Совершенствование организации производства с целью повышения качества продукции

Теоретическая часть Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1.1 Понятие качества и пирамида качества. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2 Методы оценки качества продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3 Факторы повышения качества продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.4 Современное состояние качества продукции российских предприятий. .
1.5рРезервы роста качества продукции (организационно-технические мероприятия) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Практическая часть
2.1 Краткая характеристика предприятия «Мираторг». . . . . . . . . . . . . . . . . .

Весь текст будет доступен после покупки

Организация производства на предприятии - это особый вид деятельности, опосредованный объединением всех составляющих производственного процесса в единое целое таким образом, чтобы обеспечивалось их рациональное взаимодействие, а цели достижения социальной и экономической эффективности производства сочетались друг с другом.
Иначе организация производства на предприятии может быть определена в качестве некоего комплекса мероприятий, нацеленных на обеспечение рационального сочетания во времени и пространстве процессов труда с вещественными элементами производства ради повышения эффективности. Под повышением эффективности в данном случае имеется в виду достижение в кратчайшие сроки поставленных при условии наилучшего использования ресурсов производства.
Качество - понятие многоплановое, обеспечение его требует объединения творческого потенциала и практического опыта многих специалистов. Проблема повышения качества может быть решена только при совместных усилиях государства, федеральных органов управления, руководителей и членов трудовых коллективов предприятий. Важную роль в решении этой проблемы играют потребители, диктующие свои требования и запросы производителям товаров и услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Понятие качества и пирамида качества

Для управления качеством продукции и его повышением необходимо оценить уровень качества. Область деятельности, связанная с количественной оценкой качества продукции, называется квалиметрией. Оценка уровня и качества продукции является основой для выработки необходимых управляющих воздействий в системе управления качеством продукции. Для оценки уровня качества продукции используют показатели качества. Целью оценки является определение того, какие показатели качества следует выбирать для рассмотрения, какими методами, и с какой точностью определяют их значения, какие средства для этого потребуются, как обработать и в какой форме следует представить результаты оценки.
При определении целесообразности повышения качества продукции важное значение имеет учет показателей качества. От повышения качества по его отдельным показателям зависит объем затрат предприятия, поэтому необходимо учитывать финансовые и производственные возможности предприятия при планировании повышения качества. Одни и те же показатели могут иметь разную степень значимости для предприятия в зависимости от выпускаемой продукции.
Показатель качества продукции численно характеризует степень проявления определенного свойства, входящего в состав качества.
Качество продукции - совокупность свойств, которые количественно выражаются в показателях качества. Общепризнанной является классификация на десять показателей.
1.Показатели назначения - характеризуют полезный эффект от использования продукции по назначению и обусловливают область применения готовой продукции.
2.Показатели надежности - безотказность, сохраняемость, ремонтопригодность и долговечность изделия. В зависимости от особенностей оцениваемой продукции для характеристики надежности могут использоваться как все 4, так и часть из названных показателей.
• Показатели технологичности характеризуют эффективность конструкторско-технологических решений для обеспечения высокой производительности труда при изготовлении и ремонте продукции. Именно с помощью технологичности достигаются массовость выпуска продукции, рациональное распределение затрат материалов, средств, трудовых ресурсов и времени при технологической подготовке производства, изготовлении и эксплуатации продукции.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки