СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД»

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Персонал организации как важнейший ресурс развития бизнеса 8
1.2 Цели и задачи системы управления персоналом организации и оценка ее эффективности 14
1.3. Сущность методов управления персоналом и их классификация 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 31
2.2 Анализ системы управления персоналом организации 37
2.3 Анализ и оценка применяемых методов управления персоналом в исследуемой организации 48
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 57
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в АО «НПК «Уралвагонзавод» 57
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

Весь текст будет доступен после покупки

Проблемы управления персоналом в последние годы получили приоритетное значение. В Российской Федерации управление персоналом очень много лет было не актуальным направлением в деятельности организаций и представляла собой только учет сотрудников и их мотивирование с помощью материальных благ.
В последние годы главной целью является укрепление основного капитала – персонала, а это произошло вследствие формирования инновационной экономики
Система управления персоналом способна во много раз поднять эффективность организации, поэтому все чаще она признается одной из наиболее значительных сфер жизни в организации, а само определение «управление персоналом» изучается с многих сторон: от статистико- экономического до философско-психологического.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что эффективная организация работы системы управления персоналом в организации является основным фактором успешной трудовой деятельности ее работников, без которой весь комплекс мероприятий по работе с персоналом не будут результативными.
Только при наличии правильно подобранной организационной структуры, с учетом всех ее положительных и отрицательных сторон, возможно достижение главных целей предприятия, из этого следует, что в настоящее время улучшению системы управления персоналом придается большое значение и уделяется много внимания.
Степень изученности проблемы. До настоящего времени проблема исследования управления персоналом на предприятии, как правило, рассматривалась в рамках общей проблемы управления персоналом организации. Значительный вклад в ее решение внесли М. Г. Синякова , С. В. Шекшня , В. Денисов , В.А. Спивак и д.р.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Персонал организации как важнейший ресурс развития бизнеса

Увеличение конкурентной борьбы в условиях глобализации экономических, политических и культурных процессов в мире устанавливает в качестве главной задачи менеджмента обеспечение конкурентоспособности организаций. Если раньше повышение уровня конкурентоспособности компании, рост ее продуктивности связывались, прежде всего, с технико- технологической модернизацией, развитием маркетинга, то сегодня все большее внимание уделяется наличию квалифицированного персонала, их степени мотивации и системы развития кадрового потенциала.
Исследования последних десятилетий в области управления активами современной организации показывают, что наиважнейшими активами компаний, влияние на которые приводит к положительным изменениям в других видах активов, являются человеческие и интеллектуальные активы, на управление которыми и направлено стратегическое корпоративное управление .
Татьяна Вячеславовна Зайцева и Анатолий Тимофеевич Зуб, исследовали проблемы эффективности функционирования организации и сделали вывод, что сила и слабость организации зависит от человеческих ресурсов. От тех профессиональных решений, которые принимает сотрудник на своем рабочем месте, зависит эффективность рабочего процесса и формируется общая успешность и результативность деятельности организации. Следовательно, очень важно контролировать, подгонять и помогать сотрудникам, чтобы, с одной стороны, создать все условия для максимально полной реализации их профессиональных умений, с другой стороны – поспособствовать формированию у сотрудника желания трудиться качественно и продуктивно .

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно – правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022)
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2022)
Учебники и учебные пособия

4. Алавердов А. Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А. Р. Алавердов, Е. О. Куроедова, О. В. Нестерова [Текст]. — М.: МФПУ Синергия, 2020. — 192 с.
5. Алавердов, А. Р. Управление персоналом [Текст] / А. Р. Алавердов. - М.: Маркет ДС, 2021. - 304 с.
6. Александрова Н. А., Васильцова Л. И., Воронин Б. А., Набоков В. И. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров [Текст] / Н. А. Александрова, Л. И. Васильцова, Б. А. Воронин, В. И. Набоков. Екатеринбург: Урал. аграр. изд.-во, 2020. — 372 с.
7. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учеб. для вузов [Текст] / Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2022. - 560 с.
8. Белецкий, Н. П. Менеджмент. Деловая карьера [Текст] / Н. П. Белецкий. - М.: Выш. шк., 2021. - 302 с.
9. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка. Учебное пособие [Текст] / И. В. Бизюкова. — М.: Экономика, 2021. — 298 с.
10. Бухалков, М. И. Управление персоналом: учебник для студентов ВУЗов [Текст] / М. И. Бухалков. - М.: Инфра—М, 2022. - 400 с.
11. Василенко, Л. А. Рынок информационных услуг: Учебное пособие для студентов ВУЗов [Текст] / Л. А. Василенко. - М.: РАГС, 2020. - 200 с.
12. Векслер А. Связи с общественностью для бизнеса / А. Векслер. — Н. Новгород: Издательский центр агентства «PR-эксперт», 2021. — 204 с.
13. Герасимов, Б.Л. Менеджмент персонала организации: учеб.-метод, пособие / Б.Л. Герасимов, В.Я.Чумак, Н.Т. Яковлева. - Самара: СГАУ, МИР, 2021. – С. 116.
14. Глазов, М. М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал – менеджмента [Текст] / М. М. Глазов. - М.: Андреевский, 2021. - 251 с.
15. Гольдштейн, Г. Я. Основы менеджмента [Текст] / Г. Я. Гольдштейн. - Таганрог: ТРТУ, 2020. - 210 с.
16. Девятовская, И. В. Управление персоналом: планирование деловой карьеры: учебно-метод. пособие [Текст] / И. В. Девятовская, Э. Э. Сыманюк. - Екатеринбург: Уральский гос. пед. ун-т, 2020. - 133 с.
17. Долгов, А. И. Теория организации: учебное пособие 3-е изд., стереотип [Текст] / А. И. Долгов. - М.: Флинта, 2020. - 114 с.
18. Дряхлов, Н. И. Социология труда: учебник [Текст] / Н. И. Дряхлова, А. И. Кравченко, В. В. Щербин. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 2021. - 341 с.
19. Дуракова, И. Б. Теория управления персоналом: Учеб. пособие для студентов [Текст] / И. Б. Дуракова, О. А. Родин, С. М. Талтынов. - Воронеж.: Изд-во ВГУ, 2021. - 187 с.

Весь текст будет доступен после покупки