Совершенствование коммерческой деятельности физкультурно-спортивной огранизации (на примере фитнес-клуба FITNESS-HOUSE).

Введение 3
1. Теоретические аспекты организационно-управленческих 7
условий развития коммерческой деятельности 7
1.1 Сущность, функции, современные теории организации 7
коммерческой деятельности 7
1.2 Коммерческая деятельность спортивных комплексов в 12
современных условиях 12
2. Анализ условий развития коммерческой деятельности 24
спортивного клуба «Fitness House» г. Санкт-Петербург. 24
2.1 Краткая характеристика организации 24
2.2 Оценка коммерческой деятельности спортивного комплекса 27
2.3 Анализ экономической эффективности коммерческой 32
деятельности 32
3. Направления совершенствования коммерческой деятельности 44
спортивного комплекса 44
Заключение 54
Список литературы 58

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность данной темы обусловлена увеличением количества спортивных мероприятий, растущим политическим значением спорта и ролью спорта в мировой экономике и торговле. А эффективное управление спортивными организациями имеет решающее значение в современную эпоху.
Фитнес-услуги являются современным воплощением продвижения физической активности и спорта. Коммерциализация физической культуры на данном этапе требует маркетингового подхода.
Возрастающая независимость, операционная сложность и объем деятельности физкультурно-спортивных организаций в условиях рынка требуют значительного увеличения объема управленческих должностей. В первую очередь это касается своевременности и качества принятия решений, а также ответственности руководителей за социальную и кадровую политику.
Подготовка специалистов, обладающих знаниями в области менеджмента, имеет первостепенное значение для системы физической культуры и спорта, поскольку важнейшим и постоянным компонентом ее деятельности является организация и проведение соревнований и физкультурно-спортивных мероприятий, а также управление тренировочным процессом спортсменов. В последние годы важной частью работы специалистов по физкультуре и спорту стало предоставление различных рекреационных услуг, обычно оказываемых на коммерческой основе в конкуренции с аналогичными организациями.
Актуальность данной темы обусловлена увеличением количества спортивных мероприятий, растущим политическим значением спорта и ролью спорта в мировой экономике и торговле. А эффективное управление спортивными организациями имеет решающее значение в современную эпоху.
Фитнес-услуги являются современным воплощением продвижения физической активности и спорта. Коммерциализация физической культуры на данном этапе требует маркетингового подхода.
Возрастающая независимость, операционная сложность и объем деятельности физкультурно-спортивных организаций в условиях рынка требуют значительного увеличения объема управленческих должностей. В первую очередь это касается своевременности и качества принятия решений, а также ответственности руководителей за социальную и кадровую политику.
Подготовка специалистов, обладающих знаниями в области менеджмента, имеет первостепенное значение для системы физической культуры и спорта, поскольку важнейшим и постоянным компонентом ее деятельности является организация и проведение соревнований и физкультурно-спортивных мероприятий, а также управление тренировочным процессом спортсменов. В последние годы важной частью работы специалистов по физкультуре и спорту стало предоставление различных рекреационных услуг, обычно оказываемых на коммерческой основе в конкуренции с аналогичными организациями.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты организационно-управленческих
условий развития коммерческой деятельности
1.1 Сущность, функции, современные теории организации
коммерческой деятельности
Этимология слова коммерция происходит от латинского commercial - торговля.
В результате эти слова очень часто используются как синонимы, а понятие "коммерция" трактуется узко.
Понятие "коммерция" в узком смысле трактуется как следующие виды деятельности: торговля, покупка и продажа товаров.
Существует также более широкая трактовка этого понятия, которая уравнивает коммерческую и предпринимательскую деятельность.
Те, кто приравнивает коммерческую деятельность к предпринимательской деятельности
Предпринимательская деятельность [10].
Причина этого заключается в том, что данный термин применяется в Гражданском кодексе Российской Федерации.
Термин "коммерческая организация" применяется в Гражданском кодексе Российской Федерации.
Термин "коммерческая организация" применяется в Гражданском кодексе Российской Федерации,
Термин "коммерческая организация" применяется в Гражданском кодексе Российской Федерации.
Это объясняется тем, что в Гражданском кодексе Российской Федерации используется термин "коммерческая организация", а коммерческой организацией считается организация, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. В статье 2 Гражданского кодекса Российской Федерации дается следующее определение предпринимательской деятельности
Предпринимательская деятельность определяется как самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность.
Гражданский кодекс Российской Федерации определяет предпринимательскую деятельность как самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, организованную в целях получения прибыли.
Предпринимательская деятельность - это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли путем пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг по
Гражданский кодекс Российской Федерации определяет ее как самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицом, зарегистрированным в качестве предпринимателя в установленном законом порядке.
В Российской Федерации предпринимательской деятельностью является.
Таким образом, с точки зрения Гражданского кодекса, любая правомерная деятельность с целью получения прибыли - это
Любая правомерная деятельность с целью получения прибыли носит
коммерческой по своей природе.
Организация любой коммерческой деятельности предполагает
различные виды ресурсов, такие как деньги, земля и помещения, материально-технические ресурсы, такие как оборудование и сырье (в случае товаропроизводителей), труд (знания и навыки), информация
(в случае товаропроизводителей), труд (знания и навыки) и информация.

