Совершенствование мотивационных механизмов как фактор повышения эффективности муниципальных служащих

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ 8
1.1. Сущность мотивации муниципальных служащих и ее особенности 8
1.2. Система мотивационных механизмов на муниципальной службе 13
2. ПРАКТИКА РЕАЛИЗАЦИИ МОТИВАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ГОРОД САРАТОВ») 20
2.1. Анализ практики реализации мотивационных механизмов на муниципальной службе. 20
2.2. Направления совершенствования мотивационных механизмов на муниципальной службе (на примере Администрации муниципального образования «Город Саратов») 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 32
Приложение 36

Весь текст будет доступен после покупки

Современное общество сталкивается с множеством вызовов, требующих от государственных структур высокой степени эффективности и оперативности в принятии решений. В этом контексте особое внимание уделяется муниципальным служащим, которые обеспечивают исполнение полномочий органов местного самоуправления и решение вопросов местного значения, затрагивающих повседневную жизнь граждан. Эффективность их работы напрямую зависит от множества факторов, среди которых мотивация занимает одно из центральных мест. Мотивационные механизмы, действующие в системе муниципального управления, определяют не только уровень удовлетворенности работников, но и качество предоставляемых ими услуг населению. Таким образом, совершенствование мотивационных механизмов становится актуальной задачей, способствующей повышению общей эффективности работы муниципальных служащих.
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью адаптации существующих систем мотивации к быстро меняющимся условиям и потребностям общества. В условиях экономической нестабильности и социальных изменений, муниципальные служащие сталкиваются с новыми вызовами, которые требуют от них не только профессионализма, но и высокой степени вовлеченности в процесс работы. Важно отметить, что мотивация не является статичным понятием; она подвержена изменениям, что требует регулярного анализа и корректировки действующих механизмов. В связи с этим, исследование мотивационных механизмов для муниципальных служащих становится не только актуальным, но и необходимым для обеспечения стабильности и эффективности работы органов местного самоуправления.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ
1.1. Сущность мотивации муниципальных служащих и ее особенности
Мотивация – «это - процесс стимулирования отдельного сотрудника или группы людей к действиям, приводящим к осуществлению целей организации» в перспективе. Эффективное управление персоналом должно проходить через понимание мотивов каждого члена коллектива. Общность мотивов и мотивации в трудовой деятельности человека составляет основу управления персоналом
В системе менеджмента мотивация рассматривается с разных сторон. С одной стороны, мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. С другой стороны, мотивация — это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.
Муниципальная служба – это профессиональная деятельность граждан, которая осуществляется на постоянной основе на должностях муниципальной службы, замещаемых путем заключения трудового договора (контракта). Муниципальная служба в Российской Федерации регламентируется Федеральным законом от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации". Данный закон определяет правовые и организационные основы муниципальной службы, статус муниципальных служащих, условия и порядок прохождения муниципальной службы и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020), глава 8 / СПС КонсультантПлюс
2. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 15.05.2024) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" / СПС КонсультантПлюс
3. Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации" от 02.03.2007 N 25-ФЗ (с изменениями на 30 сентября 2024 года) / СПС КонсультантПлюс
4. Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации" от 27.07.2004 N 79-ФЗ (с изменениями на 8 августа 2024 года) / СПС КонсультантПлюс
5. Закон Саратовской области от 2 августа 2007 года № 157-ЗСО «О некоторых вопросах муниципальной службы в Саратовской области» (с изменениями на 28 февраля 2024 года) – [Электронный ресурс] – URL: https://base.garant.ru/9552123/?ysclid=lwv1jyt0cb678220973;
6. Устав муниципального образования «Город Саратов», принятый решением Саратовской городской Думы от 18.12.2005 № 67-649 (с изменениями на 26 апреля 2024 года) – [Электронный ресурс] – URL: https://docs.cntd.ru/document/977102261;
7. Решение Саратовской Городской Думы от 26 февраля 2021 года N 84-665 «О денежном содержании муниципальных служащих муниципального образования «Город Саратов» (с изменениями на 17 февраля 2023 года) – [Электронный ресурс] – URL: https://docs.cntd.ru/document/467510289;
8. Решение Саратовской Городской Думы «О внесении изменений в решение Саратовской городской Думы от 4 сентября 2024 года № 56-529 «О структуре администрации муниципального образования «Город Саратов» – [Электронный ресурс] – URL: https://saratovduma.ru/documents/decisions/;
9. Постановление Администрации муниципального образования «Город Саратов» от 9 декабря 2016 г. №3789 «Об утверждении регламента администрации муниципального образования «Город Саратов» – [Электронный ресурс] – URL: https://base.garant.ru/45124072/?ysclid=lwv12zm5wa960527214
Учебные пособия и журналы:
10. Ахматханов, М. М. Специфика системы мотивации и стимулирования труда муниципальных служащих мэрии г. Грозного / М. М. Ахматханов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 8 (246). — С. 64-68.
11. Баранова Н.А. Правовые аспекты муниципальной службы. – М.: Норма, 2016. – 238с.
12. Бифова, А. Э. Особенности мотивации госслужащих на примере Свердловской области / А. Э. Бифова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 3 (398). — С. 142-145.

Весь текст будет доступен после покупки