Совершенствование организационной культуры

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………. 5

1 Теоретические аспекты организационной культуры……… 7

1.1 Понятие организационной культуры: определение, содержание, элементы………………………………………………………………………...
7
1.2 Функции и признаки организационной культуры………………… 11
1.3 Виды организационных культур…………………………………… 15
1.4 Методы развития организационной культуры……………………. 18

2 Анализ развития организационной культуры ООО «Стройснабкомплект»……………………………………………….
22

2.1 Общая характеристика ООО «Стройснабкомплект»……………… 22
2.2 Анализ организационной культуры ООО «Стройснабкомплект». 30

3 Рекомендации по совершенствованию ООО «Стройснаб-комплект»…………………………………………………………….
47

3.1 Необходимость развития и совершенствования существующей организационной культуры ООО «Стройснабкомплект»……………………
47
3.2 Оценка социально-экономического эффекта от предложенных мероприятий…………………………………………………………………….
51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………... 56

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………. 59

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………….. 63

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования заключается в том, что организационная культура считается основным фактором конкурентоспособности и престижно-сти организации. Она является не только потенциалом организации, но и фак-тором эффективного управления, которое напрямую зависит от взаимоотношений сотрудников, от принятых норм и принципов деятельности организации.
Организационная культура – это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к дости-жению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других [12, с. 27].
О. Г. Тихомирова отмечает, что в настоящее время в России очень мод-ным становится говорить о корпоративной культуре, при этом руководители организаций не всегда до конца осознают важность этого элемента компании и не уделяют должного внимания проблемам формирования, поддержания и изменения корпоративной культуры [38, с. 182].
Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что грамотное формирование, поддержание и изменение корпоративной культуры могут привести к значительным увеличениям доходности фирмы за счет повышения преданности персонала и их удовлетворенности от работы в организации.
Целью исследования является выявление особенностей организационной культуры современных организаций (на примере организационной культуры ООО «Стройснабкомплект» и разработка мероприятий по её совершенствованию.
Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить теоретический материал по организационной культуре.
2. Проанализировать развитие организационной культуры ООО «Стройснабкомплект».
3. Разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры ООО «Стройснабкомплект».
Объект исследования – организационная культура.
Предмет изучения – особенности организационной культуры ООО «Стройснабкомплект».
Проблема организационной культуры предприятий с учетом российской специфики детально исследуется в работах Ю. В. Кузнецова, С. Н. Агалаевой, С. П. Дырина, В. В. Щербиной.
Отдельные элементы организационной культуры рассматриваются в ис-следованиях и ряда других авторов. Возможности совершенствования органи-зационной культуры предприятий исследуются, в частности, в работах В. Г. Макеевой, Л. Н. Павловой, Л. В. Верещагиной. Среди работ зарубежных авторов, изучавших организационную культуру предприятий, выделяются труды Р. Р. Блэйк, В. Дайер, Ч. Латтман, Д. Бодди, К. С. Камерона.
Методологическую основу работы составили различные общенаучные и специальные методы, а именно: сравнительный, социологический, абстрактно-логический, экономико-статистический, системного анализа, метод экспертных оценок.
В первом разделе основное внимание уделено изучению основной терминологии и составу организационной культуры, а именно сущности и структуры, функций и признаков, причин, оказывающих влияние, а также существующим видам организационных культур.
Во втором разделе проводится изучение организационной культуры ООО «Стройснабкомплект». В подпунктах изучается деятельность организации, проводится анализ структуры управления, изучаются особенности управления персоналом, существующая организационная культура предприятия, а также выявляются проблемные места.
В третьем разделе выводятся рекомендации по совершенствованию существующей организационной культуры в ООО «Стройснабкомплект» и оценивается уровень культуры с учетом этих предложенных мероприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты организационной культуры

