Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №28851 от пользователя Усова Елена

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ЗАО «Юничел Злато»)

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ЗАО «Юничел Злато»)
Price: 1950.00 RUB

1 950 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 87

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие кадров и кадровое планирование 6
1.2 Цели и задачи кадрового планирования 14
1.3 Методика оценки кадрового планирования на предприятии 23
2 ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗАО «ЮНИЧЕЛ ЗЛАТО»
30
2.1 Анализ состава и структуры кадров ЗАО «Юничел Злато» 30
2.2 Анализ кадрового планирования на предприятии 39
2.3 Недостатки кадрового планирования на предприятии 48
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗАО «ЮНИЧЕЛ ЗЛАТО»
57
3.1 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование кадрового планирования на предприятии
57
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В последнее время люди все больше и больше интересуются вопросами управления персоналом. Эта тенденция определяется тем фактом, что человеческие ресурсы являются ключевым компонентом производства . Любая компания, стремящаяся сохранить конкурентное преимущество и занять лидирующие позиции на рынке, нуждается в сотрудниках, способных эффективно применять современные знания и технологии на практике. Чтобы отвечать на вызовы современного мира, менеджеры должны быть готовы направлять своих подчиненных по пути их развития.
Планирование человеческих ресурсов не следует рассматривать как нечто отличное от собственной стратегии компании. Напротив, эти процессы являются ключом к достижению конкурентоспособности сотрудников. Вот почему менеджеры сталкиваются с необходимостью совершенствования методов планирования человеческих ресурсов. Эти методы могут не только повысить навыки и профессионализм сотрудников, но и повысить энтузиазм сотрудников, потому что они заинтересованы в работе.
Следовательно, актуальность темы исследования заключается в том, что планирование человеческих ресурсов является одним из ключевых элементов любой организационной работы, поскольку от качества персонала зависит эффективность организационной работы и использование всех остальных ресурсов.
В области исследования отечественных проблем управления человеческими ресурсами выделяются работы таких авторов, как Дураков И.Б., Музыченок В.В., Минева О.К., Одегов Ю.Г., Федорова Н.В., Кибанов А.Я. и других.
На сегодня проблема кадрового планирования пока не имеет конкретного общепризнанного решения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие кадров и кадровое планирование

Современные рыночные отношения, возникшие во время введения санкций в отношении Российской Федерации, выдвигают новые требования к персоналу (personnel). Это не только планирование, отбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания и менталитета. Поэтому важно использовать оптимальные методы кадрового планирования. Понятия «кадры» и «персонал» часто признаются идентичными, хотя они имеют разные интерпретации и значения .
В Большом экономическом словаре есть такое определение понятия «персонал» – основной (штатный) состав квалифицированных работников предприятий, учреждений, партий и других организаций в любой отрасли. В широком смысле – все постоянные сотрудники. Человек – это сотрудник предприятия (организации) или группы сотрудников, которые стремятся к достижению определенных целей.
Основными характеристиками персонала организации являются структура (общее количество отдельных групп сотрудников, объединенных определенными атрибутами) .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020 – Российская газета ? Федеральный выпуск № 144 (8198).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», 2022.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
4. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
5. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
6. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
7. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. ? Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2020. - 656 с. - ISBN 978-5-9776-0320-1. ? Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1064558 (дата обращения: 08.02.2023). – Режим доступа: по подписке.
8. Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. – 2019. – Т. 3. – № 1. – С. 171-173.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ЗАО «Юничел Злато»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net