СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОСЕЛЬСКОГО РАЙОНА Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ 7
1.1. Содержание трудового процесса и управленческой деятельности в муниципальной службе 7
1.2. Нормативно-правовое регулирование организации труда муниципальных служащих 13
1.3. Анализ государственных и муниципальных целевых программ, направленных на совершенствование организации труда муниципальных служащих 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОСЕЛЬСКОГО РАЙОНА Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 25
2.1. Характеристика Администрации Красносельского района г Санкт-Петербурга 25
2.2. Кадровое и техническое обеспечение деятельности служащих Администрации 33
2.3. Проблемы в организации труда муниципальных служащих 48
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СЛУЖАЩИХ АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОСЕЛЬСКОГО РАЙОНА Г САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 62
3.1. Совершенствование корпоративной культуры 62
3.2. Подготовка повышения квалификации управленческих кадров 73
3.3 Оценка эффективности проекта совершенствования организации труда муниципальных служащих Администрации 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время эффективность работы муниципальных учреждений во многом определяется эффективностью повседневной работы персонала. Очевиден тот факт, что в коллективе муниципальной организации трудно наладить работу, когда руководитель и его подчиненные не обладают современными приемами и методами работы, не совершенствуют свой индивидуальный рабочий стиль. Согласно проведенным исследованиям, очень большая часть людей не умеет эффективно организовать свой рабочий процесс.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена следующими причинами:
1. На эффективность работы организации влияет отдача от ежедневного труда персонала. Отсутствие современных приемов и методов труда, отказ от совершенствования организации труда муниципальными служащими приводят к тому, что трудности в налаживании работы такого коллектива становятся аксиомой.
2. Компоненты, определяющие, насколько муниципальный служащий готов к успешной деятельности, состоят в следующем: навыки, умения, профессиональные знания и личные качества, анализ причинно-следственных факторов, вызывающих проблемы и трудности.
3. Управление организацией труда в деятельности муниципальных служащих – это важный аспект, на который стоит обращать внимание как начинающим специалистам, так и опытным. Правильное организация трудового процесса позволит муниципальным служащим быстрее и продуктивнее решать все рабочие задачи, что пойдет организации на пользу.
Таким образом, эффективность организации труда муниципальных служащих базируется на краткосрочных и долгосрочных целях их деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
1.1. Содержание трудового процесса и управленческой деятельности в муниципальной службе

Государственная службы — это трудовая деятельность граждан, которые могут работать в разных органах исполнительной власти. В России она представлена министерствами и различными ведомствами, которые находятся в их подчинении.
Государственная гражданская служба разделена законодательно на службы субъекта РФ и федеральную службу. Но не только в гражданской службе есть строгая вертикаль. Все виды государственной службы разделены по единому принципу:
- воинская служба;
- государственная гражданская служба;
- государственная служба иных подгрупп.
Военная и государственная служба являются подвидами федеральной службы. Каждому чину на любом уровне государственной гражданской службы соответствует определенный военный чин, частично соответствуют прокурорские чины и чины органов юстиции.
К понятию «гражданская служба» относится деятельность Администрации Президента, Правительства РФ, федеральных и территориальных органов исполнительной ветви власти (службы, агентства, министерства и их субъекты).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ, от 05.02.2020 № 2-ФКЗ, от 21.07.2020 № 11-ФКЗ) //СПС Консультант Плюс.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 28.12.2022)//СПС Консультант Плюс.
3. Федеральный закон от 06.10.1999 № 184-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»//СПС Консультант Плюс.
4. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 09.01.2019)//СПС Консультант Плюс.
5. Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 27.12.2022) «О муниципальной службе в Российской Федерации»//СПС Консультант Плюс.
6. Федеральный закон от 27.07.2010 № 210-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»
//СПС Консультант Плюс.
7. О внесении изменений в статью 26.3 Федерального закона «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» и Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: закон Российской Федерации // Собрание законодательства Российской Федерации. – М., 2020. – Вып. 22. – С. 2770.
8. Закон Красноярского края от 24.04.2008 № 5-1565 «Об особенностях правового регулирования муниципальной службы в Красноярском крае».
9. Постановление Правительства Российской Федерации от 08.09.2010 г.№ 697 «О единой системе межведомственного электронного взаимодействия»//СПС Консультант Плюс
10. Постановление администрации города Красноярска от 09.04.2010 № 159 «Об утверждении квалификационных требований к профессиональному образованию, стажу муниципальной и (или) государственной службы или стажу работы по специальности, профессиональным знаниям, навыкам и умениям для замещения должностей муниципальной службы в администрации города Красноярска».
11. Распоряжение администрации города Красноярска от 29.11.2011 № 171-р «О порядке формирования резерва управленческих кадров администрации города Красноярска».
12. Решение Красноярского городского Совета депутатов от 25.09.2007 № 14-336 «Об утверждении положения о порядке проведения конкурса на замещение вакантных должностей муниципальной службы в администрации города Красноярска».

Весь текст будет доступен после покупки