Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №42141 от пользователя Глотова Наталья
book

Совершенствование организации обучения персонала (на примере ФГБУ «УЖКУ по ВСК» МО РФ)

1 690 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 7
1.1 Обучение персонала: понятие и методы 7
1.2 Организация обучения персонала 14
1.3 Методические подходы и критерии оценки эффективности организации обучения персонала 17
Глава 2. Анализ организации обучения персонала в ФГБУ «УЖКУ по ВСК» МО РФ 24
2.1 Характеристика ФГБУ «УЖКУ по ВСК» МО РФ 24
2.2 Анализ кадрового состава ФГБУ «УЖКУ по ВСК» МО РФ 30
2.3 Анализ прохождения обучения персонала за 2019-2022гг. 38
Глава 3. Совершенствование организации обучения персонала в ФГБУ «УЖКУ по ВСК» МО РФ 45
3.1 Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование организации обучения персонала в ФГБУ «УЖКУ по ВСК» МО РФ 45
3.2 Оценка эффективности реализации предложенных рекомендаций ФГБУ «УЖКУ по ВСК» МО РФ 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 70


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Обучение и развитие сотрудников, по мнению профессоров А.М. Асалиева и Е.В. Шубенкова - процессы стратегического инвестирования времени, энергии и ресурсов в наращивание кадрового потенциала организации - основы ее эффективной, успешной деятельности. В современном конкурентном мире руководители компаний всегда должны искать способы получить преимущество. Капиталовложения, доля рынка, качество и ассортимент продуктов и услуг, несомненно, важны, но сотрудники являются основой и жизненной силой любой организации. Высококвалифицированная и постоянно совершенствующаяся рабочая сила является ключевым компонентом построения устойчивого высокопроизводительного бизнеса но и на повышении эффективности [4, c. 223].
Обучение персонала в государственных организациях играет важную роль в обеспечении эффективного функционирования этих организаций и достижении поставленных целей. В условиях быстро меняющейся социально-экономической среды и растущих требований к качеству работы государственных организаций, обучение персонала становится необходимостью для повышения профессиональной квалификации и компетенции сотрудников.
Образование как социальный институт имеет невероятное значение в развитии общества. В процессе образования передается культурно- исторический опыт, накопленный за годы человеческой истории, в процессе образования формируется личность, ее особая система ценностей.
Эксперты в сфере образования считают, что выпускникам даже передовых учебных заведений хватает приобретенных ими знаний всего на пять лет, после чего профессиональные знания становятся не актуальными и требуют обновления.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала

1.1 Обучение персонала: понятие и методы

Развитие персонала представляет собой важнейший фактор эффективного функционирования любой организации. Это наиболее актуально в современных условиях, когда стремительное развитие научно- технического прогресса существенно ускоряет процесс обесценивания профессиональных знаний, навыков и умений. Рассмотрим различные понимания процесса обучения персонала, представленные в литературе.
Под обучением персонала Д.П. Кривощекова понимает процесс ориентации и обучения сотрудников на рабочем месте. Во многих случаях эта форма обучения связана с начальным образованием, которое помогает подготовить новых сотрудников к работе, которую они будут выполнять. В других случаях обучение персонала включает возможности непрерывного или корректирующего обучения для сотрудников, работающих в течение длительного времени [16, с. 283].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред. от 21.11.2022) // [Электронный ресурс] – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51057/ (дата обращения 29.03.2023)
2. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» № 79-ФЗ от 27 июля 2004 г. (ред. от 01.05.2019) // Собрание законодательства РФ. – 2004. – № 31. – Ст. 3215
3. Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» № 273-ФЗ от 29.12.2012 (в ред. От 17.-2.2023)// Собрание законодательства РФ. – 2012. – № 17. – Ст. 2987
4. Асалиев, А.М., Шубенкова Е.В. Развитие и обучение персонала как основа повышения производительности труда / А.М. Асалиев, Е.В. Шубенкова // Россия: тенденции и перспективы развития.? 2020. ?№ 1.? С.223?225
5. Анисимов, Е.Я. Интегральная оценка профессиональной компетенции государственных служащих / Е.Я. Анисимов // Вестник евразийской науки.? 2019.?№ 2. ? С. 69-73.
6. Арсеньев, Ю.Н. Управление обучением персонала организации / Ю.Н. Арсеньев // Государственное и административное управление, право, цифровизация в экономике, бизнесе, культуре и образовании. ?2021. ? № 1. ?С. 348?354.
7. Бадмаев, А.В. Создание системы обучения персонала/ А.В. Бадмаев // Менеджмент сегодня. ?2021. ?№ 1.? С. 42?58.
8. Бельский, Е.В. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров/ Е.В. Бельский // Молодежь и наука.? 2019.? № 3.? С. 13?17.
9. Гарфетдинов, Р.А. Обучение как эффективное направление профессионального развития персонала современной организации / Р.А. Рарфетдинов // Вестник науки. ?2019. ?Т. 2. ?№ 1 (10). ?С. 117?120.
10. Джумабоева, Д.А. Обучение персонала организации: понятие, методы и виды / Д.А. Джумабоева // Современные технологии управления персоналом.? 2019.? № 1.? С. 149?152.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных