Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №110854 от пользователя Куклачев Дмитрий

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Price: 1760.00 RUB

1 760 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 72

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Содержание 5
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации 8
1.1 Понятие и характеристика теорий мотивации 8
1.2 Методы мотивации персонала в организации 14
1.3 Роль материальной мотивации в системе управления персоналом организации 26
Глава 2. Анализ мотивации персонала на примере ООО «Стройдом» 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Стройдом» 34
2.2 Анализ текучести кадров в ООО «Стройдом» 39
2.3 Анализ методов материальной мотивации персонала, применяемых в организации 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала в ООО «Стройдом» 50
3.1 Мероприятия по внедрению мер материальной мотивации персонала 50
3.2 Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий 56
Заключение 62
Список использованной литературы 65
Приложение А 68
Приложение Б 72

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Важнейшим фактором успешной деятельности предприятия является разработка системы трудовой мотивации и организация оптимальной системы стимулирования персонала.
Актуальность данной темы бакалаврской работы подтверждается тем, что мотивация работников является основным составляющим, поскольку от мотивационной системы зависит итоговый результат деятельности предприя-тия.
Все мотивационные модели уникальны и это логично, поскольку одна единая модель мотивации не сможет результативно применяться к различным предприятиям и их спецификой.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1 Понятие и характеристика теорий мотивации

«Мотивация» (или motif-франц. от латинского слова moveo-«двигаю», побудительная причина, повод к тому или иному действию), понимается как совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают лю-дей осуществлять какую-либо деятельность и преследовать конкретные цели. Следовательно, работая с людьми очень важно владеть знаниями о мотиваци-онной системе .
Мотивационный процесс – это стимулирование потребностей сотрудни-ков и создание мотивации к эффективной работе. Основная цель мотивации – создание условий, способных побудить человека совершать действия, необходимые для достижения поставленной задачи.
Процесс мотивации можно разделить на три основных понятия: мотив, потребность и цель. Потребность – это состояние человека, когда он испыты-вает потребность в определенном предмете или объекте для своего существо-вания. Мотив – это побуждение человека к совершению определенных дей-ствий с целью достижения конечного результата.
Цель – это объект, предмет или его состояние, которым стремится обла-дать человек .
Существует большое количество теорий, описывающих как содержание, так и процесс мотивации. Широкий кругозор российских и зарубежных пред-принимателей дает множество образов успешной мотивации команды к про-дуктивному труду.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Основная литература:
1. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд., испр. - М.: Норма : ИНФРА-М, 2020. - 352 с.
2. Горелов Н. А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. - 412 с.
3. Родионова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е.А. Родионова, В.И. Доминяк, Г. Жушман, М.А. Экземпляров; под ред. Е.А. Родионовой. – М.: Юрайт, 2022. - 279с.
4. Федорцова С.С. Управление персоналом организации на основе современных мотивационных методов (теоретические и практические аспекты). Монография / С.С. Федорцова, Д.В. Стаханов. – М.: Интернаука, 2020. – 68с.

Дополнительная литература:
5. Верхоглазенко В. Базовые элементы построения механизма оптимального стимулирования труда //Управление персоналом. – 2019. – №3. -С. 23-27.
6. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала. Журнал: Консультант директора. - 2011. - №4. - С.23-34.
7. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // «Управление персоналом». - 2021. - № 4. - 5 с.
8. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. - М.: Издательство «Альпина», 2021. - 148 с.
9. Воробьева Е. Особенности трудовых отношений с совместителями, ФПА АКДИ «Экономика и жизнь». - 2020. - № 9. - 19 с.
10. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М.: Норма, 2019. - 245 с.
11. Гладина Е. Минимальный размер оплаты труда // «Финансовая газета. Региональный выпуск». - 2021. - № 30. - 14 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net