Совершенствование организации труда персонала на предприятии ООО СК «РусТрест»

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Сущность и значение организации труда персонала 9
1.2. Методы организации труда персонала на предприятии 18
1.3. Оценка эффективности организации труда персонала предприятия
26
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО СК «РусТрест»
2.1. Анализ объекта исследования ООО СК «РусТрест» 41
2.2. Анализ процесса организации труда персонала в ООО СК «РусТрест»
51
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда персонала в ООО СК «РусТрест»
58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 88
ПРИЛОЖЕНИЯ 93

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность ВКР. Актуальность темы исследования обусловлена тем обстоятельством, что организация труда имеет серьезные потенциальные возможности повышения эффективности деятельности организации.
Важнейшим направлением обеспечения социальной направленности рыночной экономики выступает рационально построенная организация труда на всех уровнях управления.
Сегодня руководителями организаций организованный на научной основе труд признается приоритетным фактором, способствующим росту его производительности и снижения издержек производства, что представляет собой основу обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Но не все руководители способны пойти на изменение устоявшихся принципов организации труда. Причина этого, как правило, заключается в недостаточно глубоком знании содержания «организации труда», чаще всего руководители не владеют полноценной информацией, раскрывающей историю развития организации труда, специфические особенности организации труда в разных странах и современные направления совершенствования организации труда. В итоге они встают перед проблемой выбора, какая модель организации труда является лучшей, и возможен ли успех от ее внедрения.
Многие руководители организаций пытаются перенять признанные наиболее эффективными японские и американские методы организации труда, но ими не учитывается, что социально-экономические, культурные и правовые условия, в которых функционируют иностранные и отечественные организации, существенно отличаются, что в итоге является препятствием к достижению желаемого результата.
Сегодня отношение к работнику меняется: современный работник является профессионалом, сориентированным на процесс, на задачу, на конкретного потребителя, а не просто исполнителем, сконцентрированным на задании руководителя, на должностной инструкции, на указаниях сверху. Новейшая модель управления персоналом может быть эффективной только при ее опоре на современные формы и методы организации труда, побуждающие работников к производительной, инновационной деятельности, создающие условия для самореализации и самоутверждения людей как личностей.
Серьезной проблемой является непризнание со стороны руководителей организаций в работниках способности к инициативе и творчеству и подавление их административными методами. Организация труда в этих организациях строится на устаревших методах, которые были характерны для советского времени, что тормозит достижение высоких качественных и количественных результатов деятельности.
Объект исследования - организация труда в ООО СК «РусТрест».
Предмет исследования – методы организации труда в организации ООО СК «РусТрест».

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Сущность и значение организации труда персонала

В данном параграфе будут раскрыты основные подходы к определению понятия «организация труда», раскрыты содержание целей организации труда и её основных задач, рассмотрены способы реализации процесса организации труда.
Одним из важнейших вопросов в деятельности предприятия является организация работы персонала. Опыт российских компании показывают, что формирование коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности деятельности организации в целом и производства, и конкурентоспособности продукции, в частности .
Изучение основ организации труда, ее элементов и проблем следует начать с определения понятия «организация труда», раскрытия его сущности и содержания.
В научной литературе представлено много попыток дать этому понятию наиболее полное и точное, «единственно правильное», определение. Но все эти определения оказываются недостаточными, потому что словосочетание «организация труда» неоднозначно. В различных случаях и по разным поводам организацию труда рассматривают то, как элемент хозяйственного механизма, то, как систему производственных отношений, то, как функцию управления и т.д.
Так как организация труда понятие многогранное, можно дать несколько его определений:
? создание предпосылок и условий для рационального взаимодействия рабочей силы со средствами производства и сырьем в целях выполнения производственных задач .
Но организация труда может рассматриваться как некая специально созданная функциональная система и как вид деятельности, осуществлением которой занимается специально обученный персонал;
? определенная функциональная система, которая создается на уровне предприятия, - совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства, между самими работниками, обеспечивающими определенный порядок протекания трудового процесса и способствующими достижению высокой социально-экономической эффективности приложения труда;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс РФ: издательство Эксмо-Пресс, 2023
2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
4. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
5. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
6. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
7. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
8. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
9. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
10. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
11. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
12. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник / Д.В. Горелов, Я.И. Маликова, Е.И. Данилина .– М. : ИТК «Дашков и К», 2019 .– 208 с.
13. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.
14. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.
15. Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.
16. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.

Весь текст будет доступен после покупки