Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №80717 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕСТ-МАСТЕР»

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕСТ-МАСТЕР»
Price: 1450.00 RUB

1 450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ОСНОВНОЕ СРЕДСТВО ВЛИЯНИЯ НА АТМОСФЕРУ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Организационная культура: понятие, цель, основные функции 7
1.2. Структура и основные параметры организационной культуры 13
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 26
2.1. Характеристика хозяйственной деятельности ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 26
2.2. Анализ состояния персонала ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 33
2.3. Анализ эффективности организационной культуры ООО «РЕСТ-МАСТЕР» …………………………………………………………………….….38
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 48
3.1. Разработка комплекса мероприятий, направленных на совершенствование организационной культуры……………………………………………...……...48
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложений………50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 60

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной исследовательской темы обусловлена тем обстоятельством, что современная практика управления рассматривает организационную культуру в качестве мощного стратегического инструмента, позволяющего ориентировать все структурные подразделения и сотрудников на достижение общих целей.
Формирование организационной культуры представляет собой попытку конструктивного воздействия на социально-психологическое состояние, а также поведение сотрудников. При формировании в рамках организационной культуры определенных установок, системы ценностей или «модели мира» у сотрудников организации можно прогнозировать, планировать и стимулировать их желаемое поведение. Однако при этом необходимо всегда учитывать стихийно сформировавшуюся в данной организации культуру.
Развитие организационной культуры в организации обусловлено ее потребностями. Если уровень культуры низкий, это негативно влияет на эффективность работы компании. Например, недостаточно высокий уровень организационной культуры персонала приводит к излишним расходам на консультантов, увеличению руководящего состава и снижению управляемости предприятием в целом. Отсутствие ключевых факторов может затормозить развитие некоторых видов деятельности.
В бизнес-среде часто встречается ситуация, когда руководители стараются сформировать философию компании, где заявляют о прогрессивных ценностях и нормах, но в итоге получают результаты, несоответствующие их ожиданиям и вложенным средствам. Это отчасти происходит из-за того, что искусственно навязываемые организационные ценности и нормы вступают в противоречие с реально существующими и поэтому активно отвергаются большей частью коллектива.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ОСНОВНОЕ СРЕДСТВО ВЛИЯНИЯ НА АТМОСФЕРУ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Организационная культура: понятие, цель, основные функции
Первые работы, в которых упоминались понятия «организационная культура» или «культура фабрики», появились в начале 50-х годов XX века. Сама же проблема природы и содержания организационной культуры серьезное внимание исследователей привлекла только в конце 1970-х годов.
Выделим основные этапы зарождения организационной культуры. В 1977 году Томас Дж. Питере первым проанализировал аспект символического управления с целью привлечения внимания к концепции «майнстрим» в организационной теории. Затем он совместно с Робертом Уотерменом в 1982 году продемонстрировал преимущества компаний с сильной идеологией на широких ценностных установках, что, безусловно, дало ощутимый толчок в исследовании организационной культуры.
Уже через год Луис Понди с коллективом авторов выступил редактором первого системного изложения взглядов на проблемы символического управления.
В том же году Линда Смирчич исследовала, как система принятых понятий развивается и поддерживается в организациях путем символических организационных процессов, а также показала, как эти понятия характеризуют общность организационной культуры и отличительные качества членов организации.
Томас Серджовани и Джон Корбалли в 1984 году выпустили первый широко признанный сборник докладов на тему о перспективе организационной культуры, где четко изложили фундаментальные базовые понятия организационной культуры и перспективы символического управления [18, c. 46].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аверин, А.Н. Профессиональная подготовка кадров / А.Н. Аверин. – М.: Альфа-пресс, 2018. – 126 с.
2. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2019. – № 1. – С.50-52.
3. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2019. – 448 с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 239 с.
5. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций / Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2018. – 160 с.
6. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2017. – 688 с.
7. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов. – М.: ПРИОР, 2019. – 365 с.
8. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2018. – 336 с.
9. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 304 с.
10. Лапина, Т.А. Корпоративная культура: Учебно методическое пособие / Т.А. Лапина. – Омск: Издательство ОмГУ, 2019. – 96 с.
11. Ленская, И.Ю. Организационная культура: опыт сравнительного исследования / И.Ю. Ленская // Социально-гуманитарные знания. – 2018. – № 4. – С. 145-151.
12. Максименко, А.А. Организационная культура: системно-психологические описания: Учеб. пособие / А.А. Максименко. – Кострома: КГУ им. Н.А. Некрасова, 2020. – 168 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕСТ-МАСТЕР»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net