Личный кабинет

Дипломная работаРазное

Готовая работа №114657 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование организационной структуры диспетчерской службы ООО «Новоком»

Name: Совершенствование организационной структуры диспетчерской службы ООО «Новоком»
Price: 1425.00 RUB

1 425 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 57

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические аспекты оперативного управления предприятием 6
1.1 Оперативное управление предприятием и его функции 6
1.2. Ключевые направления оперативного управления 12
1.3. Этапы оперативного планирования 21
1.4. Организация работы по оперативному управлению 23
Выводы по главе. 27
Глава 2. Совершенствование организационной структуры диспетчерской службы ООО «Новоком» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Новоком» 29
2.2. Функционирование диспетчерской службы 33
2.3 Основные функции оперативного управления в ООО «Новоком» 39
2.4 Направления по совершенствованию оперативного управления ООО «Новоком» 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Основную роль в современных бизнес-процессах играет оперативность выполнения задач и прибыльная финансовая составляющая действий коллектива.
Важную роль организации взаимодействия коллектива на современном этапе играет диспетчеризация процессов и взаимодействий сотрудников.
Диспетчерская служба осуществляет оперативное управление и организацию взаимодействия всех структур и составляющих современных бизнес-проектов. Под оперативным управлением понимается эффективное распределение задач на выполнение работ (заявок).
Диспетчерская служба в одинаковой степени важна как в народном хозяйстве, так и в отраслевом и внутризаводском планировании действий коллектива. Диспетчерская служба является центром оперативного планирования. Она охватывает и объединяет все стороны организации взаимодействия в коллективе организации. Диспетчерская служба является неотъемлемой частью структуры эффективной работы предприятия
В современных реалиях руководители предприятий и организаций уделяют максимальное влияние вопросам совершенствования систем управления выполнения задач и эффективной работы персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты оперативного управления предприятием
1.1 Оперативное управление предприятием и его функции
Оперативное управление – это управление текущими событиями, включающее оперативное планирование, оперативный учет, оперативный контроль. Соответственно под оперативным планированием следует понимать текущее производственно-финансовое и исполнительское планирование на короткие отрезки времени, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение корректив в намеченные ранее планы и графики работ. (Гунина, И. А.; Кононенко, С. Н.;, 2012)
Оперативное управление решает все текущие задачи функционирования организации.
Создание и контроль выполнения заявок непосредственными исполнителями:
- мастерами (техниками);
- инженерами сметчиками;
- менеджерами по закупкам (материалов, услуг и т.д.);
- кладовщиками;
- бухгалтерами.
Контроль за выполнением заявок осуществляется руководителями отделов и подразделений:
- старшими мастерами;
- начальниками направлений (инженерным и руководящим составом);
- старшими менеджерами;
формирование отчетов для контроля и анализа эффективности работы предприятия директором.
Повсеместно под оперативным управлением понимается хаотичный процесс экстренного реагирования на возникшие задачи. Внедрение комплексных информационных решений коренным образом меняет эффективность работы предприятия, создавая условия для качественного роста и увеличения прибыльности предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Бондарь, И. В. (2019). Диспетчеризация: теория и практика. МОСКВА: Транспорт.
2. Васильев, А. Н.; Кузнецова, Л. С.;. (2020). Организация диспетчерской службы. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: Питер.
3. Воробьева, Д. А. (2017). Оперативный менеджемент на предприятии АПК. Краткий курс лекций. САРАТОВ.
4. Громов, А. Н. (2020). Диспетчеризация: теория и практика. МОСКВА: ИД "Стройинформ".
5. Громов, М. И. (2018). Управление диспетчерскими системами. КАЗАНЬ: Издательство Казанского университета.
6. Гунина, И. А.; Кононенко, С. Н.;. (2012). Экономика и управление. Место операативного планирования в системе менеджемента промышленного предприятия: проблемы и особенности. ВОРОНЕЖ.
7. Дьяконов, П. Ф. (2019). Организация работы диспетчерских служб. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: "Техно-СПб".

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование организационной структуры диспетчерской службы ООО «Новоком»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net