содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ОСНОВНОЕ СРЕДСТВО ВЛИЯНИЯ НА АТМОСФЕРУ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Организационная культура: понятие, цель, основные функции 7
1.2. Структура и основные параметры организационной культуры 13
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 26
2.1. Характеристика хозяйственной деятельности ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 26
2.2. Анализ состояния персонала ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 33
2.3. Анализ эффективности организационной культуры ООО «РЕСТ-МАСТЕР» …………………………………………………………………….….38
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 48
3.1. Разработка комплекса мероприятий, направленных на совершенствование организационной культуры……………………………………………...……...48
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложений………50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 60
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ОСНОВНОЕ СРЕДСТВО ВЛИЯНИЯ НА АТМОСФЕРУ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Организационная культура: понятие, цель, основные функции 7
1.2. Структура и основные параметры организационной культуры 13
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 26
2.1. Характеристика хозяйственной деятельности ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 26
2.2. Анализ состояния персонала ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 33
2.3. Анализ эффективности организационной культуры ООО «РЕСТ-МАСТЕР» …………………………………………………………………….….38
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «РЕСТ-МАСТЕР» 48
3.1. Разработка комплекса мероприятий, направленных на совершенствование организационной культуры……………………………………………...……...48
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложений………50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 60
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст