Совершенствование организации работы транспортно-экспедиционного предприятия

Введение 8
1 Теоретические аспекты совершенствования организации работы транспортно-экспедиционного предприятия. 11
1.1 Понятие и сущность транспортно-экспедиционного предприятия 11
1.2 Особенности организации транспортно-экспедиционного обслуживания 13
1.3 Совершенствование организации транспортно-экспедиционной деятельности 16
2 Анализ организации работы транспортно-экспедиционного предприятия
ООО ТЭК «ЭКСПРЕСС МАСТЕР» 19
2.1 Характеристика деятельности транспортно-экспедиционного предприятия ООО ТЭК «ЭКСПРЕСС МАСТЕР» 19
2.2 Анализ организации работы транспортно-экспедиционного предприятия 23
2.3 Проблемы организации работы транспортно-экспедиционного предприятия ООО ТЭК «ЭКСПРЕСС МАСТЕР» 32
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организации работы в
ООО ТЭК «ЭКСПРЕСС МАСТЕР» 40
3.1 Мероприятия, направленные на снижение логистических затрат в ООО ТЭК «ЭКСПРЕСС МАСТЕР» 40
3.2 Мероприятие по внедрению службы логистики в транспортно-экспедиционную компанию 43
3.3 Экономический эффект при внедрении мероприятий 46
Заключение 51
Библиографический список 53

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире тяжело представить организацию любой коммерческой грузоперевозки без привлечения специалиста по организации перевозок, что вполне объяснимо. Доставка грузов состоит из комплекса услуг: подготовка груза к перевозке, выбор способа транспортировки, создание оптимального маршрута, поиск удовлетворяющего всем требованиям перевозчика, подготовка необходимых документов, обеспечение доставки, разгрузка и расчет согласно тарифу и сметы.
Транспортно-экспедиционное обслуживание – это деятельность специализированных организаций, направленных на успешную доставку груза и выполнение дополнительных услуг, связанных с подготовкой груза к перевозкеи его хранению.
Чем сложнее процесс перевозки грузов, чем больше использовано видов транспорта, тем выше трудоемкость организации доставки. Здесь необходим посредник, предоставляющий комплекс услуг по организации данного процесса. Этим посредником на рынке транспортных услуг выступает экспедитор.
Экспедитор владеет информацией о сложившейся ситуации на рынке грузоперевозок (ставки, тарифы и пр.) и может предусмотреть все нюансы и трудности, с которыми может сопровождаться доставка груза. Он способен сократить издержки и минимизировать риски, связанные с перевозкой груза, что необходимо для успешной работы промышленных предприятий, организаций торговли и сферы услуг в современной экономике. Данное обстоятельство определило важность выделения деятельности транспортно-экспедиционных организаций как неотъемлемой части транспортно-логистической системы.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты совершенствования организации работы транспортно-экспедиционного предприятия.

1.1 Понятие и сущность транспортно-экспедиционного предприятия

Экспедирование грузов как отдельная услуга появилось потому, что людям требовалось перевозить большие объемы грузов на большие расстояния. Сейчас это важная часть транспортной отрасли, помогающая людям, которые не могут или не хотят путешествовать со своими товарами, быть уверенными в том, что они будут доставлены в целости и сохранности. Он заботится обо всех вещах, которые непосредственно не связаны с их перемещением, например, следит за их сохранностью и оформляет все необходимые документы.
Проведем анализ содержание понятия «транспортно-экспедиционная компания» в интерпретации различных авторов.
Например, в учебнике В. Д. Шепелева дано следующее определение понятию: «транспортно-экспедиционные компании – организации, оказывающие широкий спектр услуг, связанных с доставкой груза от отправителя до получателя» [27, c. 7].
В учебном пособии [26, с. 8], как и у преподавателя Н. Г. Кивал [9, с. 11] дано одинаковое понятие, которое определяет транспортно-экспедиционные компании как «организации, оказывающие широкий спектр услуг, связанных с доставкой груза от отправителя до получателя».
Схожее в этом отношении понятие указано в учебном пособии И. В. Потапова: «транспортно-экспедиционные компании – организации, оказывающие услуги, связанные с доставкой груза от отправителя до получателя» [19, c. 24].
При этом в учебном пособии преподавателя ДВГУПСа Н. А. Кузьминой дается следующее определение: «транспортно-экспедиционные предприятия – субъекты ТЭО, оказывающие услуги по доставке груза от отправителя до получателя» [13, c. 34].
Экспедирование грузов - это когда вы перевозите товары различными видами транспорта, такими как поезда, корабли, самолеты и грузовики. Экспедитор - это своего рода посредник, который помогает с логистикой перемещения товаров и следит за тем, чтобы все прошло гладко, работая с сетью партнеров и маршрутами транспортировки.
Экспедиторские услуги - это получение груза от отправителя, подготовка его к транспортировке и погрузка в транспортное средство. Это также включает в себя перемещение его с одного вида транспорта на другой, если это необходимо, хранение в безопасном месте, снятие с транспортного средства и передачу лицу, которому оно предназначено.
Чтобы изучить структуру транспортно-экспедиционного обслуживания, мы проанализируем его в контексте трёх ключевых компонентов: транспортного, экспедиционного и посреднического обслуживания.
Транспортные услуги включают в себя организацию доставки и самовывоза груза, а также погрузочно-разгрузочных работ (PRR) на протяжении всего пути от отправителя до получателя. Предварительные проверки являются неотъемлемой частью процесса доставки и проводятся непосредственно на территории клиентов, в распределительных центрах, транспортных узлах, а также при перегрузке товаров с одного вида транспорта на другой.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Антонова, А. Н. Логистические решения: показатели эффективности / А. Н. Антонова, Г. А. Абрамова // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. Новосибирск: СибАК, 2019. 136 с.
2 Башанова, И. А. Безопасность логистических процессов: риск - ориентированный подход / И. А. Башанова, В. И. Прасолов // Новая наука: опыт, традиции, инновации. 2019. № 2. С.33-36.
3 Гаджинский, А. М Логистика / А.М. Гаджинский. М.: Дашков и К, 2019. 484 с.
4 Головкова, И. А. Инновационная логистическая стратегия как эффективный инструмент оптимизации бизнес-процессов предприятия /
И. А. Головкова, Е. П. Киселица // Креативная экономика. 2020. Том 10. № 4. С. 379-394.
5 Гончаров, П. П. Основы логистики: учебное пособие /
П. П. Гончаров. Оренбург, 2017. 156 с.
6 Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика: учебник для академического бакалавриата / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач,
С. А. Уваров. М.: Юрайт, 2018. 507 с.
7 Звягинцева, О. С. Управление логистической системой предприятия / О. С. Звягинцева, Л.И. Черникова // International innovation research: Пенза, 2017. 132 с.
8 Карапетянц, И. В. Трансформация логистических процессов в цифровой экономике / И. В. Карапетянц, Т. О. Толстых, Е. В. Шкарупета // Регион: системы, экономика, управление. 2021. № 3. С. 104-110.
9 Кивал, Н. Г. Основы транспортно-экспедиционного обслуживания: учеб. пособие / Н. Г. Кивал, А. П. Кивал; Дальневосточный государственный технический университет. Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2018. 156 с.
10 Ковалев, Р. Н. Транспортно-экспедиционная деятельность: учебное пособие / Р. Н. Ковалев, А. В. Яценко. Екатеринбург : УГЛТУ, [б. г.]. Часть 1. 2020. 87 с.
11 Конотопский, В. Ю. Логистика: учебное пособие для вузов /
В. Ю. Конотопский. М.: Юрайт, 2018. 143 с.
12 Крупенский, Н. А. Разработка блока оперативного контроля управления перевозками./ А.М. Ивахненко, Н.А. Крупенский. М.: МАДИ, 2021. 206 с.
13 Кузьмина, Н. А. Организация работы экспедиторских фирм: учебное пособие / Н. А. Кузьмина, Т. А. Одуденко. Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2019. 90 с.
14 Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика: учебное пособие для вузов /
Г. Г. Левкин. М.: Юрайт, 2018. 75 с.

Весь текст будет доступен после покупки