Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаРазное
Готовая работа №144402 от пользователя Кравцов Леонид
book

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «МЕГАФОН»

1 320 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Сущность организационной структуры предприятия 5
1.2 Сущность, функции и задачи диспетчерской службы 12
1.3 Особенности организации работы диспетчерской службы на предприятии 17
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ ПАО «МЕГАФОН» И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕЕ ОПТИМИЗАЦИИ 28
2.1 Организационно – правовая характеристика ПАО «МегаФон» 28
2.2. Особенности деятельности и структура диспетчерской службы на предприятии 33
2.3. Рекомендации по оптимизации деятельности диспетчерской службы 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена возрастающей ролью эффективного оперативного управления в условиях цифровой трансформации телекоммуникационной отрасли. В современных реалиях диспетчерская служба ПАО «МегаФон» как ключевое звено управления технологическими процессами требует постоянного совершенствования организационной структуры для обеспечения бесперебойной работы сети и высокого качества обслуживания клиентов.
Современные вызовы, связанные с внедрением технологий 5G, развитием IoT-устройств и увеличением нагрузки на телекоммуникационную инфраструктуру, обуславливают необходимость пересмотра традиционных подходов к организации диспетчерской службы. Особую значимость приобретают вопросы автоматизации процессов, оптимизации штатной структуры и повышения эффективности взаимодействия между подразделениями компании.
Степень разработанности проблемы в научной литературе достаточно высока, однако большинство исследований посвящено диспетчерским службам промышленных предприятий, тогда как специфика телекоммуникационной отрасли, в частности деятельность крупнейших операторов связи, изучена недостаточно. Это определяет необходимость специального исследования организационной структуры диспетчерской службы ПАО «МегаФон».

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность организационной структуры предприятия

Понятие «структура» применительно к социально-экономическим системам раскрывает их внутреннее устройство, состав и организацию. Любая реально существующая система такого типа обладает структурой, поскольку именно она обеспечивает её целостность и устойчивость. Преобразования в структурных связях влекут за собой изменения характеристик отдельных элементов, которые, в свою очередь, подчиняются общим закономерностям развития системы. Таким образом, структура отражает взаимосвязи и взаимозависимость компонентов, формирующих единое целое.
Если говорить об организационной структуре, то, как отмечает А.В. Бандурин, она связана с объединениями людей, занятых совместной деятельностью. Такая структура возникает там, где требуется координация труда, распределение ресурсов, а также согласование сроков, объёмов и последовательности выполнения задач.
Дж.К. Лафта рассматривает организационную структуру управления как комплекс взаимосвязанных элементов, объединённых информационными потоками. Она отражает устройство управляющей системы, включая распределение функций, соотношение уровней управления по вертикали и горизонтали, а также взаимодействие подразделений внутри каждого уровня.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абдуллин А.Р. Организация диспетчерского управления на промышленных предприятиях. – М.: Инфра-М, 2020. – 215 с.
2. Алексеев А.В. Современные системы оперативного управления производством. – СПб.: Питер, 2021. – 184 с.
3. Баранчеев В.П. Управление инновациями: учебник. – М.: Юрайт, 2022. – 711 с.
4. Борисова В.В. Организационные структуры управления предприятием. – М.: КноРус, 2021. – 312 с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: Проспект, 2023. – 624 с.
6. Виханский О.С. Менеджмент: учебник.–М.: Гардарики, 2020.– 528 с.
7. Глухов В.В. Менеджмент: учебник. – СПб.: Питер, 2022. – 608 с.
8. Гончаров В.И. Менеджмент: учебное пособие. – Минск: Современная школа, 2021. – 480 с.
9. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2021. – 864 с.
10. Друкер П.Ф. Эффективный руководитель. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 240 с.
11. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2022. – 352 с.
12. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. – М.: Экзамен, 2021. – 768 с.
13. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник. – М.: Инфра-М, 2023. – 336 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных