Совершенствование инструментов стратегического управления и планирова-ния инвестиционным развитием

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ТЕРРИТОРИИ 9
1.1 Содержание понятия инструментарий стратегического планирования и управления инвестиционным развитием территории 9
1.2 Концепция разработки стратегии инвестиционного развития территории: основные подходы 24
1.3 Инвестиционный паспорт как составная часть стратегии инвестиционного развития территории 41
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ТЕРРИТОРИИ 49
2.1 Матрица SWOT как инструмент ситуационного анализа при выборе стратегий управления и планирования инвестиционным развитием Тульского региона 49
2.2 Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) как инструмент стратегического анализа инвестиционных возможностей отраслей региона 64
2.3 Рейтинговая шкала как инструмент упорядочивания инвестиционных проектов на стадии планирования управленческих решений 73
3 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ТЕРРИТОРИИ 81
3.1 Методика оценки инвестиционной привлекательности территории (на примере МО Тула) 81
3.2 Внедрение концепции Smart Specialization на примере Тульской области с целью привлечения инвестиций 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 106
ПРИЛОЖЕНИЕ 113

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Стратегическое управление инвестицион-ным развитием региона - это комплекс мер, направленных на достижение эко-номических, финансовых и социальных результатов в условиях неопределён-ной и изменяющейся внешней среды. Целями стратегического управления ин-вестиционным развитием регионов выступают:
- повышение инвестиционной привлекательности региона и создание благоприятного инвестиционного климата для отечественных и иностранных инвесторов;
- разработка и осуществление целевой долгосрочной программы соци-ально-экономического развития региона, которая включает комплекс подпро-грамм, проектов и отдельных мер по развитию производств и производствен-ных комплексов;
- развитие источников региональных ресурсов для реализации наиболее значимых для региона инвестиционных проектов и мероприятий;
- участие в финансировании наукоёмких и высокотехнологичных произ-водств;
- поддержка малого и среднего бизнеса в отраслях, необходимых реги-ону.
Стратегическое управление инвестиционным развитием административ-но-территориального образования выполняет роль универсального инстру-ментария, посредством которого оказывается противодействие влиянию нега-тивных факторов внешней и внутренней сред, нивелируются, а по возможно-сти и нейтрализуются воздействия внешних факторов, существенно снижают-ся экономические и финансовые потери, повышается уровень использования трудовых ресурсов, степень вероятности расширения занимаемого сегмента рынка товаров, услуг, инвестиционной привлекательности и роста объемов инвестиций, направляемых на обновление и модернизацию основных фондов региона, его отраслевых и инфраструктурных объектов, индивидуальных и корпоративных хозяйствующих субъектов.
Кроме того, теоретические и методические положения стратегического управления процессами инвестирования в основной капитал регионов, их от-раслевых составляющих, взаимообусловленности результатов ретроспектив-ного анализа проектного инвестирования с функциями прогнозирования, пла-нирования инвестиционного развития административно-территориального образования, рационального взаимодействия элементов механизма стратеги-ческого управления развитием проектного инвестирования в регионе на осно-ве соблюдения принципов целевой ориентации, функциональности, коорди-нирования, перспективности и адаптивности в экономической литературе раз-работаны недостаточно. Существует необходимость создания таких теорети-ческих, концептуальных и методических положений стратегического управ-ления инвестиционным развитием региона, его отдельных структурных со-ставляющих и инфраструктурных объектов, которые могли бы составить его основу.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ТЕРРИТОРИИ

1.1 Содержание понятия инструменты стратегического планирова-ния и управления инвестиционным развитием территории
Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Фе-дерации» № 172-ФЗ от 28.06.2014 г. дал новый импульс муниципальным об-разованиям в работе по расширению стратегического планирования и управ-ления инвестиционным развитием.
В настоящее время существует достаточно большое количество опре-делений методологии программ стратегического развития территории. В ос-новном под этим термином понимается совокупность различных специальных научных принципов, методов и правил принятия стратегических решений для обеспечения конкурентных преимуществ и на этой основе достижения долго-срочных целей экономического субъекта, создания базы для успешного раз-вития муниципального образования .
Методология стратегического управления инвестиционным развитием региона включает в себя последовательность правил и процедур, которые по-могают сформировать и реализовать стратегический план финансово-инвестиционного развития региона . Некоторые этапы методологии:
? Генерирование стратегического видения инвестиционного развития.
? Формулирование предназначения проектного инвестирования в реги-оне.
? Определение стратегической цели инвестирования в основные фонды.
? Анализ влияния факторов макро- и микросред на процесс инвестиро-вания в основной капитал.
? Создание и реализация стратегий инвестиционного развития админи-стративно-территориального образования.
? Корректировка и замена ранее принятых стратегий другими в случае низкой результативности противодействия негативному влиянию факторов внешней и внутренней сред.
Стратегии инвестиционного развития территории (региональные инве-стиционные стратегии) - это системы целей, ориентиров, приоритетов и пре-делов осуществления инвестиционной деятельности, а также меры финансо-во-экономического и организационно-административного характера, направ-ленные на создание благоприятного инвестиционного климата . Такие страте-гии могут быть разработаны на разных уровнях:
- Для региона - определяют направления развития, приоритеты и меры по привлечению инвестиций.
- Для муниципального образования - определяют ключевые экономиче-ские направления в развитии территории, составляют основу для принятия управленческих решений в сфере экономической и инвестиционной политики.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1 [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.11.2023 № 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023). https://www.consultant.ru. (дата обращения: 18.10.2025).
2. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений [Электронный ресурс]: федер. закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2022). https://www.consultant.ru (дата обращения: 12.10.2025).
3. О территориях опережающего развития в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 29.12.2014 № 473-ФЗ (ред. от 10.07.2022). - URL: https://www.consultant.ru (дата обращения: 12.10.2025).
4. О защите и поощрении капиталовложений в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 01.04.2020 № 69-ФЗ (ред. от 21.11.2022). - URL: https://www.consultant.ru (дата обращения: 11.10.2025).
5. О стратегическом планировании в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федеральный закон от 28 июня 2014 года № 172-ФЗ. - URL: https://www.consultant.ru›document/cons_doc_LAW_164841/ (дата обращения: 29.10.2025).
6. О стратегическом планировании в Тульской области [Электронный ресурс]: закон Тульской области от 26 февраля 2016 года № 8-ЗТО - URL: https://base.garant.ru/30487166/?ysclid=mhc09coqr6487796843 (дата обращения: 29.10.2025).
7. Об утверждении Основных направлений деятельности Правительства Тульской области на период до 2030 года. [Электронный ресурс]: указ Губернатора Тульской области от 25 декабря 2024 года № 182- URL: https://www.consultant.ru/law/review/reg/rlaw/rlaw0672025-01-17.html (дата обращения 29.10.25)
8. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал. М.: Изд-во «Экзамен», 2023. 243 с.
9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 2022. 242 с.

Весь текст будет доступен после покупки