Совершенствование методического обеспечения управления инвестиционными проектами технологической реконструкции предприятий нефтеперерабатывающей отрасли

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРОИЗВОДСТВЕ 10
1.1. Развитие российского нефтеперерабатывающего производства: специфика, проблемы, перспективы 10
1.2. Методологические аспекты управления инвестиционными проектами технологической реконструкции на нефтеперерабатывающих предприятиях 22
1.3. Методические подходы к оценке инвестиционных проектов и практика их реализации в нефтеперерабатывающей промышленности 31
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 40
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ РЕКОНСТРУКЦИИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 42
2.1. Анализ возможностей использования традиционных методических подходов для обоснования и оценки инвестиционных проектов технологической реконструкции нефтеперерабатывающих предприятий 42
2.2. Модель обоснования и оценки эффективности инвестиционных проектов технологической реконструкции нефтеперерабатывающих предприятий 54
2.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов сооружения технологических установок глубокой переработки нефти с применением мультипликатора инвестиций 77
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 88
ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ РЕКОНСТРУКЦИИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 90
3.1. Методические положения по управлению инвестиционными проектами реконструкции нефтеперерабатывающих предприятий 90
3.2. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов технологической реконструкции нефтеперерабатывающих предприятий 103
3.3. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов технологической реконструкции нефтеперерабатывающих предприятий 116
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 119
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 122
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 127

