Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №44349 от пользователя Федотова Надежда

Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала (на примере ООО «Вятский фанерный комбинат»)

Name: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала (на примере ООО «Вятский фанерный комбинат»)
Price: 1760.00 RUB

1 760 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 80

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 2
1 Теоретические основы исследования технологий мотивации персонала современной компании 6
1.1 Сущность мотивации труда персонала 6
1.2 Методы исследования (оценки, анализа) мотивации трудовой деятельности 11
1.3 Основные технологии мотивации персонала современной компании 25
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «Вятский фанерный комбинат» 32
2.1 Краткая характеристика ООО «Вятский фанерный комбинат» 32
2.2 Анализ кадрового состава и кадровых процессов ООО «Вятский фанерный комбинат» 36
2.3 Исследование мотивации персонала в ООО «Вятский фанерный комбинат» 39
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «ВЯТСКИЙ ФАНЕРНЫЙ КОМБИНАТ» 54
3.1 Совершенствование системы нематериальной мотивации персонала в ООО «Вятский фанерный комбинат» 54
3.2 Совершенствование системы материальной мотивации персонала в ООО «Вятский фанерный комбинат» 58
3.3 Оценка экономической и социальной эффективности рекомендаций по совершенствованию системы мотивации в ООО «Вятский фанерный комбинат» 61
Заключение 69
Список использованной литературы 76

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что именно мотивация, получаемая специалистами компании, расцениваются ими как благодарность за труд и способствуют росту результатов их труда, улучшению климата в коллективе. В противном случае, если трудовой функционал работник не выполняет, его увольняют.
Любая компания, если она заинтересована в собственном развитии и становлении благоприятного микроклимата, должна использовать стимулирование как основное средство мотивации своих работников и наоборот, увольнение как средство воздействия на неблагонадежного сотрудника.
Для мотивации трудового коллектива важно создать в компании такую систему стимулирования, которая будет способна удовлетворить запросы и руководства компании, и ее работников.
Именно в целях создания такого рода системы важно изучать теорию стимулирования для дальнейшего применения полученных знаний на практике, а именно в организации. Особую специфику имеет система мотивации и стимулирования персонала именно офисных работников. Они являются «лицом компании», от их поведения и взаимодействия с клиентами зависит будущие коммерческие связи фирмы.
В связи с этим возникает необходимость изучения проблем формирования и регулирования организационного поведения персонала, выявления мотивирующих факторов, а также разработки на основании этого эффективных методов стимулирования офисных работников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы исследования технологий мотивации персонала современной компании
1.1 Сущность мотивации труда персонала

Мотивация-причина действий, желаний и целей людей. Мотивация происходит от слова мотив, который определяется как потребность, которая требует удовлетворения. Эти потребности могут быть и желаниями и целями, которые приобретаются через влияние культуры, общества, стиля жизни и т. д. или вообще быть врожденными [13, с. 117].
Мотивация - это направление к поведению, или то, что заставляет человека хотеть повторить поведение, набор силы, которая действует за мотивами. Мотивация индивида может быть вдохновлена определенными событиями (внешняя мотивация) [9, с. 212] или может исходить изнутри индивида (внутренняя мотивация) [11, с. 42].
Мотивация рассматривается как одна из важнейших причин того, что вдохновляет человека двигаться вперед [15, с. 82]. Изучение мотивации, представляющее собой устойчивую и целенаправленную практику ее применения, имеет центральное значение для высоких уровней достижений, например, в мире спорта высших достижений, медицины или музыки.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Агаларов Х.Р. Современные теории мотивации: основные понятия и принципы // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – № 2. С. 82-85.
2. Аченский Р.Л. Психология менеджеров / Р.Л. Аченский. – М., Делор, 2013. С.253.
3. Абелин Е.Н. Персонал и их работа. / Е.Н. Абелин, 2013. – С.16.
4. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис,2017. - 248 c.
5. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь,2017. - 160 c.
6. Варенов, А.В. Мотивация персонала: игра или работа. Что мы делаем в рабочее время на рабочем месте? / А.В. Варенов. - М.: Речь,2016. -726c.
7. Ветлужских, Елена Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер,2018. – 152 с.
8. Володина Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Володина, Наталья. - М.: Эксмо,2014. - 240 c.
9. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера,2018. -524c.
10. Гаврилов, А.Т. Мотивация персонала: денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения). Выпуск 7: моногр. / А.Т. Гаврилов. - М.: Российская газета,2015. -494c.
11. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. - Москва:Гостехиздат,2014. - 272 c.
12. Гилязова О.С. Управление офисом / Информационный портал УрФУ. 2014. С. 99-105.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала (на примере ООО «Вятский фанерный комбинат»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net