Совершенствование нормирования труда в организации и экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Введение 4
1. Теоретические аспекты организации нормиования труда 5
1.1. Сущность и понятие нормирования труда 5
1.2. Нормативное регулирование организации нормирования труда 7
1.3. Экономическая эффективность 9
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «НПО «ПасКом»» 10
2.1. Анализ и оценка нормирования труда в ООО «НПО «ПасКом»» 12
2.2 Совершенствование нормирования труда персонала в ООО «НПО «ПасКом»………………………………………………………………………18
Заключение 27
Список используемой литературы 28

Весь текст будет доступен после покупки

В современных организациях особое внимание уделяется нормированию труда и организации рабочего места персонала в рамках нормирования труда. Рабочие места сотрудников является первичным звеном в процессе функционирования любой организации. Система организации рабочего места персонала полноправно считается основным показателем организованности деятельности всего предприятия, так как данная система характеризует слаженность и качество функционирования всех служб предприятия.
Любое рабочее место в рамках предприятия должно быть организовано наилучшим образом, должно обеспечивать выполнение основных и вспомогательных работ с минимальными затратами трудовых ресурсов.
Недостаточность исследования проблематики эффективной охраны труда на предприятия на территории РФ в современных условиях функционирования способствует тому, что у предприятия появляется не полноценная удовлетворенность использования трудовых ресурсов, что является причиной снижения производительности труда и, как следствие, доходности всего предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Организация системы нормирования труда работника на предприятии осуществляется в рамках нормирования труда, которое представляет собой установленные меры труда.
На сколько эффективно организована система нормирования труда для персонала предприятия показывает уровень организованности труда в целом на предприятии. Правильная организация нормирования труда оказывает влияние на самочувствие, уровень работоспособности персонала, что в целом формирует производительность труда человека на предприятии.
Нормирование труда – это установление меры труда, или минимально необходимых затрат времени на выполнение определенных работ. Нормирование является средством эффективного использования трудового потенциала, повышения действенности хозяйственного механизма, доведения его принципов до первичных ячеек производства, каждого рабочего места, обеспечения соответствия размеров оплаты труда трудовому вкладу работников.
Содержание нормирования труда определяется его предметом – процессом труда. Оно должно отражать все стороны процесса труда, рабочую силу, средства труда и предметы труда в их взаимной связи и зависимости. Поэтому нормирование труда включает:
- изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;
- изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;
- проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;
- установление и внедрение норм труда, анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.
Результаты нормирования труда (нормы) служат для выявления резервов времени и изучения и обобщения передового опыта и т.д., что происходит после сопоставления существующих и нормативных величин характеристик трудового процесса.
Значение труда как фактора производства зависит от отраслевой принадлежности предприятия и определяется удельным весом затрат на него в затратах предприятия. Заработная плата представляет собой материальное вознаграждение человека за его труд и добросовестного выполнение обязательств, которые возложена на него трудовым соглашением с работодателем.
Одна из главных целей организации труда - систематически улучшать организацию труда, приводить ее формы и методы в соответствие с существующим уровнем техники и технологии на данном предприятии.
Трудовые процессы протекают в определенных организационно-технических условиях, в основе которых лежит как специфика производственного процесса, так и общий уровень совершенства используемых средств производства.
Рабочее место - это ограниченная часть пространства, на которой совершается трудовая деятельность.
Организация рабочего места на предприятии представляет собой процесс, который не отъемлем от основной деятельности любого предприятия. Организация рабочего места регулируется и контролируется на законодательном уровне. Основными нормативными документами являются: Трудовой кодекс Федеральный закон № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда».

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 года № 197-ФЗ (в редакции от 11.10.2021 № 360-ФЗ) // Консультант Плюс, http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683 (дата обращения: 27.10.2022)
2. Федеральный закон от 28.12.2013 № 426-ФЗ (ред. от 13.07.2020) «О специальной оценке условий труда» // Режим доступа: ИПС Консультант Плюс (дата обращения: 27.10.2022)
3. Федеральный закон от 24.07.1998 № 125-ФЗ (ред. от 13.07.2020) «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев и профзаболеваний» // Режим доступа: ИПС Консультант Плюс (дата обращения: 27.10.2022)
4. Федеральный закон от 30.12.2009 № 384-ФЗ (ред. от 11.07.2020) «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» // Режим доступа: ИПС Консультант Плюс (дата обращения: 27.10.2022)
5. Федеральный закон от 22.07.2008 № 123-ФЗ (ред. от 10.0.2020) «Технический регламент о требованиях пожарной безопансости» // Режим доступа: ИПС Консультант Плюс (дата обращения: 27.10.2022)
6. Аллин, О.Н. Кадры организации // учебное пособие под редакцией О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. М.: Генезис, 2021.-248 с.

Весь текст будет доступен после покупки