Совершенствование инструментов и методов менеджмента промышленных предприятий

Введение 4
1 Теоретические основы использования инструментов и методов менеджмента промышленного предприятия 6
1.1 Методы управления производственными процессами промышленного предприятия 6
1.2 Принципы и инструменты менеджмента промышленного предприятия 17
1.3 Особенности и признаки механизмов совершенствования управления в промышленности в современных условиях 25
2 Инструменты и методы менеджмента на ООО «Барнаульский завод цепей» 43
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БЗЦ» 43
2.2 Основные производственные процессы и особенности деятельности ООО «БЗЦ» 49
2.3 Состояние инструментов и методов управления процессами на предприятии ООО «БЗЦ» 56
3 Рекомендации по повышению эффективности инструментов и методов менеджмента на ООО «БЗЦ» 65
3.1 Направления разработки и внедрения мероприятий по повышению эффективности инструментов и методов менеджмента ООО «БЗЦ» 65
3.2 Прогнозирование эффективности предложенных мероприятий ООО «БЗЦ» 73
Заключение 82
Список использованных источников 86
Приложение А 93
Приложение Б 94

Весь текст будет доступен после покупки

Выпускная квалификационная работа (ВКР) является обязательной, неотъемлемой частью подготовки магистров и неразрывным составляющим элементом единого образовательного процесса: учебного, научного и практического. ВКР дает возможность закрепить представление о сущности, видах и стратегиях менеджмента, методах и методологии оценки предприятия и проведения научного исследования.
Актуальность проблемы исследования связана с тем, что в условиях неопределенности и форс-мажора на уровне государственных институтов и бизнеса возрастает значимость и важность менеджмента, который меняется в соответствии с требованиями инновационной экономики, решением задач технологического суверенитета страны, импортозамещения, повышения инвестиционной привлекательности отраслей, предприятий и систем бизнеса. Для экономики промышленности важно создание адекватного закономерностям рыночной экономики и требованиям НТП управления предприятиями промышленного комплекса, усиление внимания к проблеме внедрения инноваций, ESG-принципов, организации управления развитием промышленных предприятий.
Модернизация менеджмента связана с признаками цикличности развития управления, особенностями организации власти, цифровизации и трансформации структур и моделей в экономических структурах. Повышается ценность системных, адаптивных и ситуационных методов и приемов устранение противоречий между возможностями и целями промышленного предприятия на определенном отрезке времени. Инструменты инновационной направленности для внедрения когнитивного, ценностно ориентированного, социально-экологического менеджмента для российских промышленных предприятий в условиях высокой волатильности экономики позволят развивать производство и наполнять рынок необходимой продукцией, повышая уровень технологического суверенитета.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы использования инструментов и методов менеджмента промышленного предприятия

1.1 Методы управления производственными процессами промышленного предприятия

В соответствии с выбранной темой и целью исследования для решения исходных задач, прежде всего, следует выявить современное значение менеджмента, для чего сравнить существующие подходы, выявить особенности, факторы и условия становления, изменение концепций научного менеджмента, признаки, векторы и механизмы совершенствования управления ресурсами в соответствии с функциями и задачами бизнеса в промышленности. С этой целью сущность и состояние менеджмента рассматриваются как комплекс целеполагания, как ценностно ориентированный процесс, как система управления ресурсами, кадрами, проектами, инновационной активностью и инвестиционной привлекательностью компаний.
Формирование системы менеджмента включает управленческую деятельность, управленческие решения для решения задач стратегического, тактического и операционного менеджмента предприятий. Стоит подчеркнуть, что менеджмент является частью системы управления, то есть воздействия управляющего на управляемого, подчиненного, субъекта управления на объект, и отличается управленческими (координационно- регламентированными, контролирующими) решениями в рамках предприятия (подразделений), то есть конкретными регулирующими решениями для решения задач, разработки проектов и программ с целью непрерывного функционирования бизнеса в зависимости от целеполагания и ситуационных трансформаций. По сути, понятия управление и менеджмент используются часто как синонимы, но управление ученые используют как более широкое понятие, относя его в целом к экономике.
Управление производственными процессами промышленного предприятия рассматривается в составе менеджмента предприятия, в связи с чем выбор методов управления производственными процессами промышленного предприятия по фазам (заготовительная, обработочная, сборочная) обусловлен состоянием предприятия, специализацией, целями производственной сферы, конструктивно-технологическими особенностями (характер) и объемами выпускаемой продукции (годовая производственная программа).

Весь текст будет доступен после покупки

Законодательные акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) 31 июля 1998 года № 146-ФЗ
4. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023)
5. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135-ФЗ (последняя редакция)
6. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» от 28.12.2009 № 381-ФЗ (последняя редакция)
7. Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ (последняя редакция)
8. Федеральный закон от 29 июля 2017 г. № 216-ФЗ «Об инновационных научно-технологических центрах и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (последняя редакция)
9. Федеральный закон от 31 июля 2020 г. № 258-ФЗ «Об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций в Российской Федерации»
10. Указ Президента Российской Федерации от 31.03.2023 № 231
"О создании, развитии и эксплуатации государственных информационных систем с использованием единой цифровой платформы Российской Федерации "ГосТех"

Весь текст будет доступен после покупки