Совершенствование методов руководства персоналом в организации (предприятии)

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы методов руководства персоналом в организации….4
1.1. Сущность, функции методов руководства персоналом и их классификация………………………………………………………………..4
1.2. Оценка эффективности методов руководства персоналом……………….9
2. Анализ методов руководства персоналом на примере ООО «Красное Белое»…………………………………………………………………………14
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Красное Белое»………………………………………………………………………...14
2.2. Представление методов руководства персоналом в ООО «Красное Белое»……………………………………………………………………….18
2.3. Особенности мотивации персонала в ООО «Красное Белое»…………..20
3. Рекомендации по совершенствованию системы методов руководства персоналом ООО «Красное Белое»…………………………………………30
3.1. Основные направления совершенствования методов руководства персоналом в ООО «Красное Белое»………………………………………30
3.2. Совершенствование системы оплаты труда в ООО «Красное Белое»…30
3.3. Разработка плана карьерного роста в ООО «Красное Белое»…………34
3.4. Проведение аттестации в ООО «Красное Белое» как способ мотивации: организация и оценка эффективности…………………………………….35
Заключение………………………………………………………………………40
Список использованных источников………………………………………….43

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. В нынешнее время персонал стал основным ресурсом организации. В век высоких технологий, быстрых перемен в обществе, повышения роли информации и творчества необходимо квалифицированно руководить персоналом организации.
Использование методов руководства персоналом позволяет осуществлять управленческие функции, способствует формированию высокопрофессионального, конкурентоспособного, сплоченного и ответственного трудового коллектива, который способствует достижению долгосрочных целей и реализации стратегии исследуемого предприятия.
Методы управления универсальны, т.е. применимы для воздействия на личность и для оптимального управления любым социумом - официальным или неофициальным (семейным, дружеским, бытовым). Особо сложным объектом управления является коллектив организации, т.е. группа людей, объединенная на основе общих задач, принципов, совместных действий, постоянных контактов. Интеллектуальный, культурный и моральный потенциал членов коллектива настолько разный, что трудно предсказать реакцию каждой личности на управляющее воздействие.
Неверно подобранные методы руководства персоналом могут привести к неудовлетворенности сотрудников данной работой, что как следствие повысит текучесть кадров и понизит производительность труда.
Проблема исследования заключается в том, что существует множество эффективных методов руководства персоналом, но на практике проявляется неумение их использовать.
Целью курсовой работы является анализ применяемых методов руководства персоналом в организации и разработка мероприятий по их совершенствованию. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий комплекс задач:
- изучение сущности методов руководства персоналом, функцию и классификацию;
-определение оценки эффективности методов руководства персоналом;
- представление организационно – экономической характеристики
- анализ применяемых методов руководства в ООО «Красное Белое»
-выявление положительных и негативных методов руководства, воздействующие на персонал
-предложение мероприятий по совершенствованию методов руководства персонала в ООО «Красно Белое»
-обоснование экономической эффективности разработанных мероприятий.
Объектом данного исследования является ООО «Красное Белое»
Предмет исследования – вопросы о совершенствовании методов руководства персоналом в организации.
Теоретической основой данной курсовой работы послужили учебная литература в области экономики и менеджмента.
Структура исследования отражена в оглавлении работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы методов руководства персоналом в организации
1.1. Сущность, функции методов руководства персоналом и их классификация.
Управление - это процесс, который состоит из планирования, организации‚ мотивации и контроля, которые очень важны для того, чтобы создать и достичь цели какой- либо организации.
Методы менеджмента – это совокупность способов и приемов воздействия на коллектив в целом, и сотрудников в частности с целью выполнения миссии организации и достижения ее целей (рис. 1)

Весь текст будет доступен после покупки

1. Райченко, А. В. Менеджмент : учеб. пособие / А.В. Райченко, И.В. Хохлова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2020.

2. Официальный сайт магазина «Красное Белое» - https://krasnoeibeloe.ru/.
3. Пителинский К.В. Методы оптимальных решений: учеб. пособие / А.В. Бородин, К.В. Пителинский. – М.: ИНФРА-М, 2019.
4. Попов Р.А. Современные системы управления деятельностью: учебник / Р.А. Попов. – М.: ИНФРА-М, 2019. –
5. Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI: практич. пособие / М.М. Панов. – М.: ИНФРА-М, 2019. –.
6. Ищенко И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. - Пенза: Изд-во ПГПУ им.В.Г. Белинского, 2019.
7. Комиссаров Т.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: Издательство "Дело", 2019.
8. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2019.
9. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред.М. М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2019.

Весь текст будет доступен после покупки