Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №130709 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих (на примере Министерства образования Калининградской области)

Name: Совершенствование мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих (на примере Министерства образования Калининградской области)
Price: 1550.00 RUB

1 550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 62

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение ………………………………………………………………………………..4
Глава 1 Теоретико-методологические и правовые основы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих….…………………………………………………………………………….7
1.1 Общая характеристика процесса мотивации трудовой (профессиональной) служебной деятельности. ………………………………...............................................7
1.2 Правовые основы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих ………………………………………….14
1.3 Основные направления совершенствования системы мотивации профессиональной служебной деятельности на государственной гражданской службе. …………………………………………………………………………...........25
Глава 2 Особенности мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Министерства образования Калининградской области ……………………………………………………...........30
2.1 Общая характеристика кадрового состава Министерства образования Калининградской области. …………………………………………………………..30
2.2 Система мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области. …………………………………………………………..38
Глава 3 Пути совершенствования мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области……………………………………………..47
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области…………………………….47
3.2 Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций………………………….55
Заключение ……………………………………………………………………………56
Библиографический список…………………………………………………………..58
ПРИЛОЖЕНИЕ 1……………………………………………………………………..64
ПРИЛОЖЕНИЕ 2……………………………………………………………………..69

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для успешного функционирования любой организации каждый руководитель должен правильно управлять ресурсами, в том числе и человеческими, чтобы все сотрудники были готовы и хотели выполнять свою работу. Он должен знать, что ждут его подчиненные от него, каких результатов ждать от них, как можно воздействовать на работников и т.п. Все это представляет собой эффективную систему мотивации.
Первоочередной задачей модернизации государственных структур является формирование нового подхода к управлению персоналом. Труд сотрудника эффективен тогда, когда его личные и профессиональные интересы не стоят в разрез целям организации. Сотрудник мотивирован, он заинтересован, создана ситуация, при которой, достигая цели организации, он тем самым удовлетворяет свои личные потребности, сознательно выбирая ту или иную модель поведения.
В государственном управлении мотивация является более сложным и важным элементом из-за специфики деятельности государственных органов (большая степень ответственности и т.п.). Система мотивации в государственном органе позволяет повысить эффективность труда государственных гражданских служащих и надлежащим образом организовать его, что способствует лучшему выполнению своих профессиональных обязанностей госслужащими. Степень эффективности деятельности государственных органов, в свою очередь, является показателем престижа страны и уровня ее социально-экономического развития.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретико-методологические и правовые основы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих

1.1. Общая характеристика процесса мотивации трудовой (профессиональной) служебной деятельности
Мотив — это какой-либо предмет, осязаемый или неосязаемый, достижение которого является смыслом деятельности.
В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий с применением определенных усилий во имя достижения личных и организационных целей. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же неосознанно совершать некоторые поступки. Мотивация – это функция управления, заключающаяся в долгосрочном влиянии на сотрудников, на их ценности и ориентиры и формировании у них определенного мотивационного ядра, которое и позволяет получить от работников отдачу в виде их профессиональной деятельности. Мотивация влияет на степень применения усилий, стараний, настойчивости, добросовестности человеком в работе, а также на направленности самой работы.
Вообще, мотивация – это комплексное явление. Эффективная система мотивации в организации может не только побудить сотрудников к целенаправленной деятельности, но и определить адекватную политику организации, перспективы развития организации, сформировать основы корпоративных и иерархических отношений. Таким образом, понятие мотивации заслуживает особого внимания.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Книги
1. Альберт М., Мескон М. X., Основы менеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2017. - 655 с. (дата обращения 06.12.2018).
2. Андрюхина И.Ю., Карама Л.Л. Основные направления совершенствования деятельности государственных и муниципальных служащих в Калининградской области. - ИЗВЕСТИЯ Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психолого-педагогические науки (теория и методика профессионального образования: научный рецензируемый журнал / под ред. Научной школы Г.А.Бокаревой. – Калининград: Изд-во БГАРФ, №4 (46) 2018 г., с. 72-75. (дата обращения 15.05.2019)
3. Балобанова Н.В. Природная мотивация: усиливать или не дать снизиться? // Управление персоналом. – 2016. — №17. – С.32-35. (дата обращения 05.11.2018).
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2014. – 296 с. (дата обращения 05.11.2018).
5. Горшкова Е.В. Совершенствование системы мотивации труда государственных гражданских служащих. - М., 2014. — 55 с. (дата обращения 05.11.2018).
6. Государственная и муниципальная служба: Учебное пособие. Часть 1/И.Ю.Андрюхина, Л.Л. Карама. - Саратов: ООО «Амирит», 2018. - 148 с. (дата обращения 15.05.2019).
7. Граждан В. Д. Государственная гражданская служба: Учебное пособие. – М.: ЮркнигаЮ 2015. – 450с. (дата обращения 10.12.2018).
8. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции управления персоналом: Учебное пособие – М: Академия естествознания, 2016. (дата обращения 15.11.2018).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих (на примере Министерства образования Калининградской области)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net