Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаРазное
Готовая работа №92629 от пользователя Смолина Инга
book

Совершенствование оперативного планирования производства на предприятии (на примере ОАО «Трубчевскхлеб»)

1 350 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 Теоретические основы оперативного планирования производства на предприятии 6
1.1 Понятие и виды планирования на предприятии 6
1.2 Принципы и методы оперативного планирования производства 12
1.3 Виды и этапы оперативного планирования 17
2 Оценка оперативного планирования производства в ОАО «Трубчевскхлеб» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
3 Направления совершенствования оперативного планирования производства в ОАО «Трубчевскхлеб» 44
3.1 Основные пути улучшения оперативного планирования производства в ОАО «Трубчевскхлеб» 44
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 54



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования состоит в том, что перед современным предприятием стоит задача бесперебойного выпуска и поставки высококачественной продукции. Планирование работы производственных цехов относится к первому уровню решаемых задач на предприятии. От грамотного планирования работы зависит своевременная поставка продукции заказчикам, что в дальнейшем влияет на выполнение показателей производства.
Планирование работы на производстве - многоступенчатый сложный процесс, требующий учета большого количества составляющих, таких как соблюдение сроков плана производства, обеспечение работников цеха заготовками, инструментом, оснасткой и расходными материалами, сопровождение работы по изготовлению продукции службами главного технолога, проведение планово-предупредительного ремонта согласно графику
При планировании работы предприятия также необходимо учитывать обеспечение оптимального использования оборудования, поддержку необходимых запасов материалов, составление производственных заданий и графиков с учетом технологических требований и наличия производственных ресурсов, а также быстрое реагирование на возникающие производственные проблемы.
Вопросами оперативного планирования производства на предприятии занимались такие авторы, как Еремеева Н.В., Климова Е.З., Павлова И.А., Некрасова О.И., Овшинов С.А., Попов В.О., Приходько А.П.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические основы оперативного планирования производства на предприятии

1.1 Понятие и виды планирования на предприятии

Предприятия, работающие в рыночной экономике, очень часто подвергаются влиянию внешней среды, в которой обычно происходят резкие изменения, вызванные различными факторами - изменением конъюнктуры, насыщением рынков сбыта, появлением новых товаров и услуг. В условиях современной внешней экономики предприятия России имеют вектор импортозамещения. Происходящие изменения повышают степень неопределенности принятия решений, увеличивают хозяйственный риск при достижении планируемых результатов. В таких условиях предприятию необходимо иметь ориентиры движения вперед, то есть стратегию развития. Наличие стратегии позволяет осуществить более целенаправленное и взаимоувязанное стратегическое планирование. Другими словами предприятие не может быть конкурентоспособным без эффективной системы планирования.
Планирование производства — это процесс разработки предприятия по проектированию и производству товара. Планирование производства помогает организациям сделать производственный процесс максимально эффективным. Планирование необходимо для создания производственного плана. Производственный план подробно описывает, как будут производиться товары. В нем указаны цели, необходимые ресурсы, процессы и общий график. План также отображает все задействованные операционные шаги и их зависимости [40, с.23].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ // СПС « Консультант-плюс» — Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) 31 июля 1998 года N 146-ФЗ // СПС « Консультант-плюс» — Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/
3. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. - М.: Инфра-М, 2018. - 672 c.
4. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии: Учебник / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. - М.: КноРус, 2018. - 799 c.
5. Бабич, Т. Н. Оперативно-производственное планирование : учебное пособие / Т. Н. Бабич, Ю. В. Вертакова. - Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2021. - 257 с.
6. Балашов, А. П. Основы теории управления. Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2021. - 288 c.
7. Биченкова О.Ф., Черненькая Л.В. Методы и средства повышения качества оперативного управления производством // Системный анализ в проектировании и управлении. сборник научных трудов XXVI Международной научно-практической конференции. В 3 ч.. Санкт-Петербург, 2023. - С. 107-111.
8. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
9. Бром А.Е., Третьякова В.А. Управление планированием на производственном предприятии на уровне бизнес-процессов // Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики. материалы XIX Международной научно-практической конференции : в 2 т.. Тольятти, 2023. - С. 147-150.
10. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных