Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №130825 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование организации обучения персонала предприятия (на примере организации ООО «Росинтер Ресторантс»)

Name: Совершенствование организации обучения персонала предприятия (на примере организации ООО «Росинтер Ресторантс»)
Price: 1775.00 RUB

1 775 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 71

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты обучения персонала в организации……………………………………………………………………………........7
1.1. Понятие, сущность, виды и формы обучения персонала. ….……....7
1.2. Правовые основы обучения персонала. ………………………........16
1.3. Особенности обучения персонала в России и за рубежом. …….....21
Глава 2. Процесс обучения персонала в организации ООО «Росинетр Ресторантс»………………………………………………………………..29
2.1 Общая характеристика и специфика работы ООО «Росинтер Ресторантс» …………………………………………………………………………….29
2.2 Анализ кадрового состояния организации ООО «Росинтер Рессторантс»……………………………………………………………………………..35
2.3 Оценка эффективности обучения персонала в ООО «Росинтер Ресторантс» ………………………………………………………………………….40
Глава 3. Основные направления развития обучения персонала в ООО «Росинтер Ресторантс» …………………………………………………49
3.1 Пути эффективности обучения персонала…………………………..49
3.2 Разработка программ по повышению эффективности обучения персонала в ООО «Росинтер Ресторантс» …………………………………….53
Заключение……………………………………………………………….59
Список использованных источников и литературы………………..62
Приложения………………………………………………………………67

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день стремительно развивается бизнес и растет конкуренция. Целью каждой организации является не только удержание на рынке, но и сохранение конкурентоспособности. Успех компании напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема обучения персонала актуальна для многих организаций.
Что же представляет собой обучение персонала? Обучение персонала - это система подготовки кадров, включающая различные способы и методы обучения. Внутрифирменное обучение персонала - это система подготовки персонала, которая осуществляется непосредственно на территории организации или в корпоративных учебных центрах.
Обучение персонала в настоящее время для большинства предприятий приобретают особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации кадров, а также к их знаниям и навыкам.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты обучения персонала в организации

1.1. Понятие, сущность, виды и формы обучения персонала

В условиях быстро развивающегося рынка экономики необходимость в повышении профессиональных навыков и умений, а также профессиональное развитие человека становиться необходимым условием успешной работы любой компании. Высококвалифицированному сотруднику все чаще приходится совмещать в своей работе помимо своих непосредственных должностных обязанностей все больше различных трудовых задач и принимать решения, которые требуют знания основ менеджмента, маркетинга, психологии, социологии.
Рассмотрим понятие обучение персонала - это целенаправленный организованный и систематически осуществляемый процесс получения знаний, умений, навыков и способов общения под руководством специалистов и руководителей.
Успех организации на рынке напрямую зависит от эффективности работы ее персонала. Поэтому обучение сотрудников остается важной составляющей для многих предприятий. Компания должна быть заинтересована в обучении персонала. Поэтому руководитель определяет необходимость обучения персонала для эффективности и производительности труда в организации. Он организует профессиональную подготовку, переподготовку, а также повышение квалификации персонала. В процессе обучения сотрудник получает знания, опыт и навыки, необходимые ему для выполнения задач, которые закреплены за ним на рабочем месте.[16,с.147]

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Источники
1.1. Опубликованные
1. Положение «О формировании профессиональных квалификационных требований к рабочим местам», утвержденное приказом Управляющего директора ООО «Росинтер Ресторантс» от 20.06.2014г. № 343.
2. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации [Текст]: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. / Российская Федерация. Конституция (1993). //Собрание законодательства Российской Федерации, 04.08.2014, №31, ст. 4398.
3. Российская Федерация. Законы. О занятости населения в Российсской Федерации» [Текст]: Собрание законодательства Российской Федерации 19.04.1991, № 1032-1
4. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федер. закон: [принят Гос. Думой 21 декабря 2001 г.: одобр. Советом Федерации 26 декабря. 2001 г.] // Собрание законодательства Российской Федерации, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование организации обучения персонала предприятия (на примере организации ООО «Росинтер Ресторантс»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net