Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №120742 от пользователя Жуковский Роман

Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом (в организации целом)

Name: Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом (в организации целом)
Price: 790.00 RUB

790 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 48

Год написания: 2024

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты и место оценки результатов деятельности подразделений в системе управления персоналом организации 7
1.1 Сущность оценки результатов деятельности персонала 7
1.2 Подходы и методы оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом в организации 10
2 Анализ методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом в ООО «COFFEE LIKE» 17
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Coffee like» 17
2.2 Методы оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом в ООО «Coffee like» 21
3 Внедрение в практику ООО «COFFEE LIKE» современных инструментов и методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом 35
3.1 Разработка программы внедрения современных инструментов и методов в систему оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом 35
3.2 Оценка ожидаемого эффекта от внедрения предлагаемой программы 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 47

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

За последние несколько десятилетий крупные организации внедрили обширные планы и методы, направленные на более эффективное использование своих талантов. 1000 крупнейших промышленных организаций мира ежегодно тратят на мероприятия по управлению человеческими ресурсами более 10 миллиардов долларов США, не считая времени, затрачиваемого отдельными лицами и руководителями на обучение, повышение квалификации, собеседования, планирование и анализ эффективности и другие мероприятия.
Дисциплина планирования человеческих ресурсов (HR planning) получила развитие и в настоящее время широко используется для руководства руководством при планировании и осуществлении этих мероприятий, а также при распределении этих финансовых ресурсов. Почти все организации, участвовавшие в недавнем опросе крупных компаний в Соединенных Штатах и Канаде, заявили, что они внедрили кадровое планирование.
Однако эти организации также отметили, что такой подход является чрезвычайно традиционным и рудиментарным. Инструменты, используемые в планировании человеческих ресурсов, по-видимому, недостаточны для удовлетворения потребностей руководства в надлежащей оценке и планировании инвестиций в человеческие ресурсы.
Если основные финансовые вложения, которые он делает, направлены на то, чтобы приносить доход, который они должны приносить, то к дисциплине планирования труда следует добавить более строгие инструменты. В этом документе предлагается четырехэтапная модель планирования человеческих ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты и место оценки результатов деятельности подразделений в системе управления персоналом организации
1.1 Сущность оценки результатов деятельности персонала

Классик управленческого консалтинга Эдгар Шайн писал, что эффективный менеджер должен уделять равное внимание двум направлениям своей деятельности: взаимодействию с внешней средой и улучшению внутренней среды организации [11, с. 119]. В этом смысле оценка деятельности персонала способствует развитию внутренних отношений компании. Поэтому нынешний акцент на оценке и сертификации персонала не случаен.
Таким образом, менеджеры стремятся укрепить внутреннюю команду и в конечном итоге повысить устойчивость работы организации в неблагоприятных экономических условиях.
Образование, персональные данные, квалификация и опыт работы сотрудника не так важны для руководителя организации, как конкретные результаты его деятельности. Поэтому основным критерием оценки эффективности работы является оценка качества деятельности сотрудника.
Оценка персонала – это система, которая позволяет оценивать результаты работы и эффективность, профессиональную компетентность и потенциал сотрудников в рамках развития компании. При оценке речь идет не о сравнении сотрудников внутри команды, а о сравнении «стандартов работы сотрудников» [9].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1 Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум / Т. Ю. Базаров. – Москва: Юрайт, 2020. – 381 с.
2 Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – М.: Юрайт, 2021. – 270 с.
3 Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – М.: Юрайт, 2020. – 249 с.
4 Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер; под редакцией И. М. Степнова; перевод Д. П. Конькова. – М.: Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.
5 Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – М.: Юрайт, 2021. – 168 с.
6 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – М.: КноРус, 2021. – 360 с.
7 Коргова, М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – М.: Юрайт, 2020. – 216 с.
8 Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие: учебник / К. Г. Кязимов. – М.: Юрайт, 2021. – 202 с.
9 Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. делопроизводство в кадровой службе: учеб.-практ. пособие / М.В. Ловчева, Е.Н. Галкина, Е.В. Гурова; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: РГ-Пресс, 2021. – 78 с.
10 Малкова, Т.Б. Управление персоналом в цифровой экономике: учебное пособие. / Т.Б. Малкова. – М.: КноРус, 2020. – 232 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом (в организации целом)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net