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обусловлена ее направленностью на решение одной из важнейших экономических проблем отечественной экономики – развитие методического инструментария управления инвестиционными проектами технологической реконструкции нефтеперерабатывающих предприятий.
Нефтеперерабатывающая промышленность, являясь стратегически важной отраслью, имеет ведущее значение для эффективного развития экономики страны в целом. Анализ динамики статистической информации нефтеперерабатывающей промышленности России позволил выявить главные ее проблемы: невысокая глубина переработки нефти – 72% (в среднем в мировой практике 85-92%); не-значительная доля вторичных процессов, увеличивающих выход светлых нефтепродуктов –20,3% (в мировой практике 42 – 73%); невысокий уровень мощностей глубокой переработки – менее 70% от первичной (в среднем в мировой практике – 91 %); не достаточно высокое качество выпускаемых нефтепродуктов и пр.
Реализуемый Российской Федерацией курс на укрепление значимости России в глобальной экономике, рост российского экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью, реализацию крупных не сырьевых проектов с размещением заказов на российских предприятиях, масштабное обновление промышленности, принятие жестких экологических стандартов способствует интенсивному развитию нефтеперерабатывающего сектора экономики. Концентрация и консолидация инвестиционных ресурсов в технологическую реконструкцию нефтеперерабатывающих предприятий являются определяющими факторами успешности решения стратегических задач, стоящих перед отраслью:
- усиление конкурентных позиций российской продукции на внешнем рынке и удовлетворение внутреннего спроса в высококачественной нефтехимической продукции глубоких переделов;
- производство конкурентоспособных нефтепродуктов, соответствующих
общемировым экологическим стандартам;
- существенное сокращение экспорта сырьевых нефтепродуктов: мазута, газойля, прямогонного бензина, увеличение экспорта продуктов нефтехимии и нефтепереработки с высокой добавленной стоимостью и др.
С 2014 г. Россия находится под воздействием санкций, введенных западными странами. Анализ санкций позволяет констатировать, что санкции были введены многими странами Евросоюза, объектом которых стали не только конкурентоспособные отрасли, но и различные формы международного сотрудничества стран. Под воздействием санкций оказался и нефтегазовый сектор России. В 2014 г. ЕС и США ввели запрет на поставку оборудования и технологий, необходимых для добычи Арктической нефти, сланцевой нефти и газа, шельфовой нефти, трудно-извлекаемых запасов нефти. Также был введен запрет на долгосрочное долговое финансирование компаний нефтегазового сектора. Под санкции попали отдельные нефтегазовые компании и руководители некоторых компаний нефтегазового сектора. Впоследствии санкции только ужесточались и дополнялись. В 2017 г. президентом США Д. Трампом был подписан закон «О противодействии противникам Америки посредством санкций», ужесточивший санкций в отношении России и расширивший ограничения в том числе и против российских топливно-энергетических компаний. Произошло снижение максимального срока предоставления заемного финансирования с 90 дней до 60 дней для таких компаний как «Роснефть», «НОВАТЭК», «Транснефть», «Газпром нефть». Введенный ранее запрет на поставки оборудования и технологий для добычи шельфовой нефти, глубоководной нефти и разработки Арктических месторождений, распространяется кроме российских теперь и на зарубежные проекты с участвуем России, в случае если ее доля участия составляет 33 %. Закон предполагает возможность введения санкций против лиц и компаний осуществляющих поставки товаров и технологий, а также финансирование российских экспортных трубопроводных проектов. При этом ограничения могут распространяться не только на новые только строящиеся объекты, но и на обслуживание и ремонт уже действующих трубопроводов.
Достаточно болезненным для российских компаний стал также запрет на поставку зарубежного оборудования и технологий, в первую очередь повлияв на возможность разработки новых месторождений. Согласно данным Министерства энергетики доля иностранного оборудования и технологий в нефтегазовой отрасли на момент введения санкций составляла 60 %, по некоторым секторам – 80-90 %. Поэтому в условиях действия санкций большое значение придается развитию импортозамещения, разработке отечественного оборудования и технологий для нефтегазового сектора. На конкурентоспособности российских компаний также сказываются ограничения, касающиеся участников экспортных трубопроводов, что может привести к отмене реализации некоторых новых проектов и задержкам в строительстве.
После введения санкций сотрудничество российских компаний с зарубежными по некоторым проектам было прекращено. Тем не менее несмотря на ограничения продолжается работа в России зарубежных компаний, российскими нефтегазовыми компаниями ведутся разработки на проектах, попавших под санкции.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРОИЗВОДСТВЕ
1.1. Развитие российского нефтеперерабатывающего производства: специфика, проблемы, перспективы
Нефтеперерабатывающая промышленность, являясь стратегически важной отраслью, имеет ведущее значение для эффективного развития экономики страны в целом, ее развитие является приоритетной задачей экономического роста государства.
Для российских нефтеперерабатывающих предприятий характерен низкий уровень конверсии нефтяного сырья в более ценные продукты нефтепереработки, проблема высоких издержек производства, неконкурентоспособность отечественной нефтепереработки, слабая интеграция нефтепереработки и нефтехимии, зависимость российской нефтепереработки на 75% от импортных катализаторов. Глубина переработки нефти в России низкая. В Европе глубина переработки составляет около 85 %, в США – 95 %, в России – 72 % (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Динамика показателя «глубина переработки нефти» в РФ
Причиной невысокой глубины переработки нефти является недостаточность деструктивных и углубляющих, вторичных процессов, таких как каталитический крекинг, гидрокрекинг, коксование, которые имеются всего на 15 из 32 крупных НПЗ России.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдикеев Н.М. Многоотраслевая модель индикативного планирования /Н.М. Абдикеев //Известия ФГУ. – 2019. - №2. – С. 13-22.
2. Абрютина М.С. Экономика предприятия: учебник /М.С. Абрютина. – М.: Дело и Сервис, 2020. – 528 с.
3. Аксенов К.В. Методологические принципы формирования механизма управления инвестициями при реализации инновационных инфраструктурных проектов /К.В. Аксенов //Известия ТГУ. – 2019. - №5. – С. 392-400.
4. Акчурин А.И., Плотников А.Н. Модель формирования системы управления инновационно-инвестиционными проектами на базе аксиом и стандартов /А.И. Акчурин, А.Н. Плотников //Известия СГУ. – 2019. - №1. – С. 60-68.
5. Андрусенко Т.В. Интеграция знаний предприятия / Т.В. Андрусенко //Корпоративные системы. – 2019. – № 2. – С. 5-13.
6. Арманшина Г.Р. Основные подходы к управлению инновационными проектами на стадии разработки и реализации инвестиционных решений /Г.Р. Арманшина //Фундаментальные исследования. – 2020. - №5. – С. 374-379.
7. Бабук И.М. Экономика предприятия: учебное пособие /И.М. Бабук.– Минск: ИВЦ Минфина, 2020. – 327 с.
8. Балашов А.И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии: учебное пособие /А.И. Балашов. – М.: Питер, 2019. – 160 с.
9. Баранов В.В. Инвестиционное развитие России: возможности и перспективы /В.В. Баранов. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 352 с.
10. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. - М.: ИПУ РАН, 2021.- 58 с.
11. Баяндина В.А., Воронин Д.М. К вопросу об оценке эффективности стратегических инвестиционных проектов на нефтегазодобывающих предприятиях /В.А. Баяндина, Д.М. Воронин //Вестник ПГУ. – 2019. - №1. – С. 111-124.
12. Бережнов Г.В. Стратегия устойчивого развития предприятия /Г.В. Бережнов //Российское предпринимательство. — 2019. — № 10 (34). — С. 24-30.
13. Близнюк В. В. Человеческий капитал и рынок труда / В. В. Близнюк //Экономическая теория. – 2019. – № 2. – С. 75-89.
14. Брусов, П.Н. Инвестиционный менеджмент: учебник /П.Н. Брусов. – М.: Инфра-М, 2020. – 333 с.
15. Быстров О.Ф. Управление инвестиционной деятельностью в регионах РФ /О.Ф. Быстров. – М.: Инфра-М, 2019. – 360 с.
16. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА /Э. Верзух. – М.: Вильямс, 2020. – 480 с.
17. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): учебник /О.И. Волков, О.В. Девяткин. – М.: Инфра-М, 2019. – 601 с.
18. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: учебное пособие /Э.М. Гайнутдинов. – Минск: Высшая школа, 2019. – 320 с.
19. Гарнов, А.П. Инвестиционное проектирование: учебное пособие /А.П. Гарнов. –М.: Инфра-М, 2020. -254 с.
20. Гинсбург, С.Е. Финансовый менеджмент на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: учебное пособие /С.Е. Гинсбург. – М.: Инфра-М, 2019. – 287 с.
21. Голов, Р.С. Инновационно-синергетическое развитие промышленных организаций (теория и методология) /Р.С. Голов. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 420 с.
22. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учебное пособие /А.С. Головачев. – Минск: МИУ, 2020. – 372 с.
23. Гордон, М.П. Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2019. – 168с.
24. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учебное пособие /О.М. Горелик. – М.: Кнорус, 2020. – 270 с.
25. Грибов В.Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие /В.Д. Грибов. – М.: Инфра-М, 2019. -311 с.

Весь текст будет доступен после покупки