Личный кабинет

Дипломная работаПроизводственный маркетинг и менеджмент

Готовая работа №140067 от пользователя Кравцов Леонид

Совершенствование форм морального и материального стимулирования труда работников Суроватихинского территориального отдела администрации Дальнеконстантиновского муниципального округа Нижегородской области

Name: Совершенствование форм морального и материального стимулирования труда работников Суроватихинского территориального отдела администрации Дальнеконстантиновского муниципального округа Нижегородской области
Price: 1870.00 RUB

1 870 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 77

Год написания: 2025

Кравцов Леонид

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1. Понятие и роль мотивации и стимулирования труда персонала 10
1.2. Показатели оценки эффективности стимулирования персонала организации 16
1.3. Зарубежный и российский опыт морального и материального стимулирования работников 20
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СУРОВАТИХИНСКОГО ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОТДЕЛА АДМИНИСТРАЦИИ ДАЛЬНЕКОНСТАНТИНОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА 28
2.1. Организационная характеристика учреждения 28
2.2. Анализ основных социально-экономических показателей деятельности 32
3. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОРАЛЬНОГО И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ СУРОВАТИХИНСКОГО ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОТДЕЛА АДМИНИСТРАЦИИ ДАЛЬНЕКОНСТАНТИНОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА 43
3.1. SWОT-анализ деятельности учреждения и система управления рисками 43
3.2. Анализ и оценка действующей системы стимулирования персонала учреждения 44
3.3. Анализ факторов, влияющих на систему мотивации труда персонала 57
4. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОРАЛЬНОГО И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ СУРОВАТИХИНСКОГО ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОТДЕЛА АДМИНИСТРАЦИИ ДАЛЬНЕКОНСТАНТИНОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА 66
4.1. Комплекс мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования персонала 66
4.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по улучшению системы стимулирования персонала 70
4.3. Прогнозирование основных социально-экономических показателей деятельности с учетом предложенных рекомендаций 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложение 1

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Чтобы современное общество справлялось с вызовами, и российская государственность укреплялась, нужно улучшить работу местных властей. Для этого нужно применять более эффективные методы управления и поощрять сотрудников. Управление мотивацией работников в местных органах власти помогает лучше использовать ресурсы и повышать квалификацию сотрудников.
Главная задача мотивации – сделать так, чтобы работники трудились как можно лучше. Это помогает муниципальным учреждениям работать эффективнее. Муниципальная служба – это основа государственной власти. Она важна для многих людей и должна отвечать потребностям общества. Хорошие работники в этой службе помогают стране выглядеть лучше, повышают доверие к государственным органам и экономят деньги налогоплательщиков.
Значимость данной работы обусловлена трудностью создания оптимальной системы мотивации и стимулирования труда на местном уровне. Попытки адаптации общепринятых теорий мотивации к конкретным условиям работы муниципальных служащих зачастую лишены системности, что осложняет внедрение современных технологий и способов мотивации. Более того, сложность практической реализации системы мотивации персонала связана с недостаточным исследованием мотивационных особенностей работников, занятых в муниципальной службе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и роль мотивации и стимулирования труда персонала
В нынешних подходах к управлению персоналом акцент ставится на проблеме слабой мотивации и недостаточного стимулирования работников. Прогресс и высокая эффективность предприятий и учреждений немыслимы без необходимого уровня заинтересованности и участия сотрудников в выполняемой работе.
Повысить результативность работы персонала возможно за счет применения инструментов мотивации и стимулирования. Мотивация работников – важнейший фактор успешности любой компании. Принципиально, чтобы предлагаемые компанией поощрения согласовывались с потребностями и ожиданиями работников. Это помогает более рационально задействовать кадровый потенциал. Для эффективного внедрения этих подходов требуется основательное знание теоретической базы. Однако на данный момент не существует единого общепринятого понимания таких терминов, как "мотив труда", "трудовая мотивация", "трудовой стимул" и "стимулирование трудовой деятельности".
Изучив существующие теоретические концепции, мы заметили, что специалисты трактуют понятия "стимулирование" и "мотивация" по-разному. Далее мы представим различные определения, сформулированные разными авторами. (см. табл. 1).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 08.08.2024) 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ.
2. Федеральный закон №131-ФЗ от 06.10.2003 г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
3. Постановление Правительства Нижегородской области от 21 декабря 2020 года № 889. «Стратегия социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года».
4. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ.
5. Производственный менеджмент. Теория и практика в 2 ч. Часть 1.: учебник для академического бакалавриата/И. Н. Иванов [и др.]; ответственный редактор И. Н. Иванов. Москва: Издательство Юрайт, 2024. 404 с. (Бакалавр. Академический курс)-ISBN 978-5-534-00015-3. URL: https://www.bibliо-оnline.ru/bсоde/438319 (дата обращения: 03.02.2025).
6. Янковская, В.В. Планирование на предприятии / В.В. Янковская – М.: ИНФРА-М, 2016.- 425
7. Беляцкий, Н.П, Велесько, С.Е. Управление персоналом/ Н.П. Беляцкий , С.Е. Велесько. – Минск: ЮНИТИ, 2024 – 320 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии/В. А. Горемыкин – М.: Издательство Юрайт – М, 2012 г. 695с.
9. Официальный сайт: Федеральная служба государственной статистики http://www.gks.ru/wps/wсm/соnneсt/rоsstаt_mаin/rоsstаt/r
10. Применение концепции В.И. Герчикова в системе мотивации персонала https://сyberleninkа.ru/аrtiсle/n/primenenie-kоntseptsii-v-i-gerсhikоvа-v-sisteme-mоtivаtsii-persоnаlа
11. Ануфриева О. Б. Организационная структура как важный механизм управления предприятием//Мир экономики и управления. 2007. №3. – URL: https://сyberleninkа.ru/аrtiсle/n/оrgаnizаtsiоnnаyа-strukturаkаk-vаzhnyy-mehаnizm-uprаvleniyа-predpriyаtiem

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование форм морального и материального стимулирования труда работников Суроватихинского территориального отдела администрации Дальнеконстантиновского муниципального округа Нижегородской области

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net