СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ЛОГИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТАЛИСМАН»)

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ЛОГИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1 Понятия «кадровая логистика», «логистика персонала» и «система логистики персонала» 4
1.2 Логистическая кадровая система 9
1.3 Современный опыт формирования кадровой логистики в
организациях 21
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ЛОГИСТИКИ В ООО «ТАЛИСМАН» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Талисман» 27
2.2 Характеристика кадрового состава ООО «Талисман» 35
2.3 Анализ кадровой логистики в ООО «Талисман» 40
3. Совершенствование кадровой логистики в ООО «Талисман» 57
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой логистики в ООО «Талисман» 57
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

Весь текст будет доступен после покупки

Важнейший фактор эффективности и конкурентоспособности современного успешного предприятия – кадровый потенциал. Важнейшим фактором эффективности, конкурентоспособности современных успешных предприятий является потенциал кадров. Обеспечить оптимальный баланс, количественный и качественный кадровый состав, развивать потенциал, необходимое его обновление, является задачей кадровой политика, которую проводит руководство компании. В современном мире экономика, основанная на знании и на человеческом потенциале, является доминантой в экономическом развитии.
Кадровая логистика – это отрасль логистики, изучающая оптимизацию потоков человеческих ресурсов в компаниях и отраслях в целом. Логистика человеческих ресурсов не получила адекватного объяснения в учебниках по логистике и других специализированных изданиях. В то же время современная теория менеджмента кадров достаточно четко отражает подход, согласно которому человеческие ресурсы - это ресурсы, находящиеся в состоянии постоянного динамизма. Также необходимо учитывать все характеристики, присущие человеческим ресурсам. Человеческие ресурсы не принадлежат бизнесу. Люди в HR-логистике рассматриваются как партнеры, заключившие трудовой договор с компанией.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что от грамотно выстроенной кадровой логистики зависит эффективность деятельности любого предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ЛОГИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятия «кадровая логистика», «логистика персонала» и «система логистики персонала»

Современная экономическая среда способствует регулярному изучению учеными и руководством предприятий важных путей повышения эффективности работы. Для решения проблем, связанных с эффективным управлением предприятиями в целом и логистикой человеческих ресурсов в частности, все чаще применяются заимствованные эффективные методы управления. Для достижения текущих и стратегических целей предприятия необходима определённая адаптация методов к специфике и особенностям логистики человеческих ресурсов.
Логистика – это «наука об управлении материальными потоками и связанной с ними информацией и средствами в раках данной микро-, мезо- или макроэкономической системы для достижения ее целей и оптимального расходования ресурсов» [23, с. 69]. Бесспорно, что в определенной степени многие принципы логистики могут быть применены к управлению человеческими ресурсами в целом и к управлению мобильностью персонала в частности.
В рамках логистики персонала в качестве материальных потоков будут использоваться непосредственно сотрудники компании, в качестве финансовых потоков – поток финансовых затрат на персонал (зарплаты, затраты на обучение и т. д.), а в качестве информационных потоков – поток персональных данных сотрудников, информации об их работе.
Ученые [12, 14, 20, 29] при изучении применимости принципов логистики в современном управлении бизнесом фокусируются на различных подсистемах логистики человеческих ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акбулатова, А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2018. – №1(17). – С. 1-4.
2. Бабаян, Э. А. Основные подходы кадровой политики предприятий в сфере высоких технологий / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук. – 2023. – № 9. – С. 60-63.
3. Бабаян, Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук. – 2018. – №9. – С. 63-68.
4. Бодак, Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2023. – №1. – С. 124-126.
5. Бачина, Е. С. Сущность кадровой логистики / Е. С. Бачина // Молодой ученый. – 2021. – № 8 (142). – С. 139-144.
6. Блинов, А. Логистическая кадровая система организации / А. Блинов // Кадры. – 2021. – № 1. – С. 88-101.
7. Бодак, Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. – №1. – С. 130-132.
8. Боробов, В.Н. Управление персоналом современной организации в условиях кризиса / В.Н. Боробов // Тенденции развития науки и образования. – 2021. – №61. – С. 46-49.
9. Воротникова, Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» – 2023. – №6(22). – С. 1-4.
10. Головина, И.С. Кадровая логистика в современных условиях ведения бизнеса / И.С. Головина // Международный студенческий научный вестник. – 2023. – № 11. – С. 232-238.
11. Джермейн, Р. Контрактная логистика и аутсорсинг в России / Р. Джермейн, А. Гюнтер // Логистика. – 2012. - №7. – С. 6-15.
12. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др. – М.: ИНФРА , 2023. –569 с.
13. Егоров, А.Ю. Современный опыт формирования кадровой логистики в организациях / А.Ю. Егоров, А.В. Тотиков // Кадровое дело России. – 2021. – № 11. – С. 34-37.
14. Есенькин, Б.С. Логистика: учебник / Б.С. Есенькин, М.Д. Крылова. – Москва: Изд-во МГУП, 2022. – 335 с.
15. Калтыга, Д.М. Логистика в управлении персоналом организации / Д.М. Калтыга, Ю.А. Сорокина // Логистические системы в глобальной экономике. – 2021. – № 3-1. – С. 308-312.

Весь текст будет доступен после покупки