Совершенствование кадровой работы в органах местного самоуправления (на примере Администрации Касимовского района)

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 8
1.1 Сущность, цель и направления кадровой работы в органах местного самоуправления 8
1.2 Методический инструментарий кадровой работы в органах государственной власти и возможности его использования в органах местного самоуправления 13
1.3 Передовые практики совершенствования кадровой работы в органах государственной власти и местного самоуправления в России и за рубежом 21
1.4 Методика анализа кадровой работы в органах местного самоуправления 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 32
2.1 Анализ документационного и методического обеспечения кадровой работы в администрации Касимовского района 32
2.2 Анализ документационного и методического обеспечения системы подбора и расстановки кадров в администрации Касимовского района 41
2.3 Анализ состава, структуры, укомплектованности и движения персонала администрации Касимовского района 45
2.4 Анализ показателей по направлениям кадровой работы 52
2.5 Проблемы кадровой работы в Администрации Касимовского района 62
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ РАБОТЫ 63
3.1 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в Администрации Касимовского района 63
3.2 Оценка эффективности мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 71

Весь текст будет доступен после покупки

Основная цель менеджмента каждой современной организации – найти знающих и грамотных сотрудников, вдохновить единой целью, сплотить их, чтобы добиться наивысших экономических и социальных итогов, уцелеть в непростых рыночных, порой кризисных условиях. В менеджменте особенности работы с персоналом отражает кадровая политика.
Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов его работников.
Важнейшим направлением кадровой работы является работа с резервом руководящих кадров. Профессиональное продвижение работников в организациях (на предприятиях) республики основывается на учете профессионально–деловых качеств работника, на результатах оценки его труда. Наиболее эффективна та кадровая политика, которая приносит успех организации.
Актуальность темы заключается в том, что одним из основных условий дальнейшего движения общества является эффективная кадровая политика на всех уровнях управления, именно персонал является ключевым стратегическим ресурсом любой компании.
Объект исследования – Администрация Касимовского района.
Предмет исследования –кадровая политика в системе муниципальной службы Администрации Касимовского района.
Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой работы в органах местного самоуправления.
В связи с поставленной целью можно определить ряд следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты кадровой политики;
2. Рассмотреть организационно–правовое обеспечение реализации кадровой политики;
3. Определить основные направления кадровой работы органов местного самоуправления.
В работе рассмотрены теоретические аспекты кадровой работы в органах местного самоуправления. Работа состоит из введения, трех глав, одиннадцать подпунктов, заключения и библиографического списка.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

1.1 Сущность, цель и направления кадровой работы в органах местного самоуправления

Под кадровой работой понимается система правил, согласно которым осуществляется кадровый процесс, то есть совокупность мер, направленных на достижение организационных целей в сфере управления персоналом [16].
Объектом кадровой работы являются ее работники, а субъектом – система управления персоналом, состоящая из руководителей всех уровней управления и кадровой службы.
Основная цель разработки кадровой работы является создание высокопроизводительного и высококвалифицированного сплоченного коллектива.
Назначение кадровой работы – своевременно определять цели в соответствии со стратегией развития, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение поставленных целей [34].
Местное самоуправление предусматривает такое кадровое обеспечение и кадровую политику, которая с одной стороны, способствовала бы, обеспечению свободы волеизъявления, широкого самоуправления и национальной самобытности граждан, привлечению их к участию в управлении во всех сферах деятельности, а с другой стороны, обеспечивала безопасность граждан и твердый общественный порядок на основе соблюдения законодательства, сочетала развитие муниципального производства и охрану экосистемы.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием
12.12.1993г.) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6–ФКЗ, от 30.12.2008 № 7–ФКЗ, от 05.02.2014 № 2–ФКЗ, от 21.07.2014 № 11–ФКЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.garant.ru
2. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный Закон РФ от 06 октября 2003 г. № 131–ФЗ (ред. от 29.12.2017) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
3. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный Закон РФ от 24 июня 2004 г. № 79–ФЗ (ред. от 28.12.2017)
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
4. О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 02 марта 2007 г. № 25-ФЗ (с изм. и доп., вступившие в силу с 01.01.2018) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
Учебники, монографии, пособия
5. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова. – М.:
Издательство Юрайт, 2014. – 121 с.
6. Захарова, Т.И. Государственная служба и кадровая политика: учебное пособие / Т.И. Захарова. – Евразийский открытый институт, 2014. – 312 с.
7. Кокин, И.А. Кадровое обеспечение местного самоуправления: учебное пособие / И.А. Кокин. – М.: АНХ, 2007. – 936 с.
8. Новокрещенов, А.В. Государственная кадровая политика: учебник / А.В.
Новокрещенов. – Новосибирск, СИУ РАНХиГС, 2014. – 226 с.
9. Пархимчик, Е.П. Кадровая политика организации: учебное пособие / Е.П. Пархимчик. – М.: ГИУСТ БГУ, 2011. – 128 с.
10. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала: учебное пособие / С.И. Самыгин. – М.: Зевс, 2011. – 259 с.
11. Скопылатов, И.А. Управление персоналом: учебное пособие / И.А.
Скопылатов. – СПб.: Смольный университет, 2012. – 310 с.
12. Тараненко, О.Н. Основы управления персоналом: учебное пособие / О.Н. Тараненко. – СКФУ, 2015. – 129 с.
13. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 444 с.
14. Пестерева, Н.М. Формирование профессиональных компетенций государственных служащих: учебное пособие / Н.М. Пестерева, Л.С. Цветлюк, О.С. Надеина. – М.: Московский гуманитарный университет, 2014. – 139 с.
15. Горшкова, О.В. Проблемы и пути совершенствования кадрового резерва в органах местного самоуправления / О.В. Горшкова // Молодой ученый. – 2016. – №10. – С. 670–675.
16. Карякина, А.Ю. Кадровая политика и кадровая работа в системе государственной службы и в государственных организациях / А.Ю. Карякина // Евразийский научный журнал. – 2017. – №12. – С. 1–3.
17. Куршиева, Н.М. Современное состояние и динамика формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы / Н.М.
Куршиева // Вопросы управления. – 2013. – №22. – С. 23-25.
18. Ножка, С.М. Совершенствование работы кадровых служб органов местного самоуправления в области кадрового обеспечения / С.М. Ножка // ГосРег. – 2016. – №1. – С. 31–36.
19. Шанарова, Ю.А. Внедрение института наставничества на государственной гражданской службе / Ю.А. Шанарова // Молодой ученый. – 2016. – №24. – С. 371–375.
20. Шуба, Р.А. Проблемы реализации кадровой работы в органах местного самоуправления и пути их решения / Р.А. Шуба // Ученые записки СКАГС. – 2012. – №12. – С. 212–218.

Весь текст будет доступен после покупки