1.1 Понятие организационной культуры: определение, содержание, элементы

В литературе согласно проблемам управления персоналом зачастую применяются определения «корпоративная культура», а так же «организационная культура», которые не обладают точным разделением. Многочисленные иностранные и российские авторы полагают данные определения идентичными.
Понятие «организационная культура» введено в практику в конце 70-х годов ХХ века. Лишь вначале 1980-х гг. в США под воздействием изучений и анализа в сфере индивидуального поведения, стратегического управления, теории организации была внедрена концепция организационной культуры. Как правило, полагается считать, что это базируется на успехе японской кон-цепции в организации общественно-экономической жизни, опирающейся на традиции японского общества.
Книга Бостонской консультативной группы Дила и Кеннеди, выпущенная в 1982г., была издана под названием «Корпоративные культуры». В Канаде и Европе лишь в 1983-1984 гг. в рамках решения вопросов организационной культуры были проведены пять международных конференций. В 1984 г. институтом Бателля, было проведено исследование, согласно выработанной концепции, в организационную культуру включают самоопределение, участие, коллектив, изучение потребностей, раскрытие личности и творчества, способность идти на компромиссы и децентрализацию. В скором времени, полностью посвященной проблематике организационной культуры, были опубликованны две книги Э. Шайна и В. Сате,.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Балашов А. П. Теория менеджмента : учебное пособие. М. : Волна, 2019. 315 с.
2 Бурко Р. А., Соколкова В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. 2019. №7. С. 313-315.
3 Барышев А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие. М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. 164 с.
4 Безручко П. Т. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой. М. : Альпина Паблишер, 2019. 368 с.
5 Борискина Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие. М. : ИНФРА-М, 2019. 100 с.
6 Быстров О. Ф. Теория менеджмента : монография. М. : Русайнс, 2020. 182 с.
7 Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (тео-рия и практика) : монография. М. : Норма : ИНФРА-М, 2020. 352 с.
8 Грошев И. В. Организационная культура : учебник. М. : Юнити, 2018. 535 c.
9 Грушенко В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие. М. : ИНФРА-М, 2019. 288 с.
10 Гуськов Ю. В. Основы менеджмента : учебник. М. : ИНФРА-М, 2019. 263 с.
11 Данько Т. П., Голубев М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентиро-ванный на стоимость : учебник. М. : ИНФРА-М, 2019. 416 c.
12 Демидова Е. В. Организационная культура и ее влияние на органи-зационную // Современные проблемы науки и образования. 2017. № 5. С. 39-42.
13 Деминг Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ве-дущие к росту, инновациям и доминированию на рынке : пер. с англ. М. : Альпина Паблишер, 2019. 182 с.
14 Джумиго Н. А., Петрова Л. И. Организационная структура как объект стратегических изменений // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2017. № 2 (8). С. 111-118.
15 Егоршин А. П. Карьера одаренного менеджера : научно-популярное издание / под ред. С. Г. Захарова. 2-е изд., доп. и перераб. М. : Логос, 2020. 376 с.
16 Земедлина Е. А. Организационная культура : учебное пособие. М. : Риор, 2018. 480 c.
17 Карякина В. Ю. Новая жизнь компании. Внедрение новой корпоративной культуры в организацию // Управление корпоративной культурой. 2018. №1. С. 70-75.
18 Кизян Н. Г., Мелякова Е. В. Управление организационной культу-рой предприятий малого и среднего бизнеса в условиях кризиса // Проблемы современной экономики. 2020. №4. С. 152-155.
19 Кобяева Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за ру-бежом. 2019. № 4. С. 98-103.
20 Козлов В.В. Организационная культура (для бакалавров). М. : КноРус, 2017. 237 c.
21 Красильников С. А. Менеджмент. Управление холдингом : учебное пособие для вузов. М. : Издательство Юрайт, 2020. 169 с.
22 Кузьмина Н. М. Кадровая политика корпорации : монография. М. : ИНФРА-М,2019. 168 с.
23 Ланчаков А. Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной орга-низационной структуры управления предприятием // Известия Тульского гос-ударственного университета. Экономические и юридические науки. 2017. № 1-1. С. 67-71.
24 Михайленко Е. А., Панова В. А., Месропян М. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия // Молодой ученый. 2017. №4. С. 502-505.
25 Музыченок В. В. Управление персоналом. Лекции : учебник для студентов вузов. М. : Издательский центр «Академия», 2019.175с.
26 Мясоедова Т. Г. Организационная культура российский корпора-ций. М. : ИНФРА-М, 2019. 167 с.
27 Никитина О. А., Слободяник Т. М. О показателях оценки эффек-тивности организационной структуры управления // Научный альманах. 2017. № 2-1 (28). С. 187-190.
28 Одегов Ю. А., Котова Л. А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. 2019. № 2. С. 84-86.
29 Осовская Г. В., Осовски О. А. Основы менеджмента : учебное по-собие. К. : Кондор, 2018. 664 c.
30 Полукаров В. Л. Психология менеджмента : учебное пособие для студентов вузов. М. : КНОРУС, 2008. 280 с.
31 Предпринимательская деятельность : учебник для студентов вузов / под ред. Э. А. Арустамова. М. : КНОРУС, 2017. 204 с.
32 Резник С. Д. Организационная культура российского студенчества. М. : Инфра-М, 2017. 320 c.
33 Рыжиков С. Н. Менеджмент: методы управления : учебное пособие. М. : ИНФРА-М, 2021. 202 с.
34 Семенов А. К . Этика менеджмента : учебное пособие для бакалав-ров / под ред. Е. Л. Маслова. 7-е изд. М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. 270 с.
35 Семенов А. К. Теория организации : учебник для бакалавров. М. : Дашков и К, 2021. 356 с.
36 Соломанидина Т. О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах. М. : Инфра-М, 2017. 448 c.
37 Староверова К. О. Менеджмент. Эффективность управления : учебное пособие для вузов. М. : Издательство Юрайт, 2021. 269 с.
38 Тихомирова О. Г. Организационная культура: формирование, раз-витие и оценка. М. : Инфра-М, 2018. 559 c.
39 Томилов В. В. Культура предпринимательства: Деловые игры. Практикумы. Ситуации. СПб. : Питер, 2021. 176 с.
40 Трилицка О. Ю. Факторы, влияющие на изменения организацион-ных структур внутрифирменного управления // Тенденции развития науки и образования. 2017. № 30-3. С. 46-52.
41 Шаляпина И. П. Кластерный подход в стратегии инновационного развития экономики региона // Вестник Мичуринского государственного аг-рарного университета. 2019. №2. С.89.
42 Шаляпина И. П. Формирование организационной структуры управления агрохолдингом // Агропродовольственная политика России. 2017. № 2 (62). С. 61-64.
43 Шапиро С. А. Организационная культура (для бакалавров) : учеб-ное пособие. М. : КноРус, 2017. 320 c.
44 Шумов А. В. Современные концепции построения организацион-ных структур: их достоинства и недостатки // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2017. № 4 (17). С. 59-60.
45 Янковская В. В. Оценка Эффективности организационных структур управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2017. № 1. С. 32-36.
46 Blake R. R.The Managerial Grid / R. R. Blake, I. S. Mouton. Guilt Publishing Company, 2018.
47 Dyer W.Team building: Issues and Alternatives. Addison-Wesley,2017. 320 s.
48 Lattmann Ch. Die verhaltenswissensschaftlichen Grundlagen der Fuhrung des Mitarbeiters. Bern-Stuttgart, 2018. S. 350-352.

Весь текст будет доступен после покупки