Актуальность данной темы обусловлена современными условиями развития как экономики в частности, так и общества в целом. В настоящее время, чтобы обеспечить динамичное социальное развитие России, необходимо разработать и обеспечить эффективность кадрового обеспечения в системе государственной службы как одного из ключевых направлений кадровой политики.
Развитие и улучшение системы государственного управления являются ключевым звеном успешного решения проблем, стоящих перед обществом и государством. Именно органы государственной службы способны напрямую повлиять на развитие разрабатываемых в стране реформ и обеспечить их реализацию для эффективной модернизации жизни страны в целом.
Для того, чтобы эта модернизация обернулась успехом, необходимо усовершенствовать систему кадрового обеспечения органов государственного управления. Кадровое обеспечение в государственном управлении – это деятельность, направленная на подбор профессионально подготовленных кадров всех органов власти, способных в конкретных современных условиях в рамках закона и должностных полномочий эффективно осуществлять задачи и функции государственных органов, предполагающая применение всевозможных (по большей мере) закрепленных в нормативно-правовых актах механизмов и технологий формирования и использования кадров.
На данный момент вопрос подбора высококвалифицированных государственных служащих является одной из наиболее сложных проблем любой государственной системы.
Целью работы является анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового обеспечения государственных казённых учреждений на примере ГКУ Организатор перевозок.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
- проанализированы принципы формирования кадрового обеспечения;
- изучена специфика кадрового обеспечения государственных казённых учреждений;
- рассмотрен зарубежный опыт формирования кадрового обеспечения государственных казённых учреждений;
- произведена характеристика Государственного казённого учреждения Организатор перевозок города Москвы;
- дана оценка кадрового обеспечения Государственного казённого учреждения Организатор перевозок;
- разработаны рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения государственных казённых учреждений на примере ГКУ Организатор перевозок города Москвы.
Предмет исследования работы – механизмы кадрового обеспечения государственных казённых учреждений.
Объект исследования – ГКУ Организатор перевозок и его кадровое обеспечение.
Методология исследования. Работа основана на нормативно-правовой базе – властных предписаний государственных органов, которые устанавливают, изменяют или отменяют нормы права.
Нормативные правовые акты, регламентирующие кадровые процессы и отношения, классифицируются в зависимости от их правового уровня или степени юридической силы. На первом правовом уровне находится Конституция РФ, затем следуют конституционные федеральные законы, федеральные законы, далее подзаконные акты – указы и распоряжения Президента РФ, постановления и иные нормативные правовые акты Правительства РФ, приказы, распоряжения и локальные нормативные акты федеральных министерств и ведомств.
Конституция РФ регулирует наиболее важные стратегические вопросы социально-трудовых и кадровых отношений в государстве и обществе.
Информационной базой для проведения анализа кадрового обеспечения выступают Федеральные и местные законы, касающиеся государственной службы в РФ.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические основы кадрового обеспечения государственных казённых учреждений, нормативно-правовое обеспечение, необходимые для кадрового работника, которое включает в себя принципы формирования и специфика кадрового обеспечения, а также зарубежный опыт формирования кадрового обеспечения государственных казённых учреждений.
Во второй главе проведен анализ кадрового обеспечения государственных казённых учреждений на примере ГКУ Организатор перевозок города Москвы и разработаны рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения государственных казённых учреждений, а также произведена оценка кадрового обеспечения.
В заключении сделан вывод, что разработанные рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения ГКУ Организатор перевозок можно реализовать и получить хороший социально-экономический эффект, который поможет изменить не только работу учреждения, но и состояние всего города Москвы в целом.
Весь текст будет доступен после покупки
