 Жигарь, О. В. Особенности хедхантинга: содержание и технологии [Текст] / О. В. Жигарь // Общество, экономика, управление. — 2020. — № 5. — С. 53-58.
10 Елкина, В.Н. Сущность подбора, отбора и найма персонала [Текст] / В.Н. Елкина, К.Ю. Надеева // Экономика и социум. — 2021. — № 5-1 (84) . — С. 870-873.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВО ТЕХНОЛОГИЙ ПОИСКА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ГК «SAMCOM»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net