Совершенствование кадровой политики организации на примере филиала ОАО РЖД центральной дирекции инфраструктуры Южно-уральской дирекции Петуховской дистанции пути им. Рабчука С.А.

ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Понятие кадровой политики организации 9
1.2. Разновидности кадровой политики организации, их специфика 14
1.3. Лучшие практики кадровой политики: отечественный и зарубежный опыт 19
Выводы по главе 1 23
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ИССЛЕДУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика исследуемой организации 26
2.2. Направления формирования кадровой политики исследуемой организации 31
2.3. Проблемы и недостатки кадровой политики исследуемой организации 38
2.4. Предложения по совершенствованию кадровой политики исследуемой организации и оценка эффективности реализации предложенных мероприятий 51
Выводы по главе 2 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 66

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы исследования, формируется в рамках следующих ключевых аспектов:
1) Анализ кадровой политики помогает выявить проблемы и недостатки в управлении персоналом, что позволяет улучшить качество управления и повысить эффективность работы организации.
2) Анализ кадровой политики помогает выявить факторы, влияющие на мотивацию сотрудников, и принять меры по их улучшению. Это способствует повышению уровня удовлетворенности сотрудников и улучшению их производительности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие кадровой политики организации

Понятие кадровой политики, имеет различные трактовки. Чтобы определится с рассматриваемой дефиницией, составлена таблица 1, в которой отражены мнения различных авторов.
Таблица 1
Трактовка понятия «кадровая политика», с точки зрения различных авторов-исследователей
Автор Трактовка автора
С.А. Шапиро Автор понимает под кадровой политикой, определенную совокупность средств, принципов и методов, а также конкретных форм воздействия на интересы, поведение и фактическую деятельность сотрудников конкретной организации, для того чтобы достичь основных целей данной организации.
Т.Ю. Базаров Автор понимает под кадровой политикой, систему конкретных и четко закрепленных норм и правил, которая позволяет связывать человеческие ресурсы с долгосрочной стратегией организации.
Л.В. Фотина Автор понимает под кадровой политикой, прежде всего, кадровую стратегию, которая по своей сути объединяет различные формы кадровой работы в организации, а также – формирует определенный стиль проведения данной стратегии, с учетом разработанных планов по использованию рабочей силы.
А.Ю. Анисимов Автор понимает под кадровой политикой, основное и ключевое направления работы организации в сфере управления персоналом и трудовыми ресурсами, которое включает в себя все возможные методы, принципы, а также правила и нормы работы с подчиненными, которые, в свою очередь, должны быть четко регламентированы, сформулированы и доведены до сотрудников данной организации.
О.А. Лапшова Автор понимает под кадровой политикой, определенный комплекс мер, которые направляются на максимально эффективное использование имеющихся трудовых ресурсов компании
Исходя из рассмотренных трактовок, можем сделать вывод, что кадровая политика — это система взглядов, принципов и подходов, используемых организацией для управления персоналом. Она включает в себя набор целей, задач и методов, направленных на привлечение, развитие, мотивацию и удержание сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

1) Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993г. с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020г. // Собрание законодательства Российской Федерации от 4 августа 2014 г. № 31 ст. 4398
2) Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: Федер. закон от 30 декабря 2001 № 197-ФЗ «197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021) // Собрание законодательства РФ. - 2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
3) Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / ответственные редакторы С. А. Барков, В. И. Зубков. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 185 с.
4) Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации : учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 278 с.
5) Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник для среднего профессионального образования / Т. Ю. Базаров. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 382 с.

Весь текст будет доступен после покупки