СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ СНОФ «РО КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА МКД ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ»

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………………………6
1.1 Сущность кадровой политики в организациях…………………………..6
1.2 Этапы построения кадровой политики в организации………………….16
1.3 Кадровая политика и её роль в системе управления организацией…….20
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ СНОФ «РО КАПИТАЛЬНОГО
РЕМОНТА МКД ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ»……………………………26
2.1 Анализ процесса управления персонала в СНОФ Региональный оператор капитального ремонта Челябинской области…………………………………26
2.2 Динамика численности персонала СНОФ Региональный оператор капитального ремонта Челябинской области…………………………………41
2.3 Проблемы кадровой политики в СНОФ Региональный оператор капитального ремонта Челябинской области…………………………………44
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ СНОФ «РО КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА МКД ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ»………………………………………………..47
3.1 План организации по совершенствованию кадровой политики СНОФ Региональный оператор капитального ремонта Челябинской области……47
3.2 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики СНОФ Региональный оператор капитального ремонта Челябинской области……56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..63
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..66

Весь текст будет доступен после покупки

В современных рыночных условиях демократического развития Российского государства и реформирования экономических институтов, проблема формирования системной кадровой политики в муниципальных организациях всех уровней выступает решающим фактором преодоления негативных процессов в экономике и в социальной жизни страны, так как способность власти эффективно управлять, обеспечивая стабильность и возрождение былой мощи государства, создавать благоприятные условия для жизни ее граждан, открывать новые возможности для развития человеческого потенциала России, зависят от консолидации и повышения профессионального уровня персонала организации.
Сегодня становится совершенно очевидным, что ни какие реформы, даже самые четко проработанные законы, жесткие указы, предметные распоряжения, умные концепции и долгосрочные проекты не будут претворены в жизнь и останутся на бумаге, если радикально не изменится отношение к извечной проблеме, так называемо «человеческому фактору» или к управленческим кадрам.
Актуальность темы работы: Эффективное управление предприятием означает эффективное управление всеми тремя ресурсами, которые есть у любой организации: материальными, финансовыми и человеческими. Большинство организации уже успели овладеть техниками управления финансовыми и материальными ресурсами. В последнее время внимание руководителей таких организации переключилось на управление человеческими ресурсами. Развитие любой организации зависит от того, насколько полно и правильно используются имеющиеся трудовые ресурсы, поэтому данная тема является наиболее актуальной.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность кадровой политики в организациях

Политика организации – система правил, в соответствии с которыми ведёт себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему. Кроме финансовой политики, внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам и т. д. Любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику [27;126].
Кадровая политика должна быть интегрирована с управленческой, инвестиционной, финансовой, производственной политикой [30; 110].
Термин "кадровая политика" имеет широкое и узкое толкование:
1. система правил и норм (которые должны быть осознанны и определённым образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствии со стратегией фирмы (отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение – заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации);
2. набор конкретных правил, помечаний и ограничений (зачастую неосознанных) во взаимоотношениях людей и организации: в этом смысле, например слова "кадровая политика нашей фирмы состоит в том, чтобы брать на работу людей только с высшим образованием", могут использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса [27;126-127].

Весь текст будет доступен после покупки

1 Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. –1993. – 25 декабря
2 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. – № 1 (часть I). – Ст. 3.
3 Абдурахманов, К.Х. Управление трудовым потенциалом в условиях регулируемой рыночной экономики [Текст]: учебное пособие / [Текст]К.Х. Абдурахманов, Ю.Г. Одегов. – Уфа.: Китап, 201. – 237 с.
4 Абчук, В.А. Теория организации и основы менеджмента
(в социальной сфере) [Текст]: учебное пособие / В.А. Абчук. – СПб.: РГПУ им.
А.И. Герцена, 2015. – 551 с.
5 Аксенова, Е.А. Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов /
Е.А. Аксенова. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 423 c.
6 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: практикум. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2016. – 210 с.
7 Беркутова, Т.А. Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации [Текст]: учебник /
Т.А. Беркутова. – Екатеринбург: УрО РАН, 2014. – 568 с.
8 Бовыкин, В.И. Новый менеджмент [Текст]: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления /
В.И. Бовыкин. – М.: Экономика, 2016. – 368 с.
9 Веснин, В.Р. Менеджмент персонала [Текст]: учебник для вузов / В.Р. Веснин. – М.: Элит-2000, 2017. – 304 с.
10 Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский,
А.И. Наумов. – М.: Гардарики, 2016. – 528 с.
11 Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [Текст]: учебник для вузов / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2015. –- 149 с.
12 Журавлев, П.В. Менеджмент персонала [Текст]: учеб. пособие для студентов эконом. спец. / П.В. Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г.В. Плеханова. – М.: Экзамен, 2014. – 447 с.
13 Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие /
Н.И. Кабушкин. – Минск: БГЭУ, 2017.– 179 с.
14 Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник для вузов /
А.Я. Кибанов. – М.: Инфра–М, 2015. – 598с.

Весь текст будет доступен после покупки