Совершенствование методов управления персоналом в условиях цифровой трансформации на примере ООО «Яндекс»

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ 6
1.1. Понятие и сущность методов управления персоналом в условиях цифровой трансформации 6
1.2. Задачи и функции методов управления персоналом в условиях цифровой трансформации 11
1.3. Методы и инструменты управления персоналом в условиях цифровой трансформации 17
2. АНАЛИЗ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЯНДЕКС» 25
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Яндекс» и анализ кадрового состава 25
2.2. Анализ существующих методов управления персоналом на примере ООО «Яндекс» 30
2.3. Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в условиях цифровой трансформации на примере ООО «Яндекс» 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обусловлена тем обстоятельством, что в Российской Федерации в условиях экономического кризиса, вызванного пандемией Covid-19 и политическими потрясениями, предприятиям необходимо выдерживать конкуренцию, для чего нужно качественно управлять трудовыми ресурсами.
Люди являются основными ресурсами любой компании. Именно от их качества работы зависит процветание организации. В связи с чем система управления персоналом, ориентированная на подбор кадрового состава, его защиту, развитие и др. – важнейшая составляющая деятельности любого предприятия, в которой также важно учитывать последние тенденции.
IT-технологии начали стремительно входить в различные сферы деятельности общества. Не стала исключением и работа кадровых служб. Информационные технологии, безусловно, помогают компании улучшить управление кадрами (скорость обработки информации, инновации в обучении и др.), что сказывается на конкурентоспособности. В современности даже малые организации подбирают для себя новшества в данной сфере.
Степень научной разработанности темы исследования. Управление кадрами – распространенная тема для исследований. В научных трудах рассматривается сущность процесса, роль и т.д.: Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Пинчукова А.С., Скворцова В.А. и др.
Авторы также посвящают свои работы отдельным подвидам кадровой политики, где мотивация труда фигурирует, и где выделяют особенности и передовые практики работы с трудовыми ресурсами в рамках направления и т.д.: Беленькая В.И., Карпов Т.П., Галимова И.И. и др.
В исследованиях рассматриваются также кадровые инновации, так как XXI век – информационное столетие, где фигурируют нововведения: Масалова Ю.А., Емалетдинова Г.Э., Агафонова М.С. и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

1.1. Понятие и сущность методов управления персоналом в условиях цифровой трансформации

Управление персоналом – деятельность организации, связанная с наймом сотрудников, их обучением, удержанием, мотивацией, выплатами вознаграждений и развитием [18, с. 35].
В научной литературе еще также содержится понятие «кадровая политика», которая представляет собой совокупность взглядов и норм организации, лежащих в основе управления трудовыми ресурсами. Первое явление шире, включается в себя второе. Здесь охватывается, в том числе, стратегический уровень [18, с. 35].
В исследованиях содержится несколько толкований к структуре процесса. Один из них представлен наглядно ниже.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ, от 01.07.2020 №1-ФЗ) (ред. от 14.03.2020) // Собрание законодательства РФ. - 03.07.2020. - № 31. - ст. 4412
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 3 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) // Собрание законодательства РФ. – 07.01.2002. - № 1 (часть 1). – ст. 3
3. Абдуллина А.Д., Рабцевич А.А. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцева // Гуманитарные научные исследования. - 2021. - № 3. – С. 316-321.
4. Авчиренко Л.К. Управление персоналом организации: учебное пособие / Л.К. Авчиренко - М: ИН.ФРА-М, 2020. - 482 с.
5. К вопросу о сущности понятия «система управления персоналом» / М.С. Агафонова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2022. - № 5. - С. 546-551.
6. Ахтямова Н. В. Профессиональное обучение и развитие персонала предприятия / Н. В. Ахтямова // Молодой ученый. - 2019. - № 11 (249). - С. 178-181.
7. Беседин А.В. Современные методы управления персоналом в условиях цифровизации / А.В. Беседин // Молодой ученый. - 2018. - № 52 (238). - С. 97-98.
8. Бруднов А.К. Управление человеческими ресурсами в эпоху цифровизации/ А.К. Бруднов // Молодежь и наука. - № 4. - 2022. – С. 8-15.
9. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2019. - 400 с.
10. Быкова Е.В. Способы и примеры геймификации в обучении / Е.В. Быкова // Век информации. – 2022. - № 5. – С. 233-239.
11. Варенина Л.П. Геймификация обучения: примеры реализации и эффективность / Л.П. Варенина // Историческая и социально-образовательная мысль. – 2021. - № 5. – С. 212-224.
12. Василевский М.А. Формирование и развитие человеческого капитала как важнейший фактор инновационного развития организации / М. А. Василевский // Концепт. – 2022. – № 11. – С. 28–30.
13. Галимова И.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: новшества в практике организаций / И.И. Галимова // Инновационная наука. – 2021. - № 3. – С. 145-153.
14. Галина А. Современные подходы к профессиональному развитию и обучению персонала в организации / А. Галина, Е. Малютина, Т. Уколова // Экономика и управление. – 2023. - № 7. – С. 71-79.
15. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: учебное пособие / Т.П. Галкина. – М.: Тетралит, 2020. - 223 с.
16. Головаха Е.И. Управление персоналом в эпоху цифровой экономики / Е.И. Головаха // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2020. – № 5. – С. 24–26.
17. Горло В.Ю. Геймификация онлайн-обучения: как внедрить и развивать? / В.Ю. Горло // Менеджмент 21 века. – 2023. – № 8. – С. 23–26.
18. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 352 с.

Весь текст будет доступен после покупки