Розничным торговцам необходимо закупать товары и продавать их.
и должны закупать и продавать их.
Эти ресурсы характеризуются, во-первых, тем, что они ограничены
и, во-вторых, эти ресурсы находятся на конкретном рынке за пределами конкретного предприятия.
Первое заключается в том, что они не доступны на рынке. Поэтому каждое предприятие должно
Приобретать ресурсы у соответствующих поставщиков и выполнять необходимые коммерческие функции (финансы, материалы, продажи).
Выполнять необходимые коммерческие функции: поставлять и закупать финансы, материалы, технологии, рабочую силу и информацию.
Снабжать и закупать финансы, материалы, технологии, рабочую силу и информацию
(торговые компании).
Для успешного функционирования предприятий в рыночной среде
Для того чтобы предприятия хорошо функционировали в рыночной среде, необходимо решить как минимум две ключевые задачи
Установление экономических, торговых и технических связей
Организация эффективных экономических отношений с поставщиками, обеспечивающими
и высокоэффективное потребление в процессе производства
организация эффективных экономических отношений с поставщиками указанных ресурсов. [11].
Среди прибыльных возможностей особое значение имеет личностный фактор
факторы. В отличие от материальных факторов (деньги, технологии, оборудование), личностные факторы определяют деловую активность различных компаний,
Профессионализм сотрудников - это совершенно особый ресурс, в отличие от
Профессионализм сотрудников - это очень специфический ресурс, в отличие от материальных факторов (деньги, технологии, оборудование), которые лежат в основе деловой активности компаний.
Это ресурс. Это запас знаний во всех их формах - экономической, технической, управленческой, организационной и научной,
экономические, технические, управленческие, организационные, научные и эмпирические, а также способность применять их в коммерческой практике.
Способность применять их в коммерческой практике.
Эти знания определяют конкурентное преимущество каждого человека и отличают его от других.
Это то, что определяет и отличает.
Роль и экономическое значение
Экономическое значение высококвалифицированных работников как носителей интеллектуальной собственности
Учитывая роль и экономическое значение высококвалифицированных работников как носителей и владельцев этих особых средств производства, высококвалифицированные работники объективно являются носителями и владельцами интеллектуальной собственности.
Учитывая экономическую значимость высококвалифицированных работников как носителей и владельцев таких специальных средств производства, можно утверждать, что они объективно идентифицируют себя со своими знаниями в большей степени, чем с местом их применения, т.е. предприятием. [8].
Коммерческая деятельность - это система долгосрочных экономических, коммерческих и технологических отношений.
Это система экономических, коммерческих и технологических отношений, которая связана с покупками и
Коммерческая деятельность - это система долгосрочных экономических, коммерческих и технологических отношений. [11].
Коммерческая деятельность охватывает практически весь процесс тиражирования.
Она охватывает закупку сырья для производства, заимствование и
использование собственных финансов, страхование рисков, вступление в другие организации, покупку акций других предприятий или
Вступление в другие организации, покупку акций других предприятий, обязательства по государственным займам, в определенный момент времени
Государственные кредитные обязательства, продажа или покупка в определенный момент времени
(или в определенный момент времени) продажа или покупка собственных акций или долговых обязательств, заимствование (или покупка) собственного или стороннего оборудования, использование собственного оборудования или оборудования сторонних поставщиков для получения услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Постановление Правительства РФ от 30.09.2021 N 1661 (ред. от 15.12.2022) "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие физической культуры и спорта" и о признании утратившими силу некоторых актов и отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2023)
2. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329 - ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации». (ред. от 28.02.2023)
3. Адизес Как преодолеть кризис менеджмента / Адизес, Ицхак. - М.: СПб: BestBusinessBoоks, 2019. - 286 c.
4. Андерсон Менеджмент, ориентированный на потребителя / Андерсон, Керр Кристин; , Кэрол. - М.: ФАИР-Пресс, 2019. - 288 c.
5. Басовский Л. Е., Лунева А. М., Басовский А. Л. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие / Под ред. Л. Е. Басовского. – М.: ИНФРА-М., 2018. – 315 с.
6. Бегидова Т. П. Теория и организация адаптивной физической культуры. Москва: Юрайт, 2019. – 192 с.
7. Бишаева А. А., Малков А. А. Физическая культура. Учебник. Москва: КноРус, 2020. – 312 с.
8. Божук С. Г. Маркетинговые исследования: учебник для вузов / С. Г. Божук. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: издательство Юрайт, 2021. – 146 с.
9. Болт Г. Д. Практическое руководство по управлению сбытом. Москва: Юнити, 2018. – 364 с.
10. Борисов Е. Ф. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов вузов по направлению и спец. «Экономика в торговле». Москва: Юристъ, 2019. – 568 с.
11. Бочаров В. В. Организация коммерческой деятельности. – Санкт-Петербург: Питер, 2019. – 408 с.
12. Бурухин С. Ф. Методика обучения физической культуре. Гимнастика. Москва: Юрайт, 2019. – 162 с.
13. Бурцев В. В. Система финансового контроля в сфере сбытовой деятельности предприятий // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2019. — № 2. – С. 47-49
14. Ван, Хорн Джеймс К. Основы финансового менеджмента/ Ван Хорн, Джеймс К., Вахович, М. (Мл.) Джон. - М.: Вильямс; Издание 11-е, 2018. - 892 c. Van Horne, James C. Fundamentals financial management Harlow: Prentice Hall, 2001

Весь текст будет доступен после покупки