Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №123564 от пользователя Жуковский Роман
book

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ КБ «БАЙКАЛКРЕДОБАНК» (АО)

1 870 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание


ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1 Понятие и сущность нематериальной мотивации 10
1.2 Виды и методы нематериальной мотивации сотрудников 21
1.3 Роль нематериальной мотивации в повышении эффективности деятельности организации 32
Выводы по главе 1 39
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ КБ «БАЙКАЛКРЕДОБАНК» (АО) 40
2.1 Общая характеристика КБ «Байкалкредобанк» (АО) 40
2.2 Оценка текущего состояния нематериальной мотивации в банке 45
2.3 Выявление проблем и недостатков в системе нематериальной мотивации банка 53
Выводы по главе 2 56
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕР НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ДЛЯ КБ «БАЙКАЛКРЕДОБАНК» (АО) И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ 59
3.1 Предложения по улучшению системы нематериальной мотивации в КБ «Байкалкредобанк» (АО) 59
3.2 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 66
3.3 Оценка ожидаемой эффективности предложенных мер 68
3.4. Риски и меры по их минимизации при внедрении новой системы мотивации 70
Выводы по главе 3 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что в современных условиях искусство управления людьми становится решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и стабильность их предпринимательского успеха. Именно поэтому в последнее годы усиливается интерес к такой сфере менеджмента, как мотивация персонала, составляющей значительную часть концепции управленческой науки. Знание мотивационных установок работника, умение их формировать и направлять в соответствии с личными целями и задачами компании – вот важнейший вопрос в современном бизнесе.
Главным фактором стабильного развития общества считается рост заинтересованности сотрудников в повышении результатов их деятельности на базе обеспечения тесной взаимосвязи размеров доходов трудящихся с количеством и качеством затраченного ими труда. Поэтому от того насколько правильно разработана система мотивации зависят результаты деятельности организации.
Сегодня вопросы эффективной мотивации и стимулирования персонала достаточно широко освещаются в научной и публицистической литературе. Это внимание обусловлено обеспечением социальной и творческой активности работников, а также тенденциями роста общей результативности и прибыльности деятельности компаний. В течение последних лет появилось большое количество трудов отечественных и зарубежных авторов, посвящённых данной проблеме.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие и сущность нематериальной мотивации

Мотивация происходит от слова мотив, мотив – это побудительные причины поведения и действий человека, возникающие под воздействием его потребностей и интересов, представляющие собой образ желаемого человеком блага, которое придёт на смену потребностей при условии, что будут выполнены, определенны трудовые действия.
Мотивация - это процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей.
В толковом словаре инновационной деятельности определение мотивации следующее: мотивация – побуждение людей к активной деятельности для достижения личных целей или целей фирмы.
Ученые в сфере экономики и управления персоналом дают следующие определения мотивацию труда:
? это обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение собственных целей, реализацию своих интересов;
? мотивация как процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей;
? мотивация как совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к осуществлению деятельности, они задают границы, формы и степень активности деятельности и придают данной деятельности направленность, ориентированную на достижение неких целей;

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы


1. Информация ЦБ РФ от 06.03.2022 "Банк России принял решение временно сократить объем публикации отчетности кредитных организаций" (ред. от 06.03.2022).
2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2021 .– 161 с.
3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
4. Берг О. Психологическая мотивация // Кадровый вопрос. - 2023. - № 3. - С. 18 - 24.
5. Березняк, Е.Е. Вопросы оплаты труда: теория и практика / Е.Е. Березняк // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2021. - № 21. - С.144-148.
6. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2022. – №1(19). – 342 с.
7. Битулева Н.Д. Потеря мотивации, или Как настроить персонал на длительную работу // Банковский ритейл. - 2020. - № 3. - С. 52 - 58.
8. Борисова, Н.А. Инновационный аспект мотивационной стратегии управления персоналом / Н.А. Борисова // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2022. - № 10. - С. 96 - 104.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных