Совершенствование имиджа организации работодателя на рынке труда (на примере ПАО «Группа Черкизово»)

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТОДАТЕЛЯ НА РЫНКЕ ТРУДА
1.1 Понятие и сущность имиджа организации
1.2 Характеристика современного состояния совершенствования имиджа организации работодателя на рынке труда
1.3 Методические подходы к решению проблемы совершенствования имиджа организации работодателя на рынке труда
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «ГРУППА ЧЕРКИЗОВО»
2.1 Краткая характеристика ПАО «Группа Черкизово»
2.2 Анализ состояния производственной и финансово-экономической систем ПАО «Группа Черкизово»
2.3 Анализ состояния системы управления персоналом в ПАО «Группа Черкизово»
2.4 Анализ направления в области совершенствования имиджа организации работодателя на рынке труда
2.5 Выводы по результатам анализа
2.6 Задание на разработку организационного проекта
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИМИДЖА ПАО «ГРУППА ЧЕРКИЗОВО» НА РЫНКЕ ТРУДА
3.1 План проектных предложений по совершенствованию имиджа ПАО «Группа Черкизово» на рынке труда
3.2 Цель и задачи проекта по совершенствованию имиджа ПАО «Группа Черкизово» на рынке труда
3.3 Реализация мероприятий по совершенствованию имиджа ПАО «Группа Черкизово» на рынке труда
3.4 Расчет социально-экономической эффективности проекта по совершенствованию имиджа ПАО «Группа Черкизово» на рынке труда
3.5 Мероприятия по внедрению проекта в деятельность ПАО «Группа Черкизово»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования ВКР. Сложная среда современных организаций, а также увеличение числа и разнообразия их заинтересованных сторон делают невероятной уникальность имиджа организации. Имидж организации работодателя оказывает существенное влияние на хозяйственную деятельность предприятия. Стремясь к совершенствованию своих внутренних систем, предприятия все больше сосредотачивают свое внимание на действиях, направленных на улучшение своих позиций в бизнес-среде. Текущая бизнес-среда становится все более динамичной и трудно прогнозируемой.
Представляется, что сегодняшний рынок труда требует от предприятий стратегической деятельности по привлечению наиболее ценных работников. Эту деятельность можно рассматривать как связанную с такими явлениями, как цифровизация процессов или автоматизация и роботизация. В этом контексте сотрудники, которые создают ценности для организации наиболее продуктивным способом, являются ее ключевым ресурсом. Таким образом, способность «привлекать» наиболее ценных сотрудников в организацию рассматривается как очень значимый фактор в построении конкурентного преимущества и использовании новых бизнес-моделей на практике. Описываемый процесс показывает, насколько важно для организации создать имидж, подтверждающий ее привлекательность как потенциального работодателя.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТОДАТЕЛЯ НА РЫНКЕ ТРУДА
1.1 Понятие и сущность имиджа организации

В настоящее время существует огромное количество исследований имиджа организации, в частности, понятия и сущности имиджа организации работодателя.
Так, имидж организации — это то, как все, включая владельцев бизнеса, лиц, принимающих решения, сотрудников, клиентов и общественность, воспринимают компанию. Имея это в виду, важно отметить, что восприятие имиджа компании руководителями не обязательно отражает мнение сотрудников или широкой публики [].
Имиджем называют представления о компании, ее товарах или услугах. Это те впечатления и ассоциации, которые возникают при упоминании организации. Многие бренды имеют устойчивый имидж [].
По сравнению с организационной репутацией, имидж организации является гораздо менее стабильной концепцией и, следовательно, гораздо более подвержен изменениям. Некоторые утверждают, что имидж организации поэтому настолько эфемерен, что рассматривать его вообще — пустая трата времени, а рассматривать его управление в лучшем случае глупо.
Концепция имиджа организации очень важна для исследователей и практиков. Динамичный характер имиджа организации позволяет управлять им проще, чем управлять организационной идентичностью и репутацией организации.
Существует два определения имиджа организации, которые наиболее распространены в исследованиях, один из которых фокусируется на восприятии внутренних образов, а другой фокусируется на восприятии внешних положений. Первый, иногда называемый «истолкованным внешним образом», является описательным взглядом и относится к тому, как инсайдеры считают, что внешняя аудитория рассматривает свою организацию. Второй является проективным взглядом и определяется как «убеждения аутсайдеров о том, что отличает организацию». «Проективный взгляд» охватывает «характеристики, которые организационные элиты хотят, чтобы заинтересованные стороны приписывали фирме» [].
Организационный образ — это «общие смыслы, отношения, знания и мнения» заинтересованных сторон организации, на которые влияют, по крайней мере частично, стратегические катионы коммуникаций, исходящие от организации. Образ — это «нечто, проецируемое» организацией, и «нечто, воспринимаемое или интерпретируемое другими». Таким образом, организационные образы создаются и поддерживаются как организациями, так и заинтересованными сторонами; в то время как организация активно пытается проецировать определенный образ себя, заинтересованные стороны формируют восприятие организации. Эта двойственность является тем, что порождает имидж организации, и это важный аспект определения организационного образа, представленного здесь. Имидж организации является продуктом дискурса между организациями и заинтересованными сторонами, а не просто результатом односторонней коммуникации, которая «ipso facto» создает желаемый образ в умах целевой аудитории [].
Из-за диалогического характера организационных образов организации должны стратегически общаться с заинтересованными сторонами, чтобы способствовать определенным образам и препятствовать ее созданию. Хотя изображенный образ компании должен отражать реальность, вполне возможно и желательно выбирать и продвигать те характеристики, которые гармонируют со стратегическими планами компании. Характеристики также должны быть теми, которые общественность считает желательными, важными для компании. Поэтому развитие имиджа фирмы требует, чтобы организация смотрела на свою миссию и общую цель и продвигала желательные характеристики для своих заинтересованных сторон - желательность, определяемую как организацией, так и ее заинтересованными сторонами. Этот процесс имеет решающее значение для успеха организации, и это то, что здесь называется управлением организационным имиджем.
Позитивный имидж – полезный и ценный инструмент для позиционирования, развития и продвижения бизнеса. Он может как привлечь клиентов и партнеров, так и оттолкнуть. Правильно сформированный имидж увеличивает продажи и привлекает новых клиентов, готовых разделить идеалы компании [].
Имидж организации работодателя — это процесс управления и влияния на вашу репутацию как работодателя среди соискателей, сотрудников и ключевых заинтересованных сторон. Он включает в себя все, что вы делаете, чтобы позиционировать свою организацию в качестве предпочтительного работодателя [].
Исходя из выделенных определений, мы отмечаем, что имидж организации работодателя — это репутация организации как работодателя. Проще говоря, это то, что на самом деле думают о компании соискатели и сотрудники. Хотя это может быть неосязаемо, имидж организации работодателя — это актив, который требует постоянного развития.
Поддержание имиджа организации компании является очень важным вопросом в промышленном секторе, так как помимо того, что он играет очень важную роль в достижении хороших результатов и успеха на рынке, он представляет все ценности организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Чуланова, О. Л. Влияние моделей организации и организационных форм взаимодействия на имидж организации и персонал - имидж организации / О. Л. Чуланова // Материалы Афанасьевских чтений. – 2019. – № 1(26). – С. 22-42.
Семушкина, М. А. Процесс и специфические особенности создания имиджа современной организации / М. А. Семушкина // Постулат. – 2019. – № 10(48). – С. 13.
Полукаров, Н. С. Имидж как фактор повышения эффективности деятельности организации / Н. С. Полукаров // Современные подходы к формированию эффективных механизмов взаимодействия институтов гражданского общества, образования, бизнеса и власти : Материалы научной конференции, Липецк, 23 апреля 2019 года. – Липецк: Липецкий государственный педагогический университет имени П.П. Семенова-Тян-Шанского, 2019. – С. 46-48.
Кочеваткина, Э. Ф. Технологии формирования имиджа организации / Э. Ф. Кочеваткина, В. И. Пионткевич // Актуальные проблемы и пути развития энергетики, техники и технологий : Сборник трудов V Международной научно-практической конференции, Балаково, 24 апреля 2019 года. Том II. – Балаково: Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», 2019. – С. 308-312.
Кузнецова, Т. А. Значение имиджа организации для ее позиционирования на рынке труда / Т. А. Кузнецова // Общество знаний: стратегии, процессы, технологии : сборник статей. – Москва : ООО «ИМПУЛЬС», 2018. – С. 64-70.

Весь текст будет доступен после покупки