Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №50883 от пользователя Федотова Надежда

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА МАТЕРИАЛАХ АО БАРНАУЛЬСКИЙ МЕЛАНЖЕВЫЙ КОМБИНАТ «МЕЛАНЖИСТ АЛТАЯ»)

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА МАТЕРИАЛАХ АО БАРНАУЛЬСКИЙ МЕЛАНЖЕВЫЙ КОМБИНАТ «МЕЛАНЖИСТ АЛТАЯ»)
Price: 1520.00 RUB

1 520 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 69

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………………………………………………..6
1.1 Элементы и функции системы управления персоналом 6
1.2 Методы управления персоналом и их классификация 13
1.3 Зарубежный и отечественный опыт развития методологии управления персоналом 23
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОА БМК «МЕЛАНЖИСТ АЛТАЯ»…………….........................43
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОА БМК «Меланжист Алтая» 43
2.2 Анализ и интерпретация результатов эмпирического исследования методов управления персоналом АО БТК «Меланжист Алтая» 46
2.3 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом ОА БМК «Меланжист Алтая» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………………....69

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность работы предприятий во многом зависит от таких факторов, как: наличие организационной стратегии на предприятии; уровень экономической заинтересованности работников в продукции; соответствие уровня квалификации менеджера потребностям предприятия. Разные подходы к управлению персоналом характеризуют различные методы управления.
Методы управление персоналом — это эффективный инструмент, позволяющий организовать работу персонала в соответствии с поставленными целями и задачами. Они играют важнейшую роль в создании условий для конкурентоспособности, долгосрочных и долгосрочных перспектив организации. Новая кадровая политика, новая концепция управления кадрами являются важными резервами для развития российской экономики и ее эффективного развития. Экономические и социальные изменения, которые произошли в обществе за последнее время, увеличили интерес к управлению персонала в организации. В результате изменений в обществе меняются и методы управления персонала организации.
Методы советского времени, базирующиеся на источниках власти, сейчас опираются на потребности, нужды и интересы исполнителей. В современном менеджменте методы управления должны иметь двухстороннюю направленность, учитывать не только экономическую выгоду руководителей, но и исполнителей. Использование методов управления персоналом позволяет осуществлять управленческие функции, способствует формированию высокопрофессионального, конкурентоспособного, сплоченного и ответственного трудового коллектива, который способствует достижению долгосрочных целей и реализации стратегии исследуемого предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1 Элементы и функции системы управления персоналом

Человеческий фактор в рыночной экономике является основным фактором, способствующим росту производительности и эффективности труда. Высокое качество работы персонала: постоянное обновление знаний, развитие профессиональных навыков, умение общаться, творческий подход к работе, использование новых технологий в качестве основы для развития и инноваций. Руководители персоналом занимают лидирующие позиции в управлении предприятием, что является одним из ключевых факторов экономического успеха предприятия. Управление персоналом включает в себя работу персонала, работодателя и других владельцев организации, а также установление между субъектами управления и их целями. Управленческое управление персоналом — это деятельность по управлению организацией, включающая разработку управленческой и организационной политики, а также принятие решений для эффективного управления людьми. Управлять людьми невозможно ни одной организации. Управление людьми направлено на повышение эффективности и качества взаимодействия сотрудников между собой. Управление персоналом строится вокруг целей и задач организации, включая подсистему управления, многофункциональную подсистему.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Андреева. Т. Е. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные / Т.Е. Андреева // Российский журнал менеджмента. - 2006. - Т.4. - № 2. - С.14-19.
2. Ахмаева Л.Г. Организационная культура компании. // Промышленная политика в Российской Федерации. – 2006. – № 10. – С. 62–73.
3. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред., Б. Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2009.
4. Бодак Ю. А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю. А. Бодак // Белгородский государственный университет. — 2019. — № 1. — С. 124–125.
5. Большаков А. С., Михайлов В. И. Современный менеджмент, теория и практика. — СПб.: Питер, 2012.
6. Булат Р. Е. Правовые нормы и психологическое сопровождение управления персоналом в строительстве [Текст]: учебник. 1-е изд / Р. Е. Булат – СПб: Бизнес-пресса, 2016. – 197 с.
7. Ветчанова О.В. Имидж организации: стратегия формирования// Справочник руководителя учреждения культуры. 2013. № 6. 33-43 с
8. Вишнякова М. В. Охота на менеджера в кризисный период. Книга для эффективных собственников и вменяемых менеджеров. [Текст]: учебник. 1-е /Вишнякова М.В. Охота на менеджера в кризисный период. Книга для эффективных собственников и вменяемых менеджеров — Москва: Управление персоналом, 2017. — 367 с.
9. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие/Ростовна Дону: Феникс, 2003.-448с.
10. Гончарук В. А. «Маркетинговое консультирование», М. «Дело», 2000г.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА МАТЕРИАЛАХ АО БАРНАУЛЬСКИЙ МЕЛАНЖЕВЫЙ КОМБИНАТ «МЕЛАНЖИСТ АЛТАЯ»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net