Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №137012 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование организационной структуры службы управления персоналом организации (на примере ООО «Национальная инициатива»)

Name: Совершенствование организационной структуры службы управления персоналом организации (на примере ООО «Национальная инициатива»)
Price: 1425.00 RUB

1 425 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 57

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР СЛУЖБ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1 Роль, сущность и принципы формирования организационной структуры службы управления персоналом 7
1.2 Классификация структур служб управления персоналом 11
1.3 Современные тренды формирования организационной структуры службы управления персоналом 15
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «НАЦИОНАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Национальная инициатива» 21
2.2 Характеристика организационной структуры службы управления персоналом ООО «Национальная инициатива» 25
2.3 Оценка эффективности функционирования организационной структуры службы управления персоналом ООО «Национальная инициатива» 33
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «НАЦИОНАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА» 37
3.1 Предложения по совершенствованию организационной структуры службы управления персоналом ООО «Национальная инициатива» 37
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию организационной структуры службы управления персоналом ООО «Национальная инициатива» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
В связи с этим были разработаны предложения, направленные на создание в структуре компании службы управления персоналом, которая будет заниматься управлением кадрами в организации. 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 53

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена ростом значимости организационной структуры службы управления персоналом для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях гиперконкуренции.
Вопрос организационной структуры службы управления персоналом стал важным, поскольку ясно, что система управления персоналом представляет собой совокупность всех элементов, подсистем и их взаимосвязей, и процессов, обеспечивающих эффективную (адекватную) экономико-хозяйственную деятельность. Организационные структуры служб управления персоналом играют важную роль в системах управления и контроля. Данная тема актуальна, поскольку организационная структура службы управления персоналом влияет на деятельность бизнеса, степень эффективности реализации управленческих решений, взаимодействие, согласование между иерархическими уровнями и поступление информации с низов к высшему руководству.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР СЛУЖБ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1 Роль, сущность и принципы формирования организационной структуры службы управления персоналом

Концепция управления человеческими ресурсами (HRM) привлекает внимание как ученых, так и практиков с тех пор, как она впервые появилась в середине 1980-х годов. Общая цель HRM заключается в том, чтобы обеспечить организации возможность достичь успеха с помощью людей. Системы HRM могут быть источником организационного потенциала, который позволяет организации учиться и извлекать выгоду из новых возможностей. HRM помогает организации получить и удержать квалифицированную, преданную и хорошо мотивированную рабочую силу, которая ей необходима.
Развитие практики управления с высокой степенью приверженности, признающей, что сотрудники являются ценным активом организации, и способствующей развитию климата взаимного доверия и сотрудничества. Для того чтобы эффективно выполнять свои функции, необходимо, чтобы люди работали в координации и интеграции. В случае возникновения конфликтов и разногласий членам организации также необходимо убедиться в том, что они применяют надлежащие методы разрешения конфликтов. Когда члены организации работают в сотрудничестве и поощряют командную работу, они способны находить решения проблем и задач и удовлетворительно выполнять свои должностные обязанности. Для того чтобы способствовать обогащению организационной структуры и облегчить выполнение должностных обязанностей, необходимо применять этический подход к управлению сотрудниками, основанный на заботе о человеке, справедливости и прозрачности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Анненкова Е.Н. Управление развитием трудового потенциала современной организации: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 /Анненкова Екатерина Николаевна. - Саратов, 2021. – 182 с.
2. Архицкая А.С. Зависимость экономической безопасности предприятия от квалификации персонала / А.С. Архицкая // В сборнике: Актуальные проблемы социально–гуманитарных исследований в экономике и управлении материалы IV Всероссийской научно–практической конференции профессорско-преподавательского состава и магистров факультета экономики и управления. – 2022. – С. 29-33.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург: Питер, Прогресс книга, 2022. – 1038 с.
4. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М.: Проспект, 2022. – 161 с.
5. Балашенко В. Как воспитать идеального менеджера? / В. Балашенко // Справочник по управлению персоналом. – 2021. – № 2. – С. 72-76.
6. Беседина О.И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2021. – №1(19). – С. 3-10.
7. Барышникова Е. Оценка персонала методом ассессмент-центра; Манн, Иванов и Фербер - Москва, 2021. – 256 c.
8. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала / Г.Х. Бакирова. - М.: Юнити-Дана, 2023. – 440 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование организационной структуры службы управления персоналом организации (на примере ООО «Национальная инициатива